APP下载

电力工程施工安全及质量控制管理研究

2019-11-28周建辉

商品与质量 2019年42期
关键词:技术人员电力工程工程项目

周建辉

国网湖南省电力有限公司输电检修分公司 湖南衡阳 421002

电力工程作为我国的经济发展支柱型产业,对我国的经济发展起到一定的推动作用,近几年来我国的电力工程发展较为稳定,但是由于电力工程比较复杂,其中还是会面临很多的问题和困难的。人是控制工程项目的决定性因素,所以为了电力工程项目更好的发展,相关的工作人员要能够认真负责的对待自己的工作,要对工作有一种重视感、责任感,然后还要能够在在工作中针对电力工程项目问题提出自己的意见,争取将我国的电力工程项目做得更好,提高我国的经济发展。

1 电力工程安全管理措施分析

1.1 落实安全责任制度

在电力工程生产的过程中,要对安全管理责任制进行层层落实,这是安全生产工作顺利开展并完成的关键所在。电力企业在进行开展施工的时候,不仅需要严格执行《中华人民安全生产法》以及《垫资建设安全工作规程》,还需要根据上级的相关规定以及自身的具体情况,制定适合自身发展的安全生产责任制,并进行《安全生产责任书》的签订,使其在企业各级能够得到有效的落实,每位工作人员都要对自己的职责进行明确,保证各项工作的顺利有序开展。

1.2 提高工作人员的安全意识

在施工的过程中,施工人员是生产的主体,工作人员的安全意识是安全生产的重要保证。提高工作人员的安全意识,可以通过安全培训教育来实现,这也是最直接有效的一种方法。通过对工作人员进行安全知识教育以及安全技能教育,使其在具体的工作中,能够遵循安全操作规范,实现安全操作技能的熟练应用,避免出现违章操作的现象[1]。工作人员在接受教育培训的过程中,安全意识得到了有效的提升,对安全生产的重要性有了正确的认识,了解到了事故的危害性,进而有机地将自我保护能力和业务水平的提升结合起来,在工作中更加关注生产的安全,并严格的落实在每一项工作中。

1.3 建立完善的组织机构和管理体系,培养高素质安全技术人员

电力工程施工现场的安全管理,必须要有合理的组织机构和完善的管理网络体系,另外还需要一支责任心强、综合素质高的安全技术人员队伍。一方面要应做好基础管理制度的建设,以人为本,从员工实际出发,加强基层管理队伍的建设,完善各项管理制度,加强安全生产的管理力度,使所有生产管理工作都满足安全管理的要求。在实际安全生产监督管理中严格按照管理制度,配备完善的工作设施和专职人员,保证员工的稳定性和安全管理工作的连续性。另一方面基层单位的领导人员应该重视对安全技术人员的支持,比如提高他们的福利待遇,合理调整晋升等级等,通过这种方式可调动安全技术人员的工作积极性和能动性,使现场安全技术人员能够认真工作。此外,还要加大对基层单位安全技术人员的培训力度,提高他们对施工现场安全管理的能力,可和操作人员通过安全技术培训和职业道德素质培训,使安全技术人员真正成为施工现场安全管理的核心力量,在基层施工中成为第一管理者,在安全生产中发挥应有的价值[2]。

2 电力工程施工质量控制措施

2.1 建立电力工程项目质量管理系统

建立一套科学合理的电力工程项目质量管理体系,可以让相关工作人员在管理过程中有依据可寻,就可以进行有效的质量管理。该质量管理体系的作用就是对具体的各方面的质量标准和要求进行管理,每一个子系统都会有不同的管理内容。在企业中,项目管理容易受到企业的自身结构的影响,所以只有建立非常科学完善的质量管理体系,才能在遇到质量管理问题时能够进行解决,从而让电力工程项目的质量管理得到更有效的作用。

2.2 建立电力工程项目质量管理责任制

电力工程质量不合格将会造成各种问题,为了加强电力管理需要建立责任制,从而在管理的过程中可以对相关的管理人员起到一定的约束作用,让他们更加认真负责的对待自己的工作。还能当出现质量问题不会出现责任不明的情况,避免了相关的工作人员或者部门相互推诿的现象。制定责任制的主要目的是让相关的管理人员重视自己的工作,让他们知道当出现质量问题他们是需要负责的。提高质量管理涉及的范围比较广,不仅需要建立管理系统、管理责任制,还需要在整个工程过程中对每一个施工工艺甚至是零部件都需要考虑其质量,即涉及到整个的项目建设[3]。

2.3 施工阶段质量管理

施工阶段的质量管理工作最为重要,要求有关人员将技术与工艺流程全方位管控,落实质量检查工作,加强对项目成品的保护。科学编制施工方案,明确质量管理目标,将进度计划、人员计划、物料计划编制到位,把电力工程质量标准与评定、验收程序同各个环节相互对应,使管理人员明确各项质量控制工作的具体内容,实现各项工序的有效衔接。建议施工单位建立质量保证体系,其中包含质量检查机构、检验制度与检测人员等,通过各方权限的划分与责任的落实,强化电力工程施工阶段的质量管理。

3 结语

总而言之,施工的安全管理工作能够为项目工程的整体质量提供有效的保证,是推动电力项目工程顺利有序开展的重要动力,同时对于电力企业综合实力的提升也有着十分重要的意义。因此必须将电力工程施工安全与管理工作落实到位,深入分析施工过程存在的安全问题,并采取科学有效的措施解决这些问题。希望通过本文的研究,对我国电力行业的相关工作能够提供一定的借鉴。

猜你喜欢

技术人员电力工程工程项目
试论电力工程管理模式的创新与应用
越南农业管理和技术人员线上培训
我国首批正高级船舶专业技术人员评出
BIM系统在电力工程中的应用
市场经济下工程项目的招投标管理
邵阳三一工程机械与零部件再制造工程项目开工
电力工程中电气自动化技术的应用
海外大型铁路工程项目设备采购实践
浅析电力工程管理模式的创新与应用
马纯栋:维修技术人员应提高诊断仪的利用率