小型水利工程施工质量管理存在的问题及解决对策

汤黎明

安徽省临淮岗洪水控制工程管理局 安徽合肥 230031

随着我国的经济发展，社会生产中对水利工程的需求也在进一步加大，建设水利工程就要从具体的施工着手，做好施工质量控制的工作，只有从这些方面得到了保证，才能发挥水利工程的积极作用。

1 小型水利工程施工的特征体现

小型水利工程的施工过程中，有着比较鲜明的特征，主要体现在几个层面，首先是工程量比较小，并且有着诸多的项目内容。小型水利工程的施工标准以及规模是和大的水利工程不同，在建设施工中也遇着一些难题。小型水利工程的施工工期比较短，建设投资的费用也要比大型水利工程低很多[1]。

2 小型水利工程施工质量控制在企业管理层面存在的问题

2.1 缺乏完善的质量保证体系

小型水利工程质量控制中，主要问题缺少完善的质量保证体系，建设工程没有完善的管理，就会出现诸如成本控制、质量控制、进度控制和安全等方面问题，同时水利工程建设需要施工管理企业相关部门及项目部各部门之间的配合，如果项目管理者业务水平不足、企业施工管理制度不完整且组织机构配备不完善，就可能出现很多管理上的缺陷，使得质量无法得到保障，影响工程的顺利进行，因此，要加强施工质量保证体系建设。

2.2 缺乏良好的质量服务意识

由于中小型水利工程施工过程中，施工企业管理水平有限，质量服务意识薄弱，使得小型水利工程建设质量难以得到有效保障，并因各种质量问题返工使得施工成本增加，还有就是工程技术人员的专业水平较低，施工中没有采用具有针对性的施工技术，使得水利工程建设达不到相关的要求，对水利工程施工质量控制造成很大的影响。

2.3 缺乏健全的质量控制管理计划和科学化的评价体系

目前的小型水利工程建设很多缺乏实际情况的分析和控制，不能对水利工程的各项施工环节进行科学的评价。小水利工程施工企业不同程度的缺乏质量控制计划，在工程中难以认真深入的投入大量成本进行设计图纸的研究和管理，根据不同工程现场实际提前制定质量控制工作计划。中小型水利工程质量评估结果显示，施工企业的企业管理中因质量控制制度不完整、质量控制措施不具体、专职质量控制人员配备不到位而造成企业质量管理评价体系缺陷很容易对水利工程施工产生不利的影响。

3 小型水利工程实施过程中存在的质量问题

从小型水利工程的施工现状能发现，在其施工现场具体的施工中还存在着诸多的问题有待解决，主要可从以下几点一探究竟：

3.1 现场施工管理人员专业化程度不高

小型水利工程的施工质量控制是十分重要的，这是确保工程功能价值发挥的关键环节，所以在施工中做好质量控制工作就显得重要。虽然施工管理人员都要实施专业化管理，但从实际现状能看到施工管理人员专业化程度普遍不高，对水利工程施工质量控制的意识不强，难以从多角度来做好质量管理的相关工作[2]。

3.2 施工项目管理的制度不完善

小型水利工程施工当中要充分注重施工项目制度的完善，这是保障规范施工的基础要素。而在具体的小型水利工程施工当中，由于在施工项目质量控制的意识上比较薄弱，很多项目部没有制定完善的施工质量管理制度，所以具体的施工中就比较混乱，施工当中比较容易存在随意操作的现象，这就影响了水利工程的整体质量。

3.3 施工机械设备

随着我国科技的快速发展，各种新型机械设备广泛应用在水利工程中，有效的降低水利工程的施工成本和难度，提高了水利工程施工进度和质量。由于机械设备是人为操作的，操作人员的操作水平会对机械设备的使用效果和使用寿命有很大的影响，机械设备的维护管理也是一项比较重要的工作，操作人员对机械设备的日常维护管理同样关系到设备使用寿命和使用效果，也直接关系到施工的质量和成本控制。但实际施工中由于施工单位劳务人员很多为临时招募，施工企业难以有大量时间对具体施工操作员进行系统的培训，从而造成操作人员水平参差不齐，从而直接影响水利工程的施工质量[3]。

