现代企业文化创新对企业管理创新的影响分析

2019-11-28曹景新

商品与质量 2019年46期

曹景新

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1 企业管理与企业文化概述

企业文化，是指一个企业在其生产发展过程中所形成的包含员工思想、精神面貌、企业追求、企业内部氛围等要素在内的与企业发展相关的精神层面的环境。这种文化是一种抽象的概念，存在于员工工作的方方面面，独树一帜。每一种文化都有其特定的企业特色。也正因为如此，企业文化具有非常鲜明的个性化。不同的企业之间不可能有完全相同的企业文化，哪怕相同行业的企业之间，其企业文化也因为员工、管理者的精神追求的差异存在着非常大的差别。企业问卷是一个企业的核心与灵魂，决定着一家企业经营发展理念的重要依据[1]。

企业管理，是包括企业发展方向、发展核心、发展计划、管理经营等在内，涵盖所有与企业经营相关的制度的总和。企业管理不仅是管理企业的一种科学方法，更是一种艺术形式。一个企业要想实现平稳健康发展，必须有一个非常和谐完善的企业管理体系做支撑。良好的企业管理体系能够帮助企业在不断发展变化的经济浪潮中永葆市场竞争力。而良好的企业经营，也能帮助企业管理体系不断招贤纳士，朝着科学管理的方向不断迈进。再加上员工的配合与积极向上的心态，在企业内部形成一种积极上进的企业氛围，而管理层的科学管理会不断强化这种积极向上的氛围，让员工在不断的反馈中永葆工作的活力与年轻的斗志; 另外，企业文化能够反作用于企业管理。企业文化的作用，最突出的一点是能够在无形中让人去按照约定俗成的路走下去。它对人的心灵进行循循善诱，有了良好的企业文化，就不需要再进行严苛的企业管理来约束员工行为。环境对人的熏陶能够让员工在工作和生活中都呈现出一种企业性，为人处世都带着企业的影子，这种情况下，企业管理的条款更像是一种框架而不是约束，员工早就已经习惯在框架内尽可能发挥自己的特长，员工管理会变得更加容易。

2 企业文化创新对企业管理创新的一系列影响

2.1 有助于企业对新市场的开拓

我们可以了解到，企业的文化在企业的管理中占据着非常重要的地位。这是因为人们消费模式会不断随着文化模式的改变而发生相应的变化。因此人们的消费习惯在不同的文化模式下会存在较大的差异。而且人们的价值观总是随着时间的改变而不断的被取代，因此随着时间的改变，人们的消费观常常会发生变化。所以企业如果想要提升其在市场中的融合度，就应该及时把握社会文化所发生的一系列转变[2]。

2.2 文化创新促进管理模式创新

时代不断的向前迈进，社会在不断地进步。人们也在社会的进步中不断的改进自己，完善自己。随着人们的进步，企业以往的管理方式将不适合现阶段的发展形势。企业只有不断将自己的管理方式作出改进，才能让企业员工在日常的工作中有更好的体验感。在这种情况下要是企业仍然不注重创新企业文化的重要性，那么必定会在一定程度上限制企业员工的积极性，而且如果这样的情况得不到及时的解决，最后势必会给企业的发展造成不利影响。这个时候要是将他们的企业文化换成爱岗与敬业，则更是符合现代人的观点，让他们可以在工作的时候可以全身心投入。

2.3 企业文化的创新能够促进员工工作理念的创新

在社会发展的大浪潮中，企业的发展与员工个人的工作态度密不可分，员工个人的工作能力关系到企业的整体实力。员工的理念与精神面貌关系到整个企业的发展动力。因此，对于员工思想与精神面貌的培训是非常重要的。只有依靠文化的不断创新，企业才能在员工的管理与分配方面不断优化，科学合理、与时俱进的管理体系能够帮助企业更好地激发员工的工作潜能。同时，与时代接轨的企业文化、员工生活环境建设等，也能够为员工营造轻松、活泼又不失紧张的工作氛围，提升员工的工作效率。良好的工作环境与积极新鲜的工作氛围有利于带动员工的工作积极性。

企业的文化创新是企业竞争力的主要因素之一，企业的竞争力主要体现在企业对内的员工工作面貌与对外的产品竞争力。对外，企业的文化创新能够帮助企业不断吸收先进技术并内化为自己生产技术的一部分，先进的技术、宣传和竞争手段能让企业在市场竞争中持续保持竞争力，保证企业的生产能力和生产质量不断得以提升;对内，企业的文化创新能为企业带来先进的管理理念与可以借鉴的管理方式。这些先进的管理经验不但能够保证企业管理一直都是与时代接轨的，还能源源不断地帮助企业摒弃管理体系中的不科学成分，保证管理体系的科学性。科学的管理是提高企业市场竞争力的关键。综合来看，企业的文化创新对企业的内部发展与外部竞争都非常有帮助。

3 企业文化创新促进企业管理创新的相关策略

3.1 培养广大员工的参与意识

我们知道，企业管理工作要想在改革的大潮中得到创新与提升，就必须要培养广大职工的参与意识，要让他们成为企业发展的主体，与企业建立平等和谐的劳动关系。但是职工参与意识的培养并不是一朝一夕的工作，它是一项长期的战略，更需要企业文化的正确引导，这样才能把广大在员工凝聚在一起，以更加积极主动的姿态投入到工作当中，真正的推动企业的长期发展。

3.2 建立健全激励机制

只有优良的企业文化才能够充分调动企业员工的积极性，使他们在日常的工作中能够充分尽到自己的责任，并为了企业的经济发展贡献出自己的全部力量。因此企业在对文化进行创新时，必须使企业员工充分参与进来。因此企业务必建立健全内部的激励机制。通过物质上的奖励，来保证所有的员工参与到企业文化的创新工作中。只有这样才能够聚集所有企业员工的力量来建设企业，推动企业的长期稳定发展[3]。