土木工程建筑施工管理的问题及对策

原志刚

摘    要：随着我国现代化建设的不断加快，土木工程施工管理是工程项目建设管理最重要的组成部分之一。土木工程施工管理不是简单的只对施工阶段的有效组织和监管，还包含了对建筑项目全施工过程的设计规划与管理控制，它既是整体工程建设最主要的组成部分的管理，同时也关系着建筑项目成本控制，工程预期功能的发挥，因此对建筑工程的运营以及经济效益有着至关重要的作用。基于此，本文对土木工程建筑施工管理的问题及对策进行研究，作出以下讨论仅供参考。

关键词：土木工程;施工管理;问题对策

1  引言

经济迅速发展的今天，社会在建设过程中对土木工程的管理要求越来越高。为了有效地控制施工现场事故，确保施工安全，努力探讨和研究施工管理过程中存在的问题及其对策，确保施工质量。

2  土木工程施工管理的特征

土木工程师的具体施工管理有两个特点：（1）施工管理过程复杂而繁琐。目前，土木工程已应用于道路、铁路等多个领域，相关范围的差异会导致施工管理过程发生变化。土木工程师可能受外部因素的变化影响，并在每个建筑阶段应用相应的管理法。（2）施工管理过程流动性高。相关调查结果显示，随着施工期间施工环境的变化，大约73%的施工人员仅在施工期间在现场工作，35%的施工人员属于临时工，在没有正式土木工程培训的情况下流动性高，从而提高了在施工周期中重视土木工人的流动性，重视对施工人员的运营规定遵守和安全警告等方面的专业培训。

3  影响土木工程施工管理的因素

3.1  客观因素

技术与管理共同构成了影响土木工程施工进度、质量水平以及各项安全等的两大因素。随着我国建筑事业的发展，我国建筑方面的技术取得了重大突破，众多的工程技术应用已经达到了世界先进水平甚至达到了超一流水准，但是依然有很多技术层面的问题困扰我国建筑事业的发展。特别是在强调现代化管理的当下，技术因素已经成为影响土木工程施工管理水平的重要因素。

3.2  安全因素

安全因素主要是指因为安全意识欠缺导致的影响建筑土木工程质量和施工进度的问题，由于我国大型土木工程的施工人员基本都是承包单位直接从相关劳务市场转移过来的，人员成分复杂，也较为分散再加上普遍的文化素养过低，缺乏最基本的施工安全意识，由此安全因素已经成为建筑土木工程施工管理亟待重视和解决的重要问题。

4  土木工程施工项目管理存在的问题

4.1  员工整体素质不高

就我国目前情况来看，各个行业随着社会的快速发展岗位也逐渐增多，土木工程建筑施工过程中聘请的工作人员无论是专业技能还是文化素养等多个方面都存在加大的差异，整体素质偏低，这就给项目管理工作的顺利开展造成了更大的挑战。部分工程项目施工人员一味追求形式化的東西，在实际工作岗位上并没有认真脚踏实地的工作，根本没有认识到项目管理工作在土木工程施工中发挥的重要作用，在施工进度管理工作也存在严重的不足，没有积累充足的测量、施工和监管经验，再加上没有进行严格的监督管理，所以造成出现了各种各样的工程质量问题。

4.2  工程安全管理有隐患

根据以往经验总结，我国土木工程建筑施工过程经常会出现施工现场比较混乱、安全管理工作不到位、设备操作不够规范以及施工作业不合理等各种违规行为，比如，部分工程施工现场随处可见没有佩戴安全帽的施工人员，这就存在较大的安全隐患，只有不断加强施工操作的规范性和安全性，才能更好地保证工程最终施工质量和施工人员的生命安全。

4.3  进度控制存在不合理

土木工程建筑施工周期一般情况下都相对比较长，如果施工周期超出了预定的时间就说明没有对施工进度进行合理的管控，这样不但会在一定程度上增加施工成本，而且还会对工程最终建设质量的验收产生一定的不良影响。所以相关工作人员一定要结合工程实际建设情况对进度进行严格的管控，对各种施工进度影响因素进行详细分析，并对其进行有效的控制。

5  土木工程施工管理的对策

5.1  健全土木工程施工管理的管理制度

施工企业作为涉及大量资金和较大安全风险系数的企业，往往企业都会配备专职的安全管理人员。但是，在施工项目上往往上显得不够健全和完善。施工企业必须从公司到项目上建立完善的安全管理机构，并且建立完善的安全管理制度以保障企业的安全运行。完善的安全管理机构必须发挥自己的安全管理的作用，行驶自己的监督职责，以促进建筑施工安全的进行。完善的安全制度，必须是对从上到下的管理人员的责任和义务的规定，规定里有奖励也有惩罚。完善的安全制度也有对施工人员的工作行为的约束和指导，以保证施工安全的顺利进行。

5.2  提高施工人员的安全意识

施工现场常见的几种安全危害诸如高空坠落、机械伤害等往往都是可以通过一些安全防护措施避免或者降低危害程度的。很多施工从业人员对此往往不以为然，有的施工从业人员居然在现场不戴安全帽，有的是在高空作业不戴安全绳，有的是在现场居然吸烟。施工人员必须不断提高自己的安全意识，只有他们主观上能够重视安全，有足够的安全意识，才可能真正的实现建筑施工的安全优化。

5.3  重视设备材料管理

土木工程是建筑业的重要组成部分，购买材料设备成为质量保证的重要组成部分，随着当前土木工程项目的增加，建筑材料需求也会大大提高，为了确保工程质量，必须提高对建筑材料和建筑设备的监管度，避免使用不符合规定的材料，以及避免影响材料不合格导致与此同时，在建设现场需要引进的建设设备和尖端建设设备不仅可以减少建设现场的材料消耗，还可以降低建设成本、缩短建设周期、提高建设效率和提高企业利润。

6  结束语

综上所述，目前市场竞争压力越来越大，传统建设管理模式不再能很好地满足现代工程建设需求，建设管理应用能有效创新改进传统管理方法，有效提高企业市场竞争力，更好地推动企业可持续发展。

参考文献：

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[3] 万安平.土木工程建筑施工管理对策[J].四川水泥，2018（10）：155.