学习贯彻新思想 引领企业高质量发展

■王春进

新时代呼唤新思想，新思想引领新征程。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央举旗定向、谋篇布局、励精图治，谱写了中国特色社会主义新篇章，有力地推进了党的理论创新，党的十九大将这一理论创新成果凝炼为习近平新时代中国特色社会主义思想。习近平新时代中国特色社会主义思想，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶，是全党全国各族人民做好新时代一切工作的根本遵循和行动指南。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和思考，我对企业高质量发展有了更为深刻的认识。

一、全面理解、准确把握其科学内涵

必须真学真懂、入脑入心。要树立历史眼光、强化理论思维、增强大局观念，把学习好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项重要政治任务；牢固树立终身学习的理念，大力弘扬马克思主义学风，采用集体研讨与个人自学相结合等形式，充分利用党委中心组、“三会一课”、学习强国、人民慕课在线学习等载体，学原著、读原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质，切实做到真学真懂、入脑入心。

必须悟深悟透、融会贯通。要牢牢把握新时代中国共产党的历史使命，理顺新时代实现伟大梦想与进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业之间的内在关联和相互逻辑，防止在理论学习和应用中出现主观主义和片面性；要从历史和现实相贯通、国际和国内相关联、理论和实际相结合的宽广视角，对习近平新时代中国特色社会主义思想进行全面、系统的学习研究，深入领会、理解习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明主题、科学体系和丰富内涵，在悟深悟透、融会贯通中深化自我改造，实现自我完善。

必须知行合一、笃实践行。要大力弘扬理论联系实际的学风，把深入学习研究习近平新时代中国特色社会主义思想与实际工作紧密结合起来，切实增强贯彻落实工作举措的自觉性和坚定性，做到党有部署、有要求，个人有行动、有声音；要坚持问题导向，带着问题学习，聚焦企业改革发展稳定的重大问题、职工群众反映强烈的突出问题、党的建设面临的紧迫问题，真正把马克思主义理论学习成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的措施办法、推动发展的实际成效。

二、充分认识其客观必要性

国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，学习贯彻新思想、引领企业高质量发展既是遵循经济发展规律，也是不断提升市场竞争力和可持续发展能力的必然选择。

当前，晋煤集团凤凰山经济共同体“低成本、高质量”发展仍处于较低水平，各矿井无论是财务环节，还是各要素成本与集团公司内部标杆矿井相比还存在一定差距，需要努力追赶的地方还有很多。特别是凤凰山矿资源几近枯竭，依靠粗放型、低效率的增长模式已经不可能持续。只有学习贯彻新思想，推动企业向高质量发展迈进，才能使凤凰山经济共同体持续健康发展。

审视当前的发展现状，我们至少还存在四对比较大的矛盾：一是老矿接替紧迫与项目推进缓慢之间的矛盾；二是安全稳定等因素制约与老矿转型发展之间的矛盾；三是人员冗余与人才短缺之间的矛盾；四是干部作风不过硬与转型发展任务艰巨之间的矛盾。要解决凤凰山经济共同体当前的主要矛盾，必须学习贯彻新思想，推动企业向高质量发展迈进，这也是当前和今后一个时期我们确定发展思路、制定具体举措的根本要求。

高质量发展不仅是经济增长方式的转变，也是一场思维观念、知识结构的系统性重大变革。当前，凤凰山经济共同体一些干部职工惯性思维和资源依赖思想严重，身体进入了“新时代”，而思想还停在“过去时”，正是由于对新思想、高质量发展理念认识不足，才会成为企业改革转型的内部阻力。没有思想上的破冰，就没有行动上的突围。我们必须认真学习贯彻新思想，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，持续推动凤凰山经济共同体向高质量发展迈进。

三、努力开创新时代国有企业工作新局面

坚持党对国有企业的领导不动摇：坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，要抓好政治引领，认真落实新时代党的建设总要求，贯彻晋煤集团党建工作部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。加强组织建设：围绕“三基建设达标年”目标任务，持续巩固示范点达标创建成果，抓好党内政治生活创新、党组织经费管理、党建信息化建设三项重点，着力推进党支部“六化”建设，把党组织建设成为助推企业转型发展的坚强堡垒。从严作风建设：压紧压实“两个责任”，持续完善党建责任落实评价机制，推动全面从严治党向基层延伸。

坚持依法治企不松劲。依法治企是增强发展活力、防范化解风险、维护和谐稳定的有力保障。持续完善法人治理结构，督促子分公司建立健全“三会一层”议事规则，进一步明确公司股东、董事、监事及经理层的权利和义务，保障“三会一层”科学、高效履行职责；强化监督机制运行，定期对公司“三会”、总经理办公会及矿务会审议事项、流程开展专项检查，重点对领导干部在重大决策方面行权履职的监督，堵塞管理漏洞；健全规章制度，完善财务管理、物资采购、设备管理等规章制度，形成上下结合、纵横连锁的制度体系，做到人人有专责，事事有标准。

坚持改革创新不懈怠。对凤凰山经济共同体来讲，要实现高质量发展，必须依靠科技创新提供动力和支撑。要加强工艺创新，紧密结合矿井生产需求，强化重大科技攻关，加大无煤柱、小煤柱开采等新工艺、新技术的推广力度，加快解决瓦斯抽采治理、防治水、带压开采等制约生产的关键性技术难题；要深化内部管理，围绕企业顶层设计及成本管理、质量管理、安全管理等基础环节，瞄准制约点，找准突破口，创新体制机制，优化业务管控；要创新运营模式，实施“互联网+转型”战略，充分利用各种资源和条件，采取灵活的经营方式，积极推进联合研发与产业合作，寻找市场突围点，提升整体经济效益。

弘扬企业文化，激发高质量发展不竭动力。企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。企业文化要融入到企业制度中，在制度制修订过程中，要融入凤凰山经济共同体的企业文化，激发员工的自觉意识，达到自控和自律。企业文化传承主要依靠干部担当，领导干部要一级抓一级，一级带一级，把企业多年总结、提炼出的企业文化发扬好、传承好，给职工作出表率。企业文化建设需要坚持不懈、久久为功。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，在凤凰山经济共同体范围内全方位、多层次开展宣传工作，教育引导干部职工常思“五问”、践行“六最”、争做新时代“晋煤英雄”，提升“工作落实标准”，通过选树典型、展示形象，不断增强员工的使命感和责任感，将企业文化转换为不竭的工作热情和动力，助推凤凰山经济共同体高质量发展。