燃气企业电气设备的管理

2019-11-28李自然华亚丽王晶

商品与质量 2019年44期

关键词：燃气电气设备管理人员

李自然华亚丽王晶

1.湖南申鑫能源科技有限公司湖南常德 415101；2.常德市鼎城瑞兴燃气有限责任公司湖南常德 415101；3.常德市鼎城九申管道燃气有限公司湖南常德 415101

现如今，随着节约能源理念的深入人心，各类新型能源的使用情况，得到了前所未有的关注，在此背景下，燃气行业正迈入迅速发展阶段。由于燃气具有易燃易爆、有毒性等特征，

如若出现泄漏的情况，极易引发火灾、爆炸以及中毒等危险的发生，所以相关燃气企业及工作人员有必要加强对电气设备的管理和检查工作。

1 燃气企业电气设备管理的现状

1.1 电气设备运行的环境比较复杂

通常情况下，燃气企业的电气设备选择要依据现场的实际运行环境来决定的，从而保证电气设备能够在适宜的环境中安全、顺利的运行。但是目前，许多现场的环境比较的复杂，存在的危险隐患也随之增多，一个细小、非防爆的电子零件都有可能引起事故。同时，普通的电气设备和防爆设备间的价格差距较大，故而在非防爆区域选择使用防爆设备就会加剧企业的投入成本。并且在燃气管道的施工中，一些相关单位会出现操作的不规范或是失误，同样给后续电气设备的运行埋下许多的安全隐患。例如，电缆沟的填沙工作不够彻底、使用粗沙冒充细沙等等。

1.2 电气设备管理制度与体系不够健全

目前，很多的燃气企业还没有建立起健全的电气设备管理制度与体系，从而导致日常的工作中会出现很多的问题，如制度的执行力和约束力不强、各环节配合混乱等问题。同时，一部分燃气企业虽然建立了相对完善的管理制度和体系，但是执行人员和管理人员并没有足够的安全意识和责任意识，所以对制度和体系的落实情况并没有给予足够的重视。

1.3 电气设备的管理和维护人员的专业性不高

对于燃气企业的专业电气设备，理应配置专业的管理和维护人员，以保证管理和维护的质量和成效。但是当下，还是有很多的燃气企业对管理和维护人员专业能力的重要性没有清晰的认识，从而导致实际的管理和维护工作没有达到预期的效果。比如，许多燃气企业在电气设备的管理人员配备上不够完整，相关人员的专业性层次不齐，有的企业还会出现兼职管理和维护的现象。这些不良现象的产生，不仅容易造成人员的任务过重、容易疲劳以及工作不细致等问题的发生，从而导致电气设备的管理和维护工作效果不佳，严重的会埋下诸多的安全隐患，不利于燃气企业的健康发展。

2 强化燃气设备的管理和维护工作的必要性

针对以上燃气企业在电气设备管理工作中出现的问题，强化燃气设备的管理和维护工作就显得十分有必要。加强电气设备的监管和维修保养工作，不仅对燃气企业的长远发展有着十分重要的意义，也是提高燃气使用效率和质量的重要组成。同时，禁止私自乱接燃气管路、乱用燃气导致的燃气泄漏的现象发生，相关燃气企业的工作人员也要保证燃气的科学、合理的使用。从环境保护意识的方面来看，燃气所具有的易燃易爆等特性，十分容易诱发火灾，对周边环境造成极大的影响，所以加强燃气设备的管理和维护工作对于保护生态环境的重要性不言而喻。同时，对于人民群众的生命财产安全来说，燃气设备的安全性也亟待加强。

3 燃气企业电气设备管理的有效措施

3.1 提升燃气设备管理人员的专业素质和能力

燃气设备管理人员的专业素质和能力将直接决定管理工作的成效和质量，因此，燃气企业的领导层就必须要重视对相关人员的能力的培养和提高。因为管理和维护人员的专业能力不仅可以在燃气设备运行过程中及时发现问题，也能迅速地处理掉其中发生的安全隐患，进而确保燃气设备的安全、顺利工作。提升燃气设备管理人员的专业素质和能力可以从以下几个方面来进行。

