房建施工阶段成本控制措施探讨

2019-11-28黄婷

建材发展导向 2019年23期

黄婷

（宁夏第一建筑有限公司，宁夏银川 750000）

成本管理是现代企业管理的关键要素之一，是衡量房建工程资源消耗和供应的有效标准，是控制价格和投入的重要手段。科学的成本管理是企业基本能力的证明，是实现经济效益的重要手段。

1 成本控制的重要性

第一，在房建工程中，推进成本控制落实可帮助房建工程项目负责人建立全局意识，强化了对房建工程整体的管控能力，同时也可对房建工程的质量进行进一步的提升，细化了房建工程的资金运转分支管理；第二，对房建工程项目管理中的成本控制进行强化可对房建工程项目的资金运用环境进行全面的掌握，同时，房建工程项目负责人还可凭借成本控制实现资金效果的最大化；第三，房建工程项目负责人通过成本控制可立足于房建工程的建设起点，对房建工程进行长远控制，保证了房建工程的长期效果。

2 房建施工阶段成本控制措施

2.1 施工准备阶段

在正式开始施工之前，能否做好房建工程施工的准备工作，是关系到后续施工能否顺利进行到重要环节，所以说，充分的施工准备工作对于房建工程施工阶段成本控制具有非常重要的意义。首先应根据工程招投标的具体情况确立，合理的成本控制目标，确保控制目标的可操作性。然后建立完善的成本控制体系，将确定好的目标进行细化，明确每一位管理人员自身的责任，通过完善的管理体系，对于工程施工过程中的各个环节以及施工技术，安全质量等进行科学合理的管理。最后还应该建立完善的考核制度，提高成本管理水平，对于施工中的不同环节和不同岗位建立完善的考核机制，通过考核保证每一位管理人员都能够做好自身的工作，促进成本控制的顺利进行。

2.2 树立成本管理意识和新型成本管理理念

房建工程成本管理是一项涉及大量服务和人员的综合业务，贯穿于整个施工过程。因此，为建筑行业内公司能够有效地执行其系统和管理成本和提高效率的方法，他们必须首先加强成本管理方面的培训，在建筑行业，以及提高其工作人员管理成本和开发成本管理的一个新概念。经济考虑、所有建筑参与者、项目经理、项目经理和各级部门的技术人员都是经济投资和节约成本的适当科学观点，越来越认识到房建施工成本管理中起着重要的作用与建筑公司的长远发展和管理概念的引入，特有的实际工作外，在所有员工的管理效能建设成本。

2.3 引进成本控制技术

现阶段，我国房建工程的建设施工已经站在了新的建设起点上，房建工程也承担了新的责任，发挥着全新的作用。在此基础上，房建工程的建设施工难度逐渐增加，成本控制也呈现了复杂化和多样化的趋势，房建工程项目负责人在进行成本控制时，面临着更大的压力。为了缓解这种管理压力，应该积极引进成本控制技术，以下对其进行分析：第一，我国相关建筑部门应该积极进行市场调研，审视当前阶段中，国内外的成本控制技术水平，并全力引进先进的成本控制技术，积极借鉴成本控制技术的应用经验，并将这些先进的成本控制技术进行全面的推广，同时还应对我国成本控制技术的研发进行大力支持，以保证成本控制技术与房建工程的项目管理的良好适配；第二，在房建工程项目管理中房建工程项目负责人应该积极对建筑部门推广的成本控制技术进行引进，并培养成本控制技术的应用人员对该技术进行良好应用。

2.4 加强成本控制干预

随着房建工程施工难度的增加，房建工程项目管理的重要性逐渐变得明显起来，成本控制作为项目管理中的重要环节，也承担了较大的管理职责，在保障房建工程施工质量上发挥了关键性作用。为了加强对房建工程的整体管理力度，相关部门应对成本控制进行干预，以下对其提出相关建议：第一，我国建筑部门应该对房建工程项目管理中的成本控制构建详细的落实和推进规划，并将成本控制水平作为房建工程施工前和施工中的重要评定因素，以发挥成本控制在房建工程中的重要作用；第二，在房建工程实际施工中，进行成本控制时，房建工程项目负责人应对成本控制进行灵活性应用，在保证房建工程施工质量的基础上，对成本控制进行更新和细化，以提升成本控制在房建工程中的作用效果，进一步保障房建工程项目管理的有效性，为房建工程的稳固施工建立牢固基础。