建筑工程施工中如何控制技术质量探究

陈 燕

（重庆巨发建筑工程有限公司，重庆 奉节 404600）

关键字：建筑工程；控制技术；技术质量；工程技术；

1 影响建筑工程施工技术质量的因素

1.1 建筑施工方法因素

建筑设计过程中设计方法不当直接会影响到项目的顺利实施。还会影响到后续工作的进展，耗费更多的资源，最终导致项目工程的整体实施质量。因此，建筑施工方法必须引起建筑行业的高度重视，要加强这方面的人才培训，避免方法不当的情况发生。

1.2 建筑材料因素

筑材料的好 坏直接影响着整个建筑工程的质量，如果使用的建筑材料不合格，那么建筑物就无法达到相应的合格标准。建筑材料的不合格，不单只是影响建筑工程质量，甚至还会威胁到建筑人员的安全。

1.3 施工人员因素

建筑施工的每个环节都受到工人的影响。施工技术需要专业的技术人员来操作。这需要施工人员具有较强的施工技术，这是保证施工技术得以应用于实践的前提。建筑工程管理中人是主体，要充分发挥好主观能动性。对于建筑管理意识薄弱的员工要强化其意识，要定期对员工进行管理知识的培训。对管理方法和管理手段进行培训，施工人员的能力和管理意识影响着建筑工程的进度和质量。

1.4 机械设备因素

随着经济的发展，建筑行业的发展也“水涨船高”。建筑工程批量多、规模大，仅靠人力是没办法完成工程的，需要机械设备帮助才能顺利的完成建筑工程项目。但是，在选择机械设备时，如果机械设备维修不当或者机械设备失效等都会直接影响机械的使用，严重影响建筑工程的进度，直接影响到整个建筑工程项目的质量。

1.5 外界环境因素

环境因素主要是指自然环境和社会环境。自然环境包括地质、地震等，社会环境包括供电、噪音、污染等。因此在建筑工程施工时应做好预防和应急工作，来降低环境因素对工程施工的影响。

2 加强建筑工程质量控制的有效途径

2.1 加强人员素质的培训

应注重人员的专业素养的培养，在建施工现场样板展示区，供作业人员在施工过程中参考，加深他们对专业知识的理解。根据实际情况对施工人员有侧重的进行专业素养培训。把施工标准潜移默化给员工，把工作质量意识作为员工的考核标准之一。对工作意识强的员工进行奖励，以鼓励全体施工人员严格要求自己规范操作。

2.2 注重施工材料

施工材料决定了建筑的质量，因此在材料方面要进行严格的管控。1） 施工材料管理。在采购施工材料时，应做到货币三家选择最优，采购的同时要注意根据合同制定的材料、规划图纸所需的材料等来决定，有阶段性、针对性的采购施工材料。2） 施工设备的管理。施工设备的选择不仅要根据实际情况来确定机器还应根据相关制度要求来选择。除此之外，还要根据施工内容来确定设备数量，不应盲目过度采购。

2.3 加强人员控制

建筑管理人员要加强自己的管理素质，建立健全质量责任制保证项目的质量。完善项目质量管理体系。要注重高素质人才的引进，对新进的员工进行培训，使其能够适应建筑施工的要求，在管理中要坚持以人为本，建立科学的奖励机制，进行科学合理的管理，要充分调动员工的主动性和积极性。

2.4 配备高质量的机器设备

高质量的材料加工配件需要机械的质量来保证，残次的配件不能满足工程的需要。影响机械质量的因素很多。比如操作员的素质、机械的使用年限、机械保护工作等，要加强机械相关的控制，来确保机械的质量。

2.5 注重检测外部环境

外界的环境因素是影响建筑工程施工的重要方面。对于外部环境需要全面、系统、有效的进行检测。由于无法改变外部环境因素，只能对其进行检测，及时进行科学合理的预判。结合其相应的改变实施有效的控制和预防。才能在建筑施工中不受外部环境的影响。

2.6 完善质量责任体系

要保障建筑工程的质量，就需要明确责任，完善质量责任体系。完善质量责任体系的前提是需要各个部门的配合。制定责任体系的标准，对施工人员的各个方面进行综合的评价，要通过责任制的方式带动员工的积极性以及对工作的责任心，才能保障建筑工程的质量。施工方要参与到建筑工程项目的全过程中去，要做到深入了解施工人员，对施工人员进行全过程的质量评估。要设置一个科学合理的质量统计分析评估体系。严格按照要求对施工技术水平进行质量控制管理。

3 结语

建筑工程施工进行技术质量控制是一项系统工作，是建筑施工管理中最关键的一环，不仅反映了建筑管理者的管理水平，还涉及到企业的生存和发展。应将技术质量控制理念融入到企业文化中，应引起建筑从业人员的高度重视，要做到将技术质量控制理论应用到实际建筑工程施工过程中，把施工质量管理由经验型向规范化、管理化、系统化转变，然后再进行量化管理，实现建筑施工管理工作中由定性分析到定量判断的升华，让建筑工程施工中技术质量控制水平有一个更好的发展。