首先，鼓励相关人员积极主动的学习专业知识，提高专业水平。燃气公司可以制定适当的激励制度，通过对专业知识和操作技能的考核，鼓励和激发相关人员的学习热情和兴趣。并通过切实的奖励鼓励工作人员加强自身的技能培训，调动员工的积极性和主动性，全面提高技术团队的整体水平。同时，燃气企业也可以利用互联网技术的优势，建立网上学习系统，为相关人员的学习提供足够的学习材料以及操作手册等。

其次，燃气企业可以定期组织专业技能的培训内容，比如电气设备管理与维护座谈会、先进管理技术交流会等等。利用不同形式的培训方法，充分地调动管理人员和操作人员的学习积极性。同时，也可以邀请一些行业内的精英人士，进行实际工作现场的参观，并提出一些改进和完善的建议，再将自身多年的管理和维护经验与学习人员进行分享和交流。

最后，燃气公司要加强安全使用燃气的宣传和推广工作。目前，相当多的燃气用户都不具备安全使用燃气的意识，也对燃气使用中可能出现的危险性没有足够、清晰的认识，所以要从根本上解决这些问题，就需要燃气公司加强宣传的工作，有意识的培养广大用户的安全使用意识，并在实际燃气的使用中更加的科学合理，从而减少安全事故的发生，进而保证广大人民群众的生命财产安全。

3．2提高燃气设备的管理和维护工作的力度

燃气企业电气设备的管理和维护是企业长久而又十分重要的工作内容，所以燃气企业需要加强管理和维护工作的重视程度，进而保证燃气企业的经济效益和企业的长久发展。同时，当燃气设备出现问题和故障时，如若没有得到及时的发现，就会造成巨大的损失。总之燃气企业必须要提高对燃气设备的管理和维护工作，并对运行的实际情况有着全面的掌控。具体的实行措施有以下几个方面。

首先，规范和完善电气设备维护流程。制定并设计出电气设备维护工作记录表，并要求维护人员在每次结束维护工作中，都要记录在册。同时，对于设备问题和安全隐患可能发生的地点作出重点标注，从而保证每次维护和管理工作都有重点。最后，管理人员也要对维护工作进行不定期的检查，进而确保维护和检查工作得以保质保量的完成。

其次，建立安全隐患闭环式管理流程。主要包括维护人员的例行设备检查，一经发现设备的故障和事故，做到及时妥善的处理，如遇不能及时处理的问题要做到及时的上报，不可拖延。同时，管理人员要定期的检查安全隐患的排查情况以及隐患的处理进度，实时督促维修人员快速的解决隐患，最终保证燃气企业电力设备的顺利、安全的工作。

最后，制定科学的电气设备维修措施。电气设备出现故障和损坏的情况是燃气企业无法避免的，因此及时、高效的处理已发生的故障和损坏的工作对于燃气企业有着十分重要的意义。当实际进行故障和损坏的维修工作时，维修人员也先对故障带来的后果进行合理的评价，具体的内容包含安全性故障、运行的故障、非运行故障和潜在性的故障等四种类型。然后，根据不同类型的故障选择合适的处理方案。当故障危机解除后，维修人员要对故障发生的原因、维修的过程、维修时使用的数据和信息等方面进行全面的记录，并建立维修档案，为将来的维修和管理工作提供宝贵的经验。

3.3 制定严格的管理责任制

许多燃气企业虽然具备健全的维护制度和体系，但是实际的执行效果并不是十分理想，其主要原因就是没能相对应的制定严格的管理责任制，从而使得相关的管理人员和维护人员没能充分地了解自身的责任，进而在实际的管理和维护工作中，出现懒散、懈怠的工作态度，使得一些安全隐患和事故得不到及时的发现和处理。因此，燃气企业必须要制定出相应的管理责任制度，并对违反者处以适当的惩罚，从而达到加强管理人员和维护人员的责任意识的目的。