供应链思维模式下易代储的创新与赋能

演讲嘉宾/北京易代储科技有限公司副总裁 王申志

据不完全市场统计，目前国内通用仓88%是普通仓，标准仓只有8%，高标仓只有4%，供需不平衡问题极为突出。我们主打灵活的时间和灵活的空间方式，在上游拿库，给上游带来了稳定的收益；并按照下游的实际需求做升级改造，满足大量中小企业的需求。解决了信息不平衡的问题，为行业带来了价值，同时提供多种附加服务，为供应链各环节赋能。

根据易代储实际运营的经验来看仓储行业内的痛点，仓储租赁市场主要由中小客户驱动，体量大，但中小客户群体并不是高标仓目标客户群体。反之，中小客户出于成本考虑也不会选择高标仓；大部分普通库业主求稳，普遍不愿意接纳中小客户群体；同时大量上游仓面临“不合规”政策风险。

易代储一直在致力于解决有关仓的问题，所以我们更专业，可以在痛点的基础上提出自己的解决方案。

正是由于以上等等这些痛点的存在，易代储“灵活租仓”模式应运而生，颠覆了传统仓储整租的弊端，创造性提出了灵活租仓的概念，推动了行业的升级和创新，易代储标准化园区已成行业典范。

以灵活时间、灵活空间的仓储租赁方式，标准化的库内操作管理，不断推动仓储行业各环节升级和创新，提升供应链管理价值。

通过项目开发、产品规划、互联网技术服务、物业服务、营销一体化等服务，赋能客户，为客户创造价值最大化，同时实现易代储的行业价值和社会价值。

正如此次论坛的主题一样，“推动供应链创新与应用”，易代储的理念与之不谋而合，我们就是在不断推动仓储行业各环节升级和创新，提升供应链管理价值，并且在付诸实践，有自己的一套管理模式为客户服务，将创新的模式真正应用在实际操作中，真正达到降本增效。