3.4 施工材料质量问题

小型水利工程施工对施工材料的需求量比较大，做好工地材料进场质量管理，保证施工材料的质量就成为重中之重，一旦出现材料质量问题就必然会影响小型水利工程的质量。但小型水利工程施工材料多为就近采购，施工单位出于成本控制原因往往采用非标准材料，因此对进场材料的入库记录和质量抽查尤为重要。同时施工材料进入现场后，材料的储存也是材料质量控制的重要方面，小型水利工程施工企业材料保存仓库很多不完备，水泥受潮、钢筋生锈都是时长发生的情况。由此可见材料的质量控制上也存在着很多问题。

3.5 施工质量管理力度不强

在小型水利工程的施工当中如需提高施工质量水平，就需要从多角度加强重视，其中水利工程施工质量管理力度薄弱的情况比较突出。施工单位必须每个环节都按照严格的标准进行管理，如果其中一个环节出现了质量问题，就会影响整体水利工程的质量安全，但施工企业很多在岗位责任制执行上面存在偏差，项目管理人员对自检、互检、交接检查贯彻不够彻底，具体施工中普遍存在着大量施工工序衔接方面的问题，如土方回填压实度不够，造成后续施工支架基础不牢固，进而造成以后高空作业的安全隐患[4]。

4 小型水利工程施工质量控制措施

4.1 提高施工管理人员专业水平

小型水利工程施工质量控制首先就需要从企业管理层面加强重视，施工管理主体的自身素质对整个管理的效果就有着绝对的影响，施工企业在其组建施工项目部时就要建立高素质专业管理组织体系，选用更加专业的劳务分包单位，采用各种激励措施，提高企业管理人员自身的专业管理水平，组织企业人员参加行业培训和建造师考试等，在施工管理中做好对新进管理人员的指导培训，通过以老带新和时间学习，有计划有针对性的加强施工企业人才培养。

4.2 建立完善的质量管理制度

水利工程建设施工需要有完善的质量管理制度作为支撑，施工企业要能够根据企业实际情况并结合小型水利工程的特点以及施工的需要，制定适用性强的管理制度，通过管理制度来为具体的工程施工指明方向，这样才能保证施工的整体规范。完善企业质量管理体系标准，根据企业实际情况编制好质量手册，质量手册是企业质量管理的纲领性文件，也是水利施工企业开展质量方面管理的基础。小型水利工程施工管理制度的制定，需要注重细化管理，从多角度进行考虑，对工程施工当中的各个部分都要加强重视，发挥管理制度的积极作用，保证水利工程的管理质量[5]。

4.3 确保工程施工材料设备的质量

小型水利工程的施工中所需要的材料设备都是比较基础的，要做好质量控制工作就要注重全过程的管理。施工材料设备管理过程中，要能从材料设备的采购以及过程性的管理等方面加强，每个环节都要有专人参与，只有保证了材料设备的质量，才能真正为整体水利工程质量控制打下基础。材料的管理以及机械设备的管理需要按照规章制度执行，做好材料的检测工作以及设备的养护工作。施工材料应从正规渠道采购，材料应符合相关的标准，材料进场以后，进行分类管理，以保证施工材料的安全。

4.4 进一步加强工程的施工质量管理力度

在小型水利工程的施工发展当中，如果施工质量管理要进行强化，这就严格贯彻落实企业各种层面的质量管理制度，做好从业单位质量主体责任制、从业单位领导人责任制、从业人员责任制和质量终身责任制宣传教育工作[6]。健全施工企业质量手册，提高手册的目的性、使用性和协调性。施工质量管理应以过程管理为主，以项目质量计划为纲，按照计划、实施、检查和处理的步骤动态管理。施工单位要制定和完善岗位质量规范及考核办法，在过程中要加强质量检验工作，认真执行“三检制”，做好小型水利工程质量全过程控制。施工项目部制度上墙，把质量监督、质量检测和质量事故调查等程序严格落实在具体工程施工中，不同的施工环节采取不同的质量控制的措施和手段，保证质量管理的方法应用因地制宜，以及加大施工质量控制的力度。做好施工质量管理监督工作，保证施工质量管理过程规范。

5 结语

水利工程的内容较多，小型水利工程设计专业较广，施工质量控制难度较大，加强施工质量控制的力度，这是确保水利工程能正常投入使用的重要工作。中小型水利工程质量直接关系国民经济的发展，关系人们的生命财产安全，所以应严控工程质量管理、施工材料、施工方法，建立高水平的建设队伍，从根本上消除影响水利工程施工影响的因素，确保水利工程建设工作顺利进行。希望上文中对小型水利工程施工中质量问题以及控制方法的探究，能对实际工作的开展有所裨益。