基于新形势下企业经济管理的创新策略

陈永燕

随着社会经济的不断发展，国内的企业都迎来快速的发展时期，同样也遇到了不少新的挑战。当下社会的竞争压力愈发激烈，对于目前的企业而言，既是机遇也是挑战，在这种情况下，企业要不断加强自身管理制度的改革，提高自身市场竞争力，为企业的良好发展创造有利的条件，早日实现中国梦。

一、引言

在当下的时代背景之下，随着全球化的进程不断加快，对于国内的市场经济而言，其竞争压力也在不断地增大，这对于当下的企业发展有着极大的影响，复杂多变的市场环境，给予企业的是机遇也是挑战，这就使得企业当下的管理要随着时代的进步而不断改革，以迎合时代发展的需要，加强企业的市场核心竞争力。

二、企业经济管理创新的重要性

在当下的时代发展过程中，市场经济逐渐走向全球化的道路，使得当下的市场竞争压力愈发激烈，也让企业的经济管理对于加强企业发展的作用愈发突出，然而，在当下的时代背景下，随着时代的发展，市场环境也在不断的变化着，传统的企业经济管理已经逐渐跟不上社会前进的步伐，在实际的管理过程中逐渐出现各类的问题。对于当下的企业来说，市场激烈的竞争迫使他们要对于自身的经济管理制度进行改革，以此来提高自身经济水平，在激烈的市场竞争中立足。在目前的企业实际生产过程中，传统的管理制度在不断制约着企业的快速发展，对于企业来说，唯有对管理制度进行创新改革，才能满足企业当下发展的需要，跟上时代发展的步伐，促进企业的可持续发展。因此，在当下的新形势下，大力加强企业的经济管理改革，是极为重要的。

三、当下经济管理中存在的问题

（一）管理理念相对落后

随着社会的不断发展，全球化的经常不断加快，对于当下的市场环境而言，也变得更加复杂多样，企业开始不断面对激烈的市场竞争压力，但是对于当下的企业来说，其过于重视企业眼前的经济效益，对于企业的发展未能得到充分的重视，使得企业对于当下的市场经济环境难以更好的发展，制约企业目前的经济管理改革。

（二）管理制度不健全

對于当下国内的多数企业而言，大多都是在随着改革开放的浪潮而崛起的，企业多数为家族企业，且企业领导本身对于企业的管理方面就缺乏清晰的认知，使得当前的企业的管理制度极为不健全，使得管理缺少科学合理性，难以适应当下时代的快速发展。在模具的市场激烈的竞争压力的促使之下，对于企业的管理要不断的进行改革，抛弃传统死板的管理模式，要适应当下的社会需求，加强管理的客观性，建设完善的经济管理制度，才能更好的促进企业的快速发展，加快国民经济的稳步提高。

四、企业经济管理的创新对策

（一）创新经济管理理念

对于当前的企业来言，面对社会市场环境的激烈竞争，促使着企业加强对于自身管理观念的改变，不断创新管理机制，使得对于企业内部的管理得到进一步的提高，加强企业的管理的科学合理性，从而不断的提高企业的市场竞争力，促进企业的快速发展。在企业的管理过程中，企业要打破全体员工以及领导层对于传统管理观念的束缚，树立新的经济管理理念，然后在企业中不断落实新的管理制度，以满足社会对于当下企业发展的要求，提高企业的经济管理水平。

（二）完善企业管理制度

在企业的实际管理的过程中，要不断加强企业管理过程中员工的参与程度，要不断落实企业的管理制度，提高对于企业发展中自身资源的整合，建立科学合理的管理模式，进行不断的管理创新，加强企业管理的活力，不断提高企业的凝聚力，加强企业的管理效率。企业管理制度的完善，需要在管理改革的过程中们遵循实事求是的态度，不断发现管理中的问题进行解决，要不断结合自身的发展状况以及先进的发展理念，对于存在的问题进行针对性解决，从而建设符合自身发展需求的管理方式。在当下企业的管理过程中，要设立科学的奖惩制度，对于企业的员工进行一定的约束，激发他们的工作积极性，提高工作效率，为企业带来更多的经济效益，加强企业的自身发展，让企业在当下激烈的市场竞争中立足。

五、结语

总而言之，随着社会的快速发展，市场的竞争压力愈发激烈，对于企业来说为了满足社会对于自身的要求，就必须加强自身的经济管理制度，跟上时代发展的浪潮。这就需要企业在今后的发展过程中，对于市场的发展及时了解，充分认识到自身发展的需求，不断完善自身的管理体系，才能保证企业的稳定发展。（作者单位：铁岭市出租车管理服务中心）