机电安装工程成本管理与造价控制分析

方成亮

摘    要：建筑机电安装工程是建筑工程建设的重要环节，在工程总造价中占比较大，其工程不仅影响建筑施工安全，对于建筑工程后续功能的实现也有着直接的影响，因此，近年来建筑行业逐步加大机电安装工程的资源投入，保障使用功能的可靠性与技术先进性，从而致使在整个工程项目中应着重做好机电安装工程的造价与成本控制工作，以便保障机电安装工程造价合理，实现预期的经济效益目标。基于此，本文针对建筑机电安装工程造价管理与成本控制展开了具体分析，提出合理措施，提升管理效果与质量控制。

关键词：建筑;机电安装工程;造价管理;成本控制

1  引言

随着市场竞争的不断增加，提升自身经济效益，巩固企业市场地位是现阶段企业发展所做的必然选择。但是就机电工程而言，其工程项目涉及到的内容较为复杂，施工工序较多，工程项目管理困难。并且，机电安装对施工操作的精细化要求较高，若工程项目的成本控制没有做好，将会严重影响整个项目的经济效益。目前，机电安装工程在成本管理方面存在的一些问题，影响了成本管理的预定目标，难以达到造价控制的目的。

2  机电工程设备安裝造价构成及其特征

（1）涉及到的材料种类较多。机电设备进行安装时，需要用到的工程材料种类较多，并且需要用到不同规格的辅助性材料。通常而言，这些工程材料都有很多供应商供货。比如给排水系统中进行管道安装时需要用到的阀门就有很多形式，常见的有蝶阀、闸阀以及截止阀，且每一种阀门都有不同规格可选，然而实际上不同阀门的主要功能都大同小异，但价格却存在较大差异。在实际应用时有些地方可以随便选用阀门满足系统要求即可，但是对于一些特殊的场合则需要有所选择。（2）新工艺、新方法、新材料不断涌现。当今社会科技日新月异，机电设备安装工程中用到的工艺、方法和材料更新换代周期缩短，一大批新工艺、新方法和新材料逐渐取代旧工艺、旧方法和旧材料。这必然给工程造价造成了很大难度。（3）安装定额与机电设备发展速度相比较为滞后。近年来我国建筑行业的快速发展，为顺应时代要求，相关的验收规范也在快速更新，而现在的定额标准已无法满足社会发展的需求。（4）有较多的变更。整个建筑工程是一个复杂的系统，不光只有机电设备安装工程，还有其他的诸如土木工程、装饰工程、室外工程等，不同工程之间往往需要相互配合才可以完成整个建筑工程项目。在机电设备安装工程设计时无法做到对其他工程项目的全面考虑，而在实际施工时往往需要配合其他项目施工，因此不得不做出变更。

3  机电安装工程项目成本管理中存在的问题

3.1  经济管理意识薄弱

当前机电安装工程项目大部分是采用项目经理责任制的负责方式。实际的管理中，有些项目经理对经济意识较差，责任感不足，这主要是因为大部分项目经理将成本控制权力全部交由财务负责，疏于监管，并且将大部分精力都放在对工程项目进度以及质量的监督中，从而疏忽了成本因素。

3.2  建筑企业的成本预算与计算都缺少科学依据

通常情况下，机电安装工程会在建筑结构建设完成后进行，但由于涉及到位置与空间预留问题，交叉施工部分也较多，这就导致成本预算人员无法准确且完整的对机电安装工程施工进行统计以及成本计算，容易出现成本预算偏低或偏高的情况，致使成本控制过程中缺少可靠的依据。此外，机电安装工程施工内容复杂，整个施工的周期较长，成本预算人员还需要统计合同条款、涉及变更及市场材料价格调整等各项内容，容易出现漏洞或错误，导致最终计算结果不准确。

3.3  资源材料浪费

通常情况下，机电安装项目材料费用会占到机电安装工程总造价的一半以上，材料使用的浪费程度，将直接影响到整个工程的效益。材料有主、辅两种，作为管理人员，往往只看重大型主材，而忽略螺钉与螺栓等消耗性材料的帮助，加上项目施工人员在用料制度上没有制定详细的规章制度，经常造成材料，尤其是辅料的过度浪费。同时，由于管理人员的不重视造成施工材料的损耗率上升、施工质量不过关导致返工和停工等都会造成材料的极大浪费，从而增加整个施工项目的成本。

4  机电安装造价控制策略

4.1  注重机电设备质量

在地铁机电设备安装过程中，相关施工单位必须保证与机电相关的设备质量。机电设备主要通过招标，采购和验收，经过安装调试后进行试运行。所有链接都非常重要。为保证质量，必须由专业的质量管理人员进行监督管理，以确保安装过程中设备不会出现问题，并保证地铁的安全运行。同时，要注意机电设备的采购质量，一旦检测到问题，我们必须快速向上级报告并提供反馈，以达到严格控制设备质量的目的。地铁的安全和功能与人们的人身安全和财产有关，不容小觑。随着城市轨道交通建设的发展，人们越来越重视地铁的机电设备的安全性。在具体工作中，施工单位必须加强日常管理，避免因设备质量问题引起的成本损失和资源浪费。

4.2  制定成本控制目标

对机电安装工程项目做好成本管理控制，从施工项目的设计方面入手，根据工程特点，从投标报价、中标条件、合同约定等方面抓起，制定科学、合理、可行的成本控制目标。根据制定的成本目标，结合工程性质、规模、工艺等特点，融合企业当前的施工能力和技术水平，从实际出发，改善施工组织、缩小工作时间，降低开支，挑选出经济、合理、科学的施工方案，合理有效地安排施工过程，加强施工现场的管理。

4.3  建立健全的管理制度

人为因素是影响机电设备安装工程造价的主要因素，因此建立并完善相关管理制度，强化人员的管理也是控制工程造价的关键。在选人、用人、培养人的时候重视道德素质，尤其是工程造价人员必须具备强烈的责任心。相关工作人员还需要在日常学习工作中不但学习，提升自己的专业素养以及综合能力，需要学习的知识还包括管理知识、法律知识、经济知识等。基于管理制度建立奖惩制度，对于在工作中表现优异的员工可以进行适当奖励，同样的，工作中表现不好的人员需要做出对应的处罚。

4.4  充分利用BIM共享平台，实现信息互动和高效管理

BIM模型被誉为参数化的模型，提高了施工预算的准确性。在建模的同时，各类的构建就被赋予了尺寸、型号、材料等约束参数。由于BIM是经过可视化设计的环境反复验证和修改的成果，所以由此导出的材料设备数据有很高的可信度，应用BIM模型导出的数据可以直接应用到工程预算中，为造价控制、施工决算提供了有力的依据。以往，施工决算都是拿着图纸测量，现在有了BIM模型以后，数据完全自动生成，做决算、预算的准确性得到大大提高。

5  结束语

在机电设备安装工程中，多方面的因素都会对工程造价产生影响。其中影响最大的还属人为因素，并且贯穿整个机电安装工程的始终，如设计阶段相关涉及人员出现失误或者考虑不周、施工单位对工作量进行多算等。因此，只有对机电安装全过程进行严格控制才可以确保工程造价在预算范围内。

参考文献：

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