APP下载

对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议

2019-11-28刘艳萍孙华

商品与质量 2019年19期
关键词:施工现场施工人员项目管理

刘艳萍 孙华

山东飞腾建设工程有限公司 山东枣庄 277500

1 建筑工程土建施工现场管理意义

1.1 有利于提升施工管理水平提升

在施工过程中,及时消除安全隐患是保证施工人员生命财产安全的关键,能有效降低安全事故发生率。在建筑工程施工现场,施工人员流动性大,机动性强,有效加强工地建设管理,可以促进建筑施工企业更好地履行施工合同,保证施工企业的信誉,帮助企业树立良好的形象,对提高建设项目的经济效益和社会效益具有重要意义[1]。

1.2 有利于增强建筑工程质量

在实施建筑工程民用建筑施工现场管理中,施工企业始终坚持施工标准,建立良好的施工质量保证体系,加强施工现场的质量管理和控制;并将施工质量控制放在现场管理的上面,同时,通过有效的现场管理,消除现场无效的劳动状态,保证施工人员、建筑材料、施工机械设备等的一体化,避免现场偷工减料的问题,减少材料消耗,从根本上提高施工质量。

2 建筑工程施工现场管理现状分析

2.1 施工人员管理难度大

在建筑工程行业的范围内,项目的运营任务的完成与广大建筑人员的施工工作密切相关。同时,目前施工工程人员管理困难的现状在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展。它对建筑工程的质量有非常不利的影响。在实际生产生活中,施工人员管理难度是比较常见的。具体内容有:一是在国内范围内,建筑人员多为农民工,教育程度低、专业水平低、缺乏安全意识等都是这类施工人员的特点,而这些特点的存在,在很大程度上不利于施工现场管理活动的积极有效开展。严重时,还会对建筑工程的施工质量和施工成本产生较大的负面影响,不利于建筑工程行业的进步和发展;有一些建筑企业利用临时建筑人员来节约建筑成本。同时,人员流动增加,也增加了施工人员的管理难度,整个建筑工程的施工质量和施工成本也会产生相应的负面影响[2]。

2.2 项目管理人员职责划分不清晰

在整个施工项目的实施过程中,项目经理对项目管理负有重要责任。同时,明确的人事责任分工将大大提高项目管理的效率。保证整个建设项目的项目管理质量具有重要的价值。根据实际情况,大多数建筑项目的项目经理的职责分工不明确。管理人员的职责分工模糊混乱,在很大程度上不利于项目施工现场的管理。具体内容有:一方面,施工现场管理责任没有明确落实,施工过程中的施工问题无人负责,这对整个施工现场管理的有效性有负面影响;另一方面,一些施工单位建立了相应的项目经理责任制,但基于缺乏系统监督等情况,管理人员没有按照管理制度开展相应的管理工作。

2.3 施工设施不完善

在建设项目施工现场开展的各项活动,离不开建设设施的支持。现阶段,施工设施管理不完善,严重影响了施工项目施工现场管理活动的实施,产生了非常不利的影响。在建筑工程施工现场管理过程中,建筑工地工人不穿反光服装的现象极为普遍。这种现象不仅不符合规章制度,在一定程度上威胁到建筑工地工人个人财产的安全。

3 强化工程施工现场管理效力的相关策略

3.1 重视施工作业人员管理活动的开展实施

建筑工程施工现场管理过程中,为保障工程施工进度及工程施工质量,重视施工作业人员管理活动的积极有效开展,具有极其重要的现实意义。为强化施工作业人员管理力度,主要需要做到以下几点内容:一是,管理人员应当贯彻落实“安全第一,质量第一”的施工作业人员管理原则,对现场施工作业人员开展相应的技术和安全培训,强化施工作业人员的技术水平和安全意识;二是,项目技术人员应当和现场施工作业人员进行相应的技术交底工作,确保现场施工作业人员知悉项目工程施工关键点,必要时技术人员还可附上草图进行工程施工技术讲解,确保现场施工作业人员知悉操作要点和难点,强化整个建筑工程施工质量。

3.2 项目管理人员职责内容的明确化发展

建筑工程项目活动开展实施的整个过程中,项目管理团队之间的协调配合,对整个施工现场管理效力的提升有着极其重要的促进作用。项目负责人员应建立健全相应的员工管理制度,并责任到人,同时建立相应的奖惩制度,就项目管理人员的工作内容、工作质量予以监督,促进项目管理团队之间的协调统一发展。

3.3 建立健全施工现场安全设施建设工作

建立健全施工现场安全设施建设工作,对于强化整个建筑工程施工现场管理力度具有极其重要的现实意义,其能在很大程度上保障现场施工作业人员的人身财产安全,保障建筑工程项目施工成本,对整个建筑工程行业的进步及发展都有着极其重要的促进作用。为完成上述施工作业任务,主要需要做到以下内容:施工现场安全设施管理人员应当从细节方面入手,建立健全现场安全设施建设工作,如安全警示牌的设立、安全带的正确使用等作业内容,从细节出发,开展相应的安全设施建设工作,从而最大限度的保障工程施工质量[3]。

4 结语

从建筑工程土建施工现场管理自身角度而言,其在我国建筑企业发展中发挥着重要的作用,同时将会给建筑工程土建施工安全带来直接影响。从实际情况来说,在开展建筑工程土建施工现场管理工。作时,其存在的问题将会给施工人员生命安全等方面造成一定影响,因此,这就需要结合实际情况,加大建筑工程土建施工现场管理力度,在保证施工整体安全的基础上,促进建筑事业的健康发展。

猜你喜欢

施工现场施工人员项目管理
装配式EPC总承包项目管理
项目管理在土木工程建筑施工中的应用探究
小型水利工程施工现场管理
基于大数据分析的集合式EPC总承包项目管理软件技术的应用
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
项目管理在科研项目管理中的应用
建筑施工现场的安全控制
地铁运营期轨行区施工人员安全能力研究
公路工程施工现场常见的『三违』现象