道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

李亚飞

中交一公局海威工程建设有限公司 海南琼海 571445

1 道路桥梁工程施工过程中的管理问题

1.1 安全管理体制不健全

顺应城市化进程的不断推进道路桥梁工程建设工程量巨大，因此大部分的道路桥梁工程施工整体一般都整体承包给企业，但大部分的企业建设单位都过于注重企业经济效益与个人盈利。过分追求短时间的工期而忽略了施工过程中的管理、施工材料监管不严、缺乏施工过程中的安全意识等一系列问题，施工单位没有对道路桥梁工程施工过程中的建立健全合理有效的施工管理与监管制度，并且随着城市车辆的增加大跨度城市桥梁也随之出现，由此对道路桥梁工程建设的质量问题要增强监管力度。另一方面，监管单位对道路桥梁工程施工方面的监管知识匮乏，在道路桥梁工程施工方面不能及时发现并排除安全施工隐患、对材料监管不当，管理人员对可能出现的事故进行提前预防，在道路桥梁监管中不仅要企业内部进行监督，国家对于道路桥梁工程的材料、施工等各个方面也行加强管理，防止企业内部监管不当使用不合格的建筑工程材料[1]。

1.2 没有做好对工程质量的管理

在路桥施工管理过程中，对质量的管理是重要的内容，现阶段在实际的管理过程中仍旧存在一些问题，以下从四个方面简要阐述，其一，对于施工材料的管理，施工材料的好坏直接影响着工程的质量，所以在施工前要对材料严格把关，但是现阶段，有的施工单位出于各种原因，准许一些不符合相关标准的材料进场，这就给后期的施工带来了不安全的因素；其二，对施工人员的技术水平没有更深入的了解，一旦技术人员的水平不合格，对整个工程质量都会有很大的影响；其三，没有对施工过程中的各环节进行相关的验收工作，目前绝大多数的企业都是在赶工期，对于工程工序质量的检查往往不够重视，或者也有检查验收的工作，但大多都是走形式，即使质量不达标也不去完善，环环相扣，最终的工程质量得不到很好的保障；其四，在工程施工过程中，进行严格、科学的监督，最终保证施工的质量，事实上很多施工单位对此不够重视，没有对重点环节和薄弱环节进行相关的跟踪，最终会对整个工程的质量产生非常大的影响。

1.3 施工进度管理问题

施工进度管理是道路桥梁工程施工中的重要管理内容之一，其会受多种不利因素的影响，如施工条件、技术操作、施工组织、突发事件等，都会影响道路桥梁工程施工进度，且道路桥梁工程具有复杂性、多样性特点，这就为工程监督管理带来了一定的难度，阻碍了道路桥梁施工活动的开展。除此之外，在道路桥梁工程进度管理过程中，企业还应该合理地应用工程建设中的各项资源，降低工程建设的整体成本，实行合理的优化措施，管理道路桥梁工程施工技术和施工组织。

2 道路桥梁施工管理的优化措施

2.1 建立健全的路桥安全管理体系

在当前我国道路桥梁工程建设过程中，因施工单位缺乏安全管理意识而导致的各种安全事故日益频发，为了能够更好地提高项目工程安全管理工作的实效性，在施工管理工作中就必须要重视安全管理工作，建立健全的安全管理体系，结合道路桥梁工程项目的实际情况，科学合理的调整现有的安全设施的投入力度[2]。此外在施工前，施工单位必须要对施工人员进行相关的安全培训，通过真实的案例分析、系统的知识培训帮助施工人员强化安全意识，树立正确的安全观念。

2.2 强化施工现场施工进度和质量控制工作

（1）施工过程控制。由于道路桥梁施工工程的作业程序都是相互联系的，所以在施工的过程中，必须要对每一个作业程序有严格的控制，要能够按照设计的标准进行严格的施工，同时要加强施工质量的监管工作，使施工过程的每一个环节都能够得到全方位的控制，最终保证施工工程的进度和质量。

（2）控制施工工艺。在进行道路桥梁施工的工程上，其重要的工作内容是选择施工方法，施工方法必须要遵循合理性、适用性、先进性、经济性等，其中合理性和适用性是保证路桥施工质量的最基本的要素，同时它们也决定着工程的施工进度和施工的质量，但是，由于施工过程中作业程序的复杂性，施工方法的选择也要根据实际的施工要求做出相应的调整，如果调整后的施工工艺仍旧不能够与实际的施工要求相符，则可以更换施工工艺，以最大程度地满足施工要求为主要目的[3]。

（3）控制施工进度。施工进度是否符合工程预期的目标，不仅会影响工程的整体质量，同时还会对施工安全有一定的影响，所以在施工的过程中必须要保证施工的进度。在路桥施工的过程中，如何对施工进度进行严格的控制，要分析各作业程序的施工能力和相关条件（如环境、地理位置、范围等），对不同的工序内容和施工阶段进行详细分解，以此来制定出相应的施工进度和控制内容。

3 结语

综上所述，在现代化社会的发展中，人民群众的生活质量在不断提升，大家对交通运输行业的发展提出了越来越高的要求，为了实现道路桥梁工程的高质量、高效率要求，施工企业需要深入分析施工管理过程中存在的问题，并采取合理的措施予以优化，尤其注意施工进度、施工安全、施工质量等方面的管理工作，并制定相应的管理制度，提高施工人员的安全意识和质量意识，这样就能够有效地开展工程施工活动，促进交通运输行业的快速发展。