高速公路机电工程项目管理内容分析

王桂雄

（广东利通科技投资有限公司，广东 广州 510663）

在高速公路的建设中，因为涉及到机械、土木工程以及计算机等各方面的技术，这也充分的反映出了在高速公路的机电工程中，项目管理发挥了至关重要的作用。但是如何在高速公路的机电工程管理中将这些领域的技术发挥得淋漓尽致，是每位高速公路机电工程项目管理工作者充分考虑的问题。在机电项目管理工作中，项目管理的实质就是应用先进的科学技术，对所有的技术人员及各个项目内容进行管理，从而有效的保障高速公路机电工程的顺利实施，并在此基础上推动高速公路建设的健康发展。

1 高速公路机电工程项目管理的涵义

“项目管理”一词最早起源于美国，实际上就是管理人员充分利用自身具备的资源，对于需要管理的工作人员及项目进行科学化的管理，从而实现既定的管理目标[1]。对于技术人员来说，项目管理是一项综合性较强的工作，负责人员首先要根据项目的实际情况，将所有的工作人员、技能以及整体流程，按照计划进行安排，直至项目结束。而高速公路机电工程的项目管理也是如此，在高速公路机电工程的项目管理工作中，要求技术人员要将所有的工作人员与所应用的设备进行统一的管理，并在此基础上完善项目的管理体系，为高速公路机电工程的建设提供安全的保障[2]。

2 高速公路机电项目管理的意义

2.1 提升了高速公路安全性

高速公路的大力建设，有效的缓解了铁路运输自身的压力，同时也丰富了交通运输的方式[3]。这也彰显了高速公路建设对于我国交通运输业发展的重要意义。试想一下，若高速公路在建设的过程中缺乏科学性的管理手段，会滋生了更多潜在的安全风险。为了有效的避免这种情况的发生，需对我国的高速公路建设实施科学化的管理，尤其是高速公路机电建设的项目管理。由此可见，在高速公路建设中实施机电工程管理，可以从根本上提升高速公路的安全性。

2.2 促进了交通运输安全性的提升

在交通运输的过程中，如果缺乏相应的管理制度，会滋生诸多的乱象，首当其冲就是为更多的不法分子提供了可乘之机，在出行的过程中私自运输一些明令禁止的违禁物品，为社会、国家的安全造成了一定的威胁[4]。在当代社会发展的同时，不法分子藏匿违禁物的手段也更加多样化，如果在公路运输的过程中仅仅依赖传统的监测手段，是无法检测出一些体积小、技术含量高的违禁物，比如一些新型的毒品。这种因为检测不到位而造成的运输安全问题，会极大程度上的增加公路运输的成本。若在高速公路的重要关卡设置更多的自动检测系统，充分做到检测的全面化、自动化，能够将一切危及到公路运输安全的不良因素扼杀在摇篮之中。

3 高速公路机电项目管理存在的问题

3.1 缺乏风险预警意识

现如今，我国的高速公路机电工程的项目管理管理人员将工作人员所具备的技能视为项目管理的重点，但是却顾此失彼，忽略了对于风险的预警和管理[5]。通过总结国内外高速公路建设的工作经验，不难看出，大多数的高速公路机电项目之所以会遭遇到瓶颈而以失败而告终，主要原因在于在风险管理工作中缺乏应对措施。而我国的机电设备大都是从国外引进的，这就导致了高速公路机电工程在实际的工作中仍然存在一定的安全隐患。

3.2 管理人员的技术水平存在较大的差异性

目前，我国大多数从事高速公路管理工作的技术人员都是科班出身，并且也具备较多的高速公路建设的专业知识，但是是否适用于高速公路机电工程的管理就不得而知了[6]。再加上国内不同地域的差异，使得各地区高速施工团队的要求也存在着明显的差异性，所以在竣工后的高速公路项目的技术水平也是参差不齐。而高速公路的机电项目管理在我国发展的时间并不长，仍然缺乏一套适用的管理体系予以制度上的约束。所以，我国部分地区的高速公路机电管理工作人员自身的专业性差异较大，甚至有些工作人员仍然无法达到行业标准。

