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道路桥梁工程管理问题及控制措施研究

2019-11-28马志刚

商品与质量 2019年33期
关键词:桥梁工程施工人员管理人员

马志刚

山西交通控股集团有限公司吕梁北高速公路分公司 山西吕梁 033000

近年来,由于道路问题出现的交通事故不断增加,道路安全问题也引起了人们的高度重视,只有全面做好建筑工程管理,维护生产建设安全,才能保证道路使用安全,避免出现交通责任事故,有效维护好社会和谐稳定[1]。

1 道路桥梁工程施工管理的主要内容

我国的道路桥梁工程施工具有工期紧张且工序复杂的特性,并且在建设的过程中,需要众多部门处理施工中的各项问题,因此导致工程管理中容易出现纰漏,影响工程的管理质量,最终对道路桥梁的建设质量造成严重的影响。道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分,每个部分的管理均需要进行强化,这样才能从根本上强化道路桥梁工程的管理水平。

2 道路桥梁工程管理存在的问题

2.1 缺乏安全管理意识

道路桥梁是一项复杂的工程,其结构上比较复杂导致它涉及的内容相对较多,在操作方面,需要相关人员拥有较强的操作能力,才能解决存在的问题。但在实际施工中,不仅相关人员专业能力较差,还没有一定安全意识,使得施工过程中经常出现安全问题。我国大部分道路桥梁的招标方式都是采用公开的方式,双方提出相关要求后,往往相关的建设单位都是会采取分包方式,这也导致相关单位的施工人员在安全管理方面并不重视,没有意识到安全管理的重要性。进而降低道路桥梁工程质量,在工程中没有将安全管理落实使得施工中经常出现安全事故。

2.2 施工技术不达标不规范

当前,一些工程建设过程中,出现了技术上严重的漏洞,影响到了工程整体质量,特别是一些企业进行施工时,为了减少成本,往往会在一些看不见的地方做手脚,存在偷工减料问题。监督管理不到位,则会影响到项目整体质量。技术管理不到位、工艺使用不标准,极容易产生各项问题,严重的还会造成恶性安全事故。比如,工程施工中材料规格不符合要求、级配出现差错,就会出现平整度与压实度不标准的现象,这类技术差错,会造成工程质量隐患。

3 道路桥梁工程管理控制方法

3.1 加强对人员的管理

首先,需要加强对施工人员的专业素养以及道德素养的提升,在选择施工人员的时候,需要先确保其具备扎实的专业水平,在工程开始之前,先向施工人员宣传企业的文化,增加施工人员对企业的认同感[2]。同时制定明确的规章制度,当施工人员导致出现问题时,直接对施工人员的责任进行追究。其次,需要提升管理人员的专业素养与道德素养,可以为管理人员提供相关的培训,帮助其学习最先进的管理方法,并且定期向企业汇报近期的工作状况,同时还需要将管理人员的绩效考核与工程质量相关联,确保管理人员具备足够的责任心认真管理工程。

3.2 建立健全的施工过程管理机制

就工程建造而言,要想使道路桥梁工程的施工水平提高,对于制定完善合理的施工过程管理体系就要加以重视,把施工过程管理体系的制定放到首要位置,在建造施工的部门和环节中融入质量管理,促使其形成一个有机整体。同时,管理人员应在施工准备阶段对各部门的责任义务进行提前的系统划分,并把人力配置的情况分配到不同的责任人身上,这么做不但能够提高工作效率,也为事故发生后留下责任记录。最后,管理人员应对制度层级进行明确的细化,让管理工作落实到施工的每个细节。

3.3 提升施工安全管理意识

在道路桥梁施工的过程中安全管理有重要的作用,只有不断提高相关工作人员的安全意识,才能有效减少施工中产生的问题,特别是道路桥梁的裂缝问题,严重威胁其质量,桥梁裂缝会给桥梁自身的结构产生影响,进而造成安全隐患。在实际的工作中,相关的管理人员应该对现场进行全面巡查,要结合实际情况以及工作人员的施工进度,更改相应的管理的方案,进而有效提升道路桥梁工程施工效率。例如,在一些大型的工程中,其结构比较复杂,而且操作难度较大,很容易产生安全威胁,如果施工人员能够提高安全管理意识,那么会减少在施工中出现的安全事故的概率,同时能将现场存在的安全隐患进行消除,进而推动相关工作人员展开后续工作。相关的工作人员在施工前应该对工程有一定的了解,明白工程的计划目的,管理人员在按照合理、科学的方式将人员进行划分,将岗位分工明确。在施工的过程中如果出现问题应该及时与设计人员取得联系,并做出有效的调整,解决存在的问题,有利于展开后续工作[3]。

3.4 加强对施工质量的监管

道路桥梁工程的施工质量是工程的重中之重,因此对于施工质量就要严加监管,保证道路桥梁的质量,对人民负责,对自己负责,对企业负责,在施工过程中要加强对施工团队的协调控制,在保证工程进度的基础上合理调配施工队伍,当碰到困难的施工环节时,各个团队要多加探讨,制定出最优良的施工方案。施工前要对施工人员进行专业严格的培训,确保每一项工作的落实,使他们自身明确工程规范和标准。最后,对于验收工作要高度重视,做好工程的每个细节的检查,严格遵守施工标准和规范,降低安全隐患,确保工程质量,使工程能够顺利进行,按期高质量完成任务。

4 结语

道路桥梁施工管理强化的策略需要结合其管理的内容以及影响管理的因素进行分析,具体的策略为加强对人员的管理、加强施工技术管理、加强施设备管理、加强施工材料管理、加强施工环境安全管理。

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