“三走进”强化干部精准识别

■陶华美

溧阳市通过走进领导班子、走进实战一线、走进干部内心，坚持经常性、零距离、多角度地考实考细考准干部，为发现和培养高素质专业化干部提供重要依据。

走进领导班子，考实工作状态。着重研判领导干部个体素质与岗位的匹配度、与班子整体的契合度、与班子结构的互补度。跟踪了解干部日常表现，年初听取各镇（区）主要领导对班子建设的设想，阶段性询问组织委员本地干部重要事项、整体表现；半年度开展集中调研，对班子进行ABC分档定级，对C级班子主要领导约谈提醒，分别组织市领导和基层干部对班子进行正反向测评。深度参与班子重要活动。年初以来，市委组织部共列席各镇（区）党委会、党政联席会和民主生活会40余次，“把脉”班子和干部业绩表现，提醒纠正苗头性问题，对11个镇（区）领导班子的19名干部进行了优化调整。

走进实战一线，考细专业能力。加强干部精准培训和挂职锻炼，综合运用实地考察、延伸考察、专项考察，及时关注干部的“现实评价、实绩事例、工作建议”等内容，并记入个人“小档案”。今年以来共选派69名干部到拆迁、招商、信访、城建、金融等一线挂职锻炼，做好日常表现积分、岗位能力分析。纵横比较干部发展变化，设立“解放思想大讨论对标找差书记（局长）讲坛”，30名“一把手”紧扣高质量发展走在前，围绕全国文明城市长效建设、产城融合、生态保护等专题先后上台发言；着眼未来5到10年干部配备，实施“年轻干部助力计划”，开展开放式递进比选，组织全市160名“85后”优秀青年干部参加时跨8个月的数十场历练，对照空缺岗位胜任力，遴选其中40名优秀骨干参加“比拼式集训”，再根据能力特长给予试岗考察。

走进干部内心，考准思想素质。通过谈心谈话交心暖心，对班子之间存有矛盾的，共商化解良策。谈话中排查到有夫妻双方都在镇区工作、子女就学或父母赡养有困难的13个家庭，主动安排一方进城工作。建立领导干部信用评价系统，锁定干部的工作圈、生活圈、朋友圈，收集汇总参与非法金融活动、个人生活作风等4大类25项情况，确定ABC信用等级。扎实做好干部任前考察谈话，谈话对象拓宽到上下级和左右同事，谈话范围延伸到“8小时外”。根据年度民主测评结果，主动约谈排名前3位和后2位的干部，为优秀的鼓劲加油，对落后的提醒敲打。