3.3 缺乏相应的管理制度

我国各地区的高速公路项目管理人员之所以会存在一定的差异性，是因为大多数的工作人员专业性不够高，归根结底就是因为缺乏相应的制度予以约束[7]。而各地区高速公路管理部门对于工作人员的标准要求也各不相同，大都各自为政，从而造成了不同的工作人员都有着“专属”的管理标准。尤其是在高速公路的后期维护管理中，因为各自适用的技术标准存在明显的差异性，所以实际的管理效果会与预期的管理效果截然不同。

4 高速公路机电项目管理的优化措施

4.1 加强工程的安全管理

任何项目的重要内容都是安全管理，要本着“安全至上”实施管理，加强对于工程质量的监督。所以，这也为我国高速公路的机电项目管理工作提出了更加严格的要求，要建立健全的质量检测系统，并制定一套严格的质量检验制度，任何项目的实施都要以该制度作为标准来执行，各部门要不断的加强风险的管理，项目竣工后对各自的工程质量进行相互验收，以保证每项工程都会达到质量标准，杜绝任何的风险问题。同时，工程质量的把控与定期的质量检验有着密切的联系，项目工作人员要仔细检查各项工作，尤其是一些易滋生安全隐患的环节，要制定专门的防御措施，由维护人员进行严格的检验，真正意义上的做到“防患于未然”。

4.2 提升管理人员的整体素质

因为各地区高速公路机电设备的不统一，从而导致了我国各地区每年的高速公路安全事件的发生率呈现了逐年递增的发展趋势，如不及时治理，后果将不堪设想，这也足以说明了提升高速公路机电项目工程管理人员的整体素质势在必行[8]。为了加强项目管理人员的整体素质，首先要以人员的有效的管理作为切入点，加强对于项目人员的培训，定期组织项目管理人员外出考察，亦或是邀请专业的技术人员深入到各地区的高速公路管理机构进行技术讲座，必要时对新上岗的一些新人进行专业辅导，以此来促进管理人员责任感的提升，加强广大项目管理人员对于岗位工作的认知，明确自身的职责，从而提高高速公路管理效益。

4.3 制定科学的管理制度

为了予以高速公路运行安全保障，要以一套科学性强、可行性高的管理制度作为重要基础。为了制定出符合岗位要求的管理制度，需完善以相关部门为主、地方政府为辅的制度体系，以保证高速公路的畅通无阻。而各地区的高速公路管理机构在安装所需的工作设备时，不能一味的追求新颖、技术性，而是注重设备的实用性，充分做到得心应手，并结合当地高速公路管理工作的实际情况，在原有设备的基础上进行系统的维护与修建，以充分保障高速公路机电工程管理制度的顺利实施，通过该制度的广泛开展，有助于提升高速公路的使用年限与安全性。

5 结语

在高速公路的建设工作中，机电工程项目管理发挥了重要的作用。随着我国交通运输量的不断攀升，建设完善的高速公路交通运输网络显得尤为重要，而在国家相关部门不断加大对于高速公路设施的前提下，无疑增加了高速公路的后期维护难度，从而滋生了诸多的安全隐患。为了促进我国高速公路机电工程的安全性，首要任务就是要采取相应的措施解决这些安全隐患。本文首先阐述了高速公路机电工程项目管理的涵义，其次从提升了高速公路安全性、促进了交通运输安全性的提升两方面深入分析了高速公路机电项目管理的意义，之后提出了缺乏风险预警意识、管理人员的技术水平存在较大的差异性、缺乏相应的管理制度等高速公路机电项目管理存在的问题，最后针对上述问题提出了相应的优化措施，囊括了加强工程的安全管理、提升管理人员的整体素质以及制定科学的管理制度。