借主题教育东风 拓企业高质量发展新路

刘双 张弘

作为第一批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的中央企业，哈电集团坚决贯彻党中央决策部署，在中央第34指导组的帮助下，深入贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，切实提高政治站位，围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率”目标，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠诚捍卫者、忠实实践者、积极传播者、模范践行者，聚焦制约企业高质量发展的深层次问题、职工群众反映强烈的突出问题，坚持刀刃向内找差距，在落实落细落小上出实招、求实效，以主题教育实效为哈电集团全面深化改革高质量发展创造了空间、争取了时间。

聚焦问题靶向发力发展成果高效落地

为期3个月的主题教育时间紧、任务重。哈电集团党委坚持高效组织、协调推进，以实打实的举措，不折不扣把开展主题教育同贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央部署结合起来，同破解改革发展稳定突出问题和党的建设紧迫问题结合起来，扎实推进供给侧结构性改革和脱贫攻坚，积极担当作为，改革发展稳定各项工作得到有力推进，全体党员干部职工干事创业、担当作为的精气神进一步提振。

哈电集团坚持聚焦推进企业高质量发展，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，采取有力措施打赢“三大战役”。今年1～8月，集团实现利润同比提高26%，新签订单同比增长9.2%，其中，30万千瓦以下中小机组订单增长了3倍多；明晰中小燃机产业发展路径，完成许可证制造转让内部决策程序，在转型发展上实现突破。所属企业电机公司确立十大技术攻关项目，全力突破技术难题；锅炉公司深化机制创新，在新产业领域实施产品经理制；汽轮机公司制定《质量提升工作方案》，全力推进产品质量提升；佳电公司加强资本市场运作，市值增幅达25.4%。

哈电集团把开展好主题教育作为践行“两个维护”的重要途径，用执着的信念、坚定的信心、庄严的承诺、踏实的行动，不断提高运用党的创新理论指导实践的能力，针对解决新产业拓展见效慢、三项制度改革不深入、高端人才严重不足、为职工群众办实事解难题等方面问题，制定许多富有针对性、可操作性的整改措施和工作计划。

通过深入研究如何利用好身处哈尔滨新区“腹地”“中俄蒙经济走廊”开端等区位优势，探索应对我国能源结构转型、煤电市场下滑新挑战的新路径，抓住推進中国“一带一路”倡议与俄罗斯“欧亚经济联盟”项目对接契机，在第23届圣彼得堡国际经济论坛和第2届中俄能源商务论坛期间，签署多项合作协议，成立了对俄合作工作领导小组办公室，积极参与中俄蒙经济走廊建设，推动对俄合作取得实质性突破；为进一步搭建产业转型和创新发展构架，哈电集团成立了中央研究院新能源汽车动力研究所和舰船动力研究所，开拓了新的研究领域；创新实施分配制度改革，开启“刀刃计划”，把有限的工资指标向一线倾斜、向尖端人才倾斜。

哈电集团党委围绕三个“强化”，即强化巡视整改力度，强化正风肃纪力度，强化执纪监督力度、用好“四种形态”等，着力提升党风廉政建设质量，不断健全内控体系，实现对集团范围内国有资本的有效监管；确保全面从严治党“两个责任”落实落地，健全清单式责任分解机制，健全常态化责任落实机制；构建巡视巡察监督网，增强纪检监察、巡视和审计“三力合一”的功能和效力，构建集团党委统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系，让腐败无处藏身。

围绕三个“下功夫”，即在培育忠诚干净担当的干部队伍上下功夫、在全面建立市场化选人用人机制上下功夫、在凝聚奋勇争先的精气神上下功夫，着力提升干部队伍建设质量，贯彻落实新时代党的组织路线，坚持新时期20字“好干部”标准，加强各级领导班子建设，进一步加大年轻干部培养选拔使用；在所属企业推行经理层成员任期制和契约化管理，加大绩效年薪和考核结果挂钩的力度，探索企业负责人参与中长期激励的有效途径。

哈电集团把“承载民族工业希望、彰显中国动力风采”的企业使命落实到企业生产经营、转型发展、深化改革和党的建设的工作中，凝聚起全体哈电人的精气神，为服务党和国家大局做贡献、为投资者创利润、为哈电职工谋福祉。

检视问题精准深刻整改落实动真碰硬

认真落实习近平总书记关于“四个对照”“四个找一找”的要求，哈电集团以自我革命的精神，针对工作短板、具体问题，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面深刻剖析，多方面检视分析问题，把抓好整改作为提高主题教育质量的重要举措，坚持从政治高度抓，推进主题教育问题整改与中央巡视整改和党中央关注的大事要事结合；从发展角度抓，注重与落实集团第一次党代会精神等事关长远发展的重点任务结合；从党的建设角度抓，推进主题教育与深化“两学一做”等常态化的部署要求结合，及时推进有关问题的整改落实。

在主题教育开展过程中，哈电集团将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、统筹推进，在调研和检视反思中深化理解和感悟，在理论联系实际中寻找解决问题的办法措施。在深入基层调研前，哈电集团领导班子首先结合学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强理论学习与研究，再围绕哈电集团改革发展深入思考，精准聚焦制约企业高质量发展的深层次问题，聚焦职工群众反映强烈的“难题”，力求调研有靶向、有成效。

通过分组集中调研、个别延伸调研的方式，哈电集团领导班子共组织基层调研21次、总部机关调研4次，实现了集团总部、二级单位调研“点线面”全覆盖。通过逐项梳理、深入剖析调研中职工提出的问题建议，共归纳提炼出10个方面73项具体问题。结合“解放思想大讨论”焦点问题，整理归纳了10项制约高质量发展的深层次问题，作为集团和各单位的重点攻坚任务。按照突出重点、带动一般的思路，以解决10项制约高质量发展的深层次问题为统领，领导班子成员分头负责、统筹推进整改落实。以项目化的形式推进八个专项整治，结合中央巡视反馈意见举一反三抓整改，以解决思想问题促进工作问题解决，目前已经解决29项（完成率39.7%）。