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炼钢转炉机电设备的管理与维修

2019-11-28张坤波田振

商品与质量 2019年19期
关键词:设备设计炼钢冶金

张坤波 田振

1.青岛特殊钢铁有限公司 山东青岛 266000

2.淮北市特种设备监督检验中心 安徽淮北 235000

1 机电设备管理与维修发展现状

1.1 设备维修意识不足

有些冶金企业为了对实际成本的减低和经济效益的提高,在实际生产期间通常对机电设备在管理和维修方面有所忽视。同时在设备维修管理上管理部门没有有关的意识,缺少重视,因此使得设备维修管理工作得不到很好的执行,在其使用过程中通常存在损坏和老化的问题,这样就会造成安全事故的发生,对工作人员的人身安全也会产生影响,对冶金生产长期持续发展造成重要的影响。

1.2 机电设备管理连接性较差

在机电设备管理过程中,由于管理工作连接不充分,设备状况良好一段时间或设备状况经常在一定时期内出现故障。设备管理人员与设备使用人员缺少有效的沟通,再加上在设备管理期间,如果未实施设备管理并且在设备管理期间未执行交接工作,则可能会对实际的设备管理效果产生不利影响。

1.3 计划性维修发展状态

在机电设备的解决问题上,尽管计划维护在一定程度上可以解决,但由于这种方法相对落后,设备按实际计划进行维修,在设备维修期间设备突然出现故障时很容易出现设备。维护不及时,这反过来影响实际生产。此外,在当前计划维护的实施过程中,没有相应的维护工作。甚至在检查和维护设备期间有的人只是走个过程,实际上对设备检查并没有仔细认真的进行。

1.4 事后维修情况

许多冶金公司在机电设备故障后修复机电设备,影响实际生产操作,当炼钢转炉故障较小或处于初始阶段时,机电设备的运行状况是规律的。没有监控。设备维护管理因此很难完全修复机电设备,由于设备在故障发生以后对其维护没有准备充分,进而延迟了实际炼钢时间和在设备使用寿命上产生重要的影响。

1.5 设备维护管理人员责任不明确

在许多冶金公司中,设备维护人员受到大规模生产和轻型维护的影响,并且设备管理未得到充分解决。在公司的日常生产中,当维护设备工作时,有人必须定期检查设备的运行状态。但是,当许多设备维护经理维护设备时,他们不会检查设备是否安装,维修人员是否会到现场进行设备检查,以及设备维护记录的签名。它的作用。在这种情况下,许多设备维护人员不自觉地检查设备中隐藏的危险,但机制是懒惰和懒惰[1]。在公司形成形势逐步相互对付。设备的维护工作没有在实践中完成,给公司造成无形损失。

2 设备维修管理问题改善策略

2.1 实现设备的全过程管理

在设备维护和管理过程中,有必要在整个过程中做好设备维护管理工作。设备管理和维护的整个过程是定期检查设备,如果设备发生故障,必须加强设备维护,直到设备准备好正常使用。进行设备维护检查以防止设备故障再次发生。做好设备的全过程,可以保证设备的高效运行,提高设备的实际使用寿命,从而有利于冶金行业更好地进行冶金生产。

2.2 加强设备可靠性设计和维修性设计

在设备设计阶段,为了提高设备的可靠性和稳定性,加强设备的可维护性和可靠性设计,提高设备性能,从根本上降低设备故障的可能性这是必要的。此外,在设备设计阶段的可靠性和可维护性设计也很容易找到设备故障点,不断改进原设备设计,提高整体设备设计水平。

2.3 加强设备的日常维护管理

在设备的日常使用中,设备的维护和管理,设备使用后的适当调整休息,设备故障点的早期检测,设备故障的良好工作的执行以及故障的早期阶段等都是最小的。避免故障问题放大,进而耽误实际冶金生产;另外,为了维护和管理设备,要求设备的操作工程师不断提高操作技能,避免不适当的工作,缩短设备的实际使用寿命。总之,在日常运营中,有必要加强设备的维护和控制,以避免对冶金生产产生一些负面影响的设备的实际隐患[2]。

2.4 转变维护观念,提高责任意识

随着现代转炉炼钢机械性能的不断提高,智能化程度的提高,数量的增加以及小而准确数量的现状和趋势,转炉炼钢机械的日常维护是传统的。它应该是被动的。管理理念是积极维护的理念,实现事物的成色,做好各方面的工作,注重提高认识,做好定期预防和调查的工作,传统转移以加强对后期维护的保护尽快迁移到预防性维护,以通过使用小型维修而不是大修来实现降低成本和提高效率的目标。这就要求维护者注意加强他们的责任感,并与各方进行先进和细致的协调,以更好地完成维护管理任务[3]。

3 结语

总而言之,现代企业管理中的设备维护是其重要的组成部分,在企业的实际生产过程中设备的维护是不可或缺的环节。随着我国社会的全面发展以及企业发展的进步,在企业设备维护上正朝着现代化的方向发展,在这种背景下使得企业的设备维护有了很高的要求和发展目标,使得机遇和挑战同时存在。冶金企业的转炉炼钢机电设备的很好运行对经济效益的提高具有很好的促进作用,实际的冶金工业,炼钢转炉维护电机应在机电设备可以做得很好的经济效益产生重要影响缓和设施,设施管理可以执行的整个过程中,机电设备的维护和日常设备维护等其他方面的设计阶段被逐步展开,在设备的维护和管理工作中进行落实到位,科学合理的对设备的正常维护,随其使用寿命进行延长,这就使冶金企业的生产运行打下坚实的基础,同时也对其实际生产率有所提高,进一步推动了冶金企业的长期稳定的发展。

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