刍议水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策

2019-11-28隋振郭莹

建材发展导向 2019年18期

隋振郭莹

（1.沈阳德远工程监理有限公司，辽宁朝阳 122000；2.辽宁泽龙水利实业有限责任公司，辽宁朝阳 122000）

1 当前水利水电建筑工程管理的现状

1.1 水利水电建筑工程管理意识淡薄

虽然建筑行业的发展促进了我国经济发展水平的提升，并催生了国内建筑工程项目管理职业。但是我国建筑行业的发展时间还不长，管理人员并没有意识到水利水电建筑工程管理的重要性。现阶段，我国水利水电建筑工程管理手段以行政性手段为主，而这也就导致了部分水利水电建筑工程管理人员只注重技术性问题的解决，而不想支付相应的管理费用。

1.2 水利水电建筑工程管理体系不规范

虽然我国的水利水电建筑工程发展速度迅速，但是与之相应的工程管理以及组织结构的发展却没有跟上。而且，国家相关领导人员也没有设立与之相关的管理培训机构，导致水利水电建筑工程的管理人员十分缺乏。即便是部分高校已经设立了水利水电建筑工程管理的课程，但是理论与实践也存在着严重的脱轨现象，其培养出来的人才很难满足实际的水利水电建筑工程管理的工作要求。

1.3 水利水电建筑工程管理水平不高

现阶段，我国水利水电建筑工程管理水平不高，与国际上的管理水平以及发展目标存在着较大的差距，市场竞争力也比较低。根据相关部门的调查与统计，我国设计单位主要承接各类综合性设计，涉及到较多的工种类型，而这就影响了我国设计单位总承包责任制的落实。另外，在水利水电建筑工程管理过程中，部分监督管理人员综合素养不足，也无法及时意识到监督管理的重要性，只是进行一些施工质量等表面现象的管理。而且，由于我国水利水电建筑工程管理水平的不足，一些重要的建设项目的管理还需要外包给国外的管理公司[1]。

2 水利水电建筑工程管理存在的问题

2.1 施工内部责任不明确

现阶段，在实际的工程管理过程中，存在着严重的施工内部责任不明确问题。第一，建筑工程管理涉及单位较多，在责任认领阶段，经常出现相互推诿的现象，增大了不良后果的出现几率。尤其在施工现场，一旦在责任认领的时候互相推诿，很容易影响建筑企业的稳定发展。第二，在水利水电建筑工程管理过程中，部分人会将主要责任推到监理单位身上，一旦发现施工质量出现问题，首先追究监理单位的责任，而这将会使工程管理出现松懈，影响水利水电建筑工程施工质量的提升。

2.2 招标过程不合理

现阶段，水利水电建筑工程的施工建设，必须要经过正规的招标流程，具备完整的招标文件。但是在实际的招标过程中，又存在着各种各样的违法行为，不仅污染了正常的招标环境，也扰乱了正常的招标秩序，违反了公平竞争原则。招标过程的不合理，不仅限制了招标效果的发挥，也影响了水利水电建筑工程管理的有效性。

2.3 管理人员专业素质偏低

现阶段，我国水利水电建筑工程管理中，管理人员专业素质偏低也是一个亟待解决的问题。在水利水电建筑工程的施工现场，一线管理人员是负责工程施工的主体，其管理作用的发挥直接影响着整个水利水电建筑工程的正常施工进度。如果一线管理人员无法发挥其管理作用，没有意识到工程管理工作的重要性，管

3 水利水电建筑工程管理存在问题的解决对策

3.1 完善水利水电建筑工程管理制度

要想有效解决水利水电建筑工程管理中存在的问题，就必须要完善其管理制度，提升工程管理的标准和要求，重新规定工程项目管理涉及到的内容。例如，提升生产技术标准，保证施工材料供应，严格控制财务状况，实施人性化人员管理等，从而保证工程管理的现代化以及科学化。

3.2 提升管理人员的综合素质

要想有效解决水利水电建筑工程管理中存在的问题，就必须要提升管理人员的综合素质。首先，提升管理人员的管理能力，使其具备一定的管理专业知识。其次，加强管理人员的法律知识培训，提升其法律意识。

3.3 宣传文明施工理念

要想有效解决水利水电建筑工程管理中存在的问题，就必须要积极宣传文明施工理念，将文明施工理念贯穿于整个水利水电建筑工程的施工过程中。对此，企业需要针对性地提升施工人员的综合素养，使其具备较强的自控能力；同时将安全警示语张贴在危险区域的显眼位置。施工现场所有人员要佩戴安全帽，做好各种安全措施。另外，还需要将施工区域与生活办公区域进行区分[2]。