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医院基建材料质量控制的实践

2019-11-25蒲艳琳何剑周晓艳

中国卫生产业 2019年24期
关键词:质量控制医院

蒲艳琳 何剑 周晓艳

[摘要] 医院是大型公用建筑,关系着人们的健康安全,良好的基础设施建设是医院长久发展的重要保证。医院基建项目是一项长期、艰巨、复杂又专业性很强的系统工程,医院的建设关系着城市的发展和未来,医院的发展水平影响城市的医疗水平和居民的健康指数。因此,应加强医院建设工程质量管理,而建筑材料的质量好坏直接决定医院工程质量的成败,应从源头上控制材料的质量。该文提出严格进货渠道,规范验收流程,做好送检工作,认真检测质量,科学管理材料等相关解决方案,在验收及送检方面将材料质量管理从“粗放型”转化为“精准型”,确保工程质量安全和医院正常运行,最终确保医院工程的质量安全。

[关键词] 医院;基建材料;质量控制

[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2019)08(c)-0133-02

[Abstract] The hospital is a large public building, which is related to people's health and safety. Good infrastructure construction is an important guarantee for the long-term development of the hospital. The hospital infrastructure project is a long-term, arduous, complex and professional system engineering. The construction of the hospital is related to the development and future of the city. The development level of the hospital affects the medical level of the city and the health index of the residents. Therefore, the quality management of hospital construction projects should be strengthened, and the quality of construction materials directly determines the success or failure of hospital engineering quality, and the quality of materials should be controlled from the source. By proposing strict purchase channels, standardizing the acceptance process, making inspections, carefully testing quality, scientific management materials and other related solutions, the material quality management will be transformed from “extensive” to “precise” in terms of acceptance and inspection, to ensure the quality and safety of the project and the normal operation of the hospital, and finally ensure the quality and safety of the hospital project.

[Key words] Hospital; Infrastructure materials; Quality control

隨着国家政策不断完善,医院规模不断扩大,医院在快速发展中出现了一系列问题。许多医院新建项目中施工方提供建筑材料时偷梁换柱、以次充好,更有甚者使用假冒产品。医院是大型公用建筑,关系着人们的健康安全,良好的基础设施建设是医院长久发展的重要保证。因此,在材料方面要求更为严格,工程中坚决杜绝使用劣质建筑材料。建筑材料的质量是工程的立足之本,材料质量的优劣直接影响工程质量的好坏。在严格遵守国家和建筑行业的相关法律法规以及相关标准的前提条件下,应认真做好材料质量的管理工作。在施工过程中用到的所有材料在投入使用前须经过严格的检测,符合检测标准条件方能使用,只有通过严格、精确的质量检测,才能对建筑材料质量情况进行科学、准确的评估,确保施工中使用材料都是合格的产品,为医院工程质量提供重要保障。为确保医院建设项目材料的质量安全,须逐步做到精细化、规范化管理[1-4]。

1  严格进货渠道

医院在进行建设工程材料质量控制中,最好从源头上解决问题从而控制材料的质量,确保工程的质量。特别是电气系统材料,如供氧系统,氧气是患者的生命之源,不容有丝毫差错。为确保患者生命安全,材料的质量安全尤为重要。同时,医院人流较大,使用电气设备较为频繁,电气设备的质量安全是患者和医护人员重要的安全保障。因此,采用国内一线品牌或国际品牌产品,质量有保障,后期维护能及时跟进。由于供货商素质参差不齐,某些供货商以次充好,将一些假冒伪劣产品供应到施工现场,给工程质量带来严重安全隐患。施工方选取材料时须确保正规的供货渠道。生产厂家须有相关国家生产资质条件,生产的产品须符合国家检测标准。供货方不仅应提供合格产品,还应提供产品出厂合格证、相关的质量保证书、第三方机构检测报告等相关资料。否则施工方禁止材料进入施工现场。

2  规范验收流程

在医院建设工程中,医院派驻人员到施工现场组成现场管理小组。现场管理人员负责现场具体事宜,并专门成立材料验收小组。材料验收小组成员严格按照材料验收流程验收建筑材料。建筑材料到现场后,监理组织施工方、甲方项目负责人、甲方材料员一起验收。验收前,检查材料的合格证、产品质量保证书、第三方机构质量检测报告、供货单是否齐全,所有资料齐全后方可验收。验收时,首先检查材料的品牌、规格、型号是否与投标文件中材料清单内容一致,然后检查材料数量是否与供货单一致,所有资料核对准确后方可收货。验收完后,做好验收记录工作,完善相关验收手续,及时将验收资料存档。同时,应送检的材料及时做好取样及封存工作,以便后期送检工作能顺利进行。施工方及时将材料整理入库,认真保管材料,作好防火、防潮、防盗工作。

