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建筑装饰工程造价成本控制的方法探微

2019-11-28刘丽丽

建材发展导向 2019年23期
关键词:建筑材料装饰管理人员

张 静 刘丽丽

(山东泰和建设管理有限公司,山东 烟台 264000)

随着建筑装饰企业的越来越多,使得建筑装饰市场的竞争越来越激烈,所以说只有将建筑装饰工程的造价成本降到最低,才能够令建筑装饰工程在竞争激烈的市场中脱颖而出。建筑企业要是想最大程度的降低造价成本,取得最大的利益,从而在市场中占有绝对优势的话,那么建筑企业就必须要做好造价成本控制的管理工作。但是在当下的建筑企业中,很多的建筑装饰企业并没有做好造价成本控制的管理工作,从而使企业获得的利润越来越小,不利于企业的长期发展。

1 建筑装饰工程的现实状态

我国的市场的管理模式一直主要实行的是以市场经济管理模式为主,在正式开始实施的时候,因为缺乏与其相关的科学合理的管理经验以及监督管理体系,所以就导致市场上出现了很多的管理问题。根据这个情况,我国陆续推出了针对建筑工程造价管理的相关规定以及法规等,对建筑装饰工程有效进行成本控制管理起到了促进作用。但是由于建筑装饰工程是近期才流行起来的新兴的产业,与传统的建筑工程相比还是存在着很大的不同[1]。

2 建筑装饰工程中成本控制的存在的主要问题

2.1 建筑装饰材料多样化,市场价格的差异大

建筑装饰工程有一个特点,那就是对于装饰材料的需求多样化,市场上的装饰材料价格的差异比较大。有一些商家钻了市场上的管理空子,为了获得更高的利润,就会售卖一些价格比较高,但是质量非常差的建筑材料。市场上的这个现象就会使建筑装饰企业的造价成本增高,而且还拉低了建筑装饰工程的质量。所以说,只有加强对建筑装饰材料市场的管理,才会使造价成本变低。

2.2 施工过程中管理不到位,对定额没有很好的管理

在一些建筑企业之中,一些管理人员并没有很高的管理水平,对定额不是很熟悉,这就导致了在施工的过程中会出现将定额进行套用的现象,在施工的过程中,施工人员可能会利用这一点,使建筑工程的造价成本提高,尤其是在定额被套用的情况下。除此之外,在施工的过程中,管理人员没有实行严格的管理,施工方可能就会用质量较差的材料来代替优质的材料,不仅提高的成本,还建设不出更好的工程[2]。

2.3 没有在设计阶段对建筑装饰工程进行科学合理的预算

设计阶段在整个建筑工程中占有很重要的地位,也是建筑工程的坚实基础。但是因为建筑企业的管理人员没有在设计阶段进行科学合理的预算,忽视了建筑装饰工程的整体利益,没有重视企业的整体利益,这样制定出来的设计方案不仅导致了施工过程中出现许多意外的漏洞,使整个建筑工程施工的时间延长,而且还会严重增加这个建筑材料工程的整体造价成本,从而阻碍了建筑装饰企业的更好发展。

3 建筑装饰工程造价成本控制的合理策略

3.1 做好建筑材料相关信息的收集,加强对建筑材料的管理力度

因为建筑材料多种多样,质量也都各不相同,所以相关的负责人要做好建筑材料相关信息的收集,时刻观察市场的变化,对市场进行定期的调研。相关管理人员要严格对建筑材料进行把控,保证工程的整体质量。这样做好这些工作,才会为企业提供更加优质的建筑材料,从而有效的降低建筑装饰工程的造价成本[3]。

3.2 加强在施工过程中的管理力度

建筑企业中的管理人员要提高自身的能力与综合素质,对建筑装饰工程施工的整个过程有一个大体的了解,加强在施工过程中的管理力度。对于那些在原本的计划中没有标准的新建筑装饰材料,相关管理人员要运用自身的知识能力储备以及相关的方法进行补充,从而保证施工过程的质量,最大程度的降低建筑装饰工程的造价成本。

3.3 做好在建筑装饰工程中设计方面的预算管理

一个优良的设计方案不仅可以使建筑工程的质量提高,还会使建筑装饰工程的造价成本变低,由此可以看出,做好在建筑装饰工程中设计方面的预算管理是非常重要的。首先建筑工程的各部门负责人员要实现进行充分的交流,是设计人员能够更好的最好成本预算的工作。其次,加强在设计方面预算的管理力度,使设计人员能够更好的完成工作,从而最大程度的降低造价成本[4]。

4 结语

建筑装饰工程是一项非常复杂多变的工程,而对其造价成本的控制也需要建筑企业多个相关部门之间相互协调作用。为了能够使建筑装饰工程的造价成本降到最低,就需要加快施工的进度以及最大程度的保证建筑施工的质量。各个部门的相关工作人员都要做好自身负责的工作,部门与部门之间相互合作、交流。只有这样,才会使建筑装饰工程的造价成本降到最低,使企业获得利润的最大化,使建筑装饰工程发展的越来越好,从而使人们的日常生活更加舒心便利。

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