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关于建筑工程造价管理的现状及对策分析

2019-11-28李树征

商品与质量 2019年19期
关键词:管理人员工程造价工程施工

李树征

山东晟源项目管理有限公司 山东聊城 252000

建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响,是现代城市发展和建设的根本。在建筑工程建设过程中,为了保证建筑工程的实用性、经济性,在建筑工程建设期间,要通过合理的方式对工程的造价进行管理,实现对工程成本的合理控制,使建筑工程的经济效益能够达到最大化。从目前我国建筑工程的建设情况来看,在工程造价管理方面存在的问题较多,并没有达到科学管理的目的,因此,要采取合理的措施,对工程造价管理问题进行解决,提高建筑工程建设的经济性。

1 建筑工程造价管理的重要意义

建筑工程造价管理工作的实施,主要是对建筑工程施工以及机械设备和人员等各方面费用的管理,工程造价管理作为建筑管理的重要内容,只有将工程造价控制在合理的范围,才能实现建筑企业效益最大化的目标。加强建筑工程造价管理,是提高建筑工程施工质量的重要手段,也能有助于提高工程施工整体效率。当前建筑市场价格竞争比较激烈,在建筑工程中提高造价管理质量水平,才能真正由于提高建筑企业在市场中的竞争力。通过全过程的工程造价管理工作的实施,就能将造价控制在合理区间,才能充分发挥造价管理的积极作用。

2 建筑工程造价管理过程中存在的具体问题

2.1 缺少一套健全的管理制度

建筑工程施工是一个漫长的过程,在该阶段经常会出现各种问题,工程造价控制问题经常会发生该阶段,因此该阶段应当引起相关工作人员的注意。第一,建筑工程施工过程中经常需要使用大量的材料,以及设备,这都是容易出现问题的内容。在建筑工程施工期间,以次充好、偷工减料现象时有发生,在建筑工程施工期间,如果出现这些问题,势必会对建筑工程的整体质量造成较为严重的影响。此外,将老旧的设备应用到建筑工程项目施工中,没有及时对设备进行检修,会对工程的施工进度产生影响,可见,工程施工中应当针对这些问题,做好相应的动态管理。

2.2 工作人员素质偏低

(1)部分工程造价管理人员对于工程建设前期的造价管理的重视程度不够重视,通常将工作核心内容放在施工阶段,但是,从实际情况来看,如果对建筑工程的设计阶段重视程度不到位,会对各项资源的配置产生影响,会对影响建筑工程造价管理。(2)部分造管理人员的业务能力,以及专业知识水平都有待进一步提高,无法完成对建筑工程造价的科学管理[1]。

2.3 存在信息孤岛现象,管理制度不合理

通常来说,工程造价涵盖的范围都比较广泛,与建筑工程企业中的许多部分都有着密切联系,包括设计部门、建设部门、施工部分等的。但是,从实际情况,施工企业中的每个部门的运营目的各不相同,而且在项目工程建设期间,并未不定期或定期的进行交流,没有针对建筑工程的建设情况进行沟通,这也就造成部门间的协调性差。虽然,负责设计的部分在执行相应的任务时,从理论角度出发,对建筑工程的具体结构,以及工程建设中应用的材料、设备等会对建筑工程造价产生影响的因素进行了改进,并且做好了相应的调整工作,将建筑工程的总体造价控制在了一个合理的范围内,但是负责建筑,以及施工部门在具体操作中,由于在理解上存在一定偏差,在实际施工期间,经常会发生变动,这将会导致建筑工程的最终造价与最初的设计存在较大偏差。

3 处理建筑工程造价管理问题的合理措施

3.1 构建一套合理的造价管理制度

我国针对建筑工程的造价管理与国外的相比,起步较晚,因此在具体管理方面与国外的发达国家相比存在的差距较大。因此,在管理体系的构建过程中可以对国外先进的经验进行借鉴,对先进的管理框架和核心内容进行应用,然后在对我国实际情况进行充分考虑的基础上,合理借用,从根源上使我国建筑工程造价管理方面存在的问题能够得到解决。此外,应当加强对建筑工程造价的监管力度,特别是针对建筑工程在建设过程中出现的偷工减料,以次充好情况进行管理,加强对建筑工程施工中存在的各种贿赂行为进行管理[2]。

3.2 提升造价管理人员的综合素质

工程造价管理人员的综合素质会建筑工程造价管理效果产生一定影响。建筑工程造价管理具有一定的特殊性,因此,相关的管理人员必要具备过硬的综合素质,使其能够胜任相应的工作。建筑企业在实际发展过程中,应当不断提升造价管理人员的综合素质,定期对造价管理人员进行培训,使管理人员的能力可以得到进一步提高,并且要让相关的作业人员学习法律知识。此外,要充分发挥绩效考核作用,定期考核造价管理人员,将工作人员的薪酬和职位晋升与相应的考核结果相联系,从而调动工作人员在实际作业过程中的主动性和积极性,提升造价管理水平[3]。

3.3 提高信息的流动性,加强对先进技术的研发

信息孤岛现象的存在,容易导致建筑工程建期间的指导理念落后,会导致建筑工程的企业成本上升,从而增加建筑工程造价管理的难度。建筑企业在发展过程中,引进了相应的企业人员后,要鼓励部门管理者进行合理沟通,提高工作人员之间的默契度,避免由于建筑工程施工期间,意见不统一引起的工程造价不合理情况的发生。此外,要时刻关注建筑工程市场的具体情况,及时吸取各项信息内容,对企业自身出现的各种不良现象进行改进,实现对建筑工程造价的合理管理。

4 结语

现代建筑行业在发展期间,要不断对工程造价管理进行合理优化,实现对建筑工程造价的科学管理。建筑工程企业应当不断提高对工程造价管理的重视,在确保建筑工程质量的基础上,提升企业的经济效益。

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