3  做好送检工作

在医院建设工程中,送检工作是确保材料质量的重要环节。由材料验收小组专门人员亲自参与取样工作并及时送检。医院新建工程到场的材料须做好复检工作。初步验收后,监理立即组织施工方、甲方项目负责人、甲方材料员到现场取样,并及时将抽检样品送相关检测机构检测,样品检验合格后材料方能投入使用。抽检样品检测不合格须重新取样送检,若复检再次不合格须立即清理出场。例如钢筋原材、钢筋焊接检验不合格,须重新选取同型号规格、双倍数量材料送检,检测合格方能使用。其余材料首次送检不合格直接清理出场。送检工作须应与验收工作同步进行,并且材料送检合格后方能投入使用,未检验前严禁使用。

4  认真检测质量

在医院建设工程中,医院现场管理小组须督促施工企业慎重选择送检单位,从而确保检测数据的准确性和公正性。目前大部分检测单位是私人承办或者股份有限公司,存在检测的准确性和公正性不足等问题。甚至某些单位为追求经济利益最大化,在检测过程中不可避免出现一些违规操作,这样会影响材料质量检测的准确性。同时,在材料檢测过程中,材料类型、检测方法、检测仪器精准度等因素直接影响了材料检测质量。因此,选取送检机构时应选取有正规资质、实力雄厚的国有企业。以便确保检测结果的准确性和公正性。检测机构应加强检测人员的素质修养教育,同时,应加强检测人员的相关技术培训,让检测人员熟练操作各种检测设备。所有检测人员应保持严肃、认真、负责的工作态度,积极主动完成各项检测工作,确保检测结果准确、有效。

5  科学管理材料

在医院建设工程中,建筑材料合理有效利用能大大降低医院的建设成本。因此,医院现场管理人员应督促施工企业科学有效地管理好材料,避免材料因外在因素损坏无法使用而造成不必要的浪费。材料验收完后须及时入库保存,室内堆放的材料应按种类、规格、型号分门别类摆放整齐,室外堆放的材料上方应用防水薄膜完整覆盖,下方应垫木条,防止材料遇水锈蚀。同时,应涂刷防锈漆的材料应及时涂刷,避免材料暴露在外锈蚀。室外堆放的材料应尽快投入到施工中,长期在外风吹雨淋,会严重影响材料的质量。应做好所有材料的防火、防潮、防盗工作。

医院的基本建设首要目的是为满足医疗发展的需要,建设内容要和人民群众的医疗需求及医院的医疗服务能力相匹配。医院基建项目是一项长期、艰巨、复杂又专业性很强的系统工程,医院的建设关系着城市的发展和未来,医院的发展水平影响城市的医疗水平和居民的健康指数。因此,应加强医院建设工程质量管理,而建筑材料的质量好坏直接决定医院工程质量的成败,应从源头上控制材料的质量。在验收及送检方面将材料质量管理从“粗放型”转化为“精准型”,确保工程质量安全和医院正常运行,最终确保医院工程的质量安全[5-9]。

[参考文献]

[1]  阮萌.现代医院基建项目建设管理要点探究[J].建材与装饰,2018(12):152-153.

[2]  路定珍,奚剑波,梁晓波.医院零星基建项目规范化管理的几点思考[J].江苏卫生事业管理,2018,29(4):479-480,486.

[3]  苏利.公立医院基建项目风险管理问题研究[D].北京:北京建筑大学,2018.

[4]  李伟华.公立医院基建项目工程进度问题研究[D].北京:北京建筑大学,2018.

[5]  余良仁,郑海翔.关于医院零星修缮工程规范化管理的探讨[J].卫生软科学,2017,31(6):50-52.

[6]  谭龙.医院建设工程质量管理与控制[J].医疗装备,2017,30(10):66.

[7]  余谦.新形势下医院基建项目的工程管理[J].中国医院建筑与装备,2018,19(12):65-67.

[8]  许红星,张丽成,高国峰.浅谈大型公立医院基本建设的实施[J].中国医院建筑与装备,2017,18(11):69-71.

[9]  陈阳,巴志强,刘学勇.从医院管理者角度看医院基本建设管理[J].现代医院管理,2017,15(3):2-5.

(收稿日期:2019-05-24)

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