马克思主义基本原理及其对现实的启示浅谈

■梁仁明/哈尔滨理工大学

时代是思想之母，实践是理论之源。新中国成立前后，中国共产党历经毛泽东思想及中国特色社会主义思想，特别是十九大确定的习近平新时代中国特色社会主义思想，都是深耕社会主义建设所形成的思想结晶，指引着中国社会向纵深发展，开创了世界发展之奇迹。企业作为推动社会主义事业发展的重要动力，应该借鉴我国的“创业史”来推动自身的高质量发展，为社会主义发展添砖加瓦。

一、国家的建设与发展是“理论与实践相统一”的完美体现

今年是新中国成立70周年，也是我党建立的第98个年头，在近百年的创业历程中，我们可以看到我们的党是在不断的总结成功经验和失败教训中前进的。十月革命一声炮响，为水深火热的中国带来了马克思主义，满心希望的共产党人或许没有想象过在争取国家独立、民族复兴的道路上会遭遇巨大的挫折。红船劈波行，精神聚人心。一叶“红船”开启了共产党人的奋进的光辉历程，这是在马克思主义理论指导下追求光明和人类理想的新启程。我党在二大时就确定了党的最高纲领和最低纲领，为中华民族发展指明了方向。纵观马克思主义与中国实际相结合的历程，我们可以发现，实际问题的提出往往有如下两种情况：一是中国共产党领导下的中国革命、建设和改革接二连三地遭到挫折或失败的新情况，就迫使共产党人不得不提出探索新的道路的实际问题，比如南昌起义、秋收起义等；二是在实践中直接暴露出来的，比如建国后的各种内外矛盾、曲折，随着实际问题的解决使马克思主义中国化的实践领域不断拓展。随着现代化建设和改革开放的全面发展，特别是十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央不断深入解决固有问题和出现的新问题，马克思主义中国化的理论成果不断丰富，习近平新时代中国特色社会主义思想更是为我国中远期发展提供了理论来源。

二、企业的建设与发展要在总结过往经验的基础上更加明确前进方向

（一）承前启后，形成系统的企业文化。

十一届三中全会犹如黎明前的思想号角吹响了我国市场经济的新生力量，都像是赛跑前等待发令枪的运动员，开启了我国企业春笋般生根发芽的黄金时期，各类型企业迅速占领国内市场的边边角角，甚至出现了具有国际视野的中国品牌。

改革开放40多年来，我国众多企业已经走过了“你有我有”“你有我优”“你优我强”的发展历程，从“跟着跑”到“领着跑”形成了今天内外深度互动、较为完善的社会主义市场经济体系。正是理论的突破、创新，才使得我国市场经济经历了从无到有、从有到优的飞跃，从高度集中的计划经济到有计划的市场经济，再到社会主义市场经济，最终确定市场在资源配置中起决定性作用。随着我国改革开放的不断深入推进，我国社会主义市场经济体制必将在与国内、国际深入互动中不断完善，我国社会主义市场经济已经站在了高质量发展的新起点上。

回顾我国企业发展历程，我们同样感觉到厚重的历史，从中体现出的艰苦创业、与时俱进、责任担当的创业精神是我们至今仍在发扬的精神食粮，也是指引我们未来发展的灯塔。为此，我们应该充分发掘和利用这一财富，将40多年来的发展历程凝练成具有特色的企业文化。俗话说“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，我们很多企业距离百年企业已经走过了近一半历程，已经有了足够的“量变”，企业文化势必助力企业持续、健康发展，实现“质变”。企业文化就是企业发展和所承担责任的理论指导，企业人的精神品格，如同共产党人的精神品格一样。

（二）立足主业，建立合力的文化系统。

以习近平总书记为核心的党中央提出了响彻云霄的中国梦，中国梦是每一个中国人的梦，也理应是每一个中国企业的目标。企业文化要以中华民族伟大复兴为己任，成为凝聚实现中国梦的磅礴伟力。目前，在企业文化建设方面存在两方面问题：一方面是部分企业还未建立起系统的企业文化，或是即使建立了企业文化也缺乏号召力，或是没有发挥更大的标杆作用。国有企业作为国家经济发展的重要推动力量，更需要根据党和国家政策建立起具有支撑主业做强做大的企业文化。另一方面，部分企业，特别是民营企业在企业文化建设方面存在着“我的地盘我做主”的现象，整个企业的文化按照创始人或者是主要领导的思路形成，而这个企业文化未经过专业机构的评审，或是目前本地没有建立起针对企业文化的专门机构进行评审，这就出现了类似“员工要只讲主观不讲客观”的论述，虽然是企业想让员工激发内生动力、发挥主观能动性，但其不符合党和国家的基本论述，容易误导新进员工，甚至会带来更大范围的社会影响。为此，政府或者行业应该建立起或者更加注重企业文化评审机构的作用，从国家发展全局来规划和引导企业文化建设和完善，使其不仅作为企业发展的重要动力，也要成为社会精神文明建设关键环节。

（三）稳扎稳打，推动目标的细化落地。

古语说：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。党的十九报告中指明了国家中长期发展目标，对于我们的指导意义来说，企业发展要有终极目标，更要有明确的短期目标，目标要有可量化的标准。当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了。

为此，随着企业科学管理工具与实际工作不断融合，我们要逐渐梳理、确定企业发展的明确目标，将党和国家、省市提出了战略目标进一步丰富、细化分解，让企业发展方向与国家发展目标相一致，形成有机的统一整体，并成并让目标完成的责任“下沉”到员工，让岗位目标服务于企业发展目标，凝聚起企业上下干事创业的奋进合力。

（四）以人为本，激发全员的发展活力

2019年全国在营商环境上更是为人才引进、资源整合、内部管理上注入了新的活力，我们也切身感受到了企业在发展过程中的变化，在学历提升、专业技能、思维方式等方面都能给我们带来一定的思考。

员工培训也应该将企业文化、管理方式、发展思路、团队建设等纳入进去，从新员工入职的第一天开始就培养员工的使命感、责任感，真正将个人价值的实现同企业发展、国家发展联系在一起，把接力棒传递给年轻人、代代相传。在人员管理上，我们要更加深入一线，掌握企业运行的真实情况，在确保安全运行的前提下最大可能激发员工干事创业的活力。目前阶段，我们可能做不到太多像大城市大企业那样的水平，但可以从微小的方面出发，更加注重人性化，比如，在工作方式、作息时间、内部管理等方面要抛弃传统的陈旧思想，毛泽东同志说过“世界是我们的，也是你们的，但归根结底还是你们的。”现在的年轻人有能力、有冲劲、有想法，我们要注重对他们的引导，给他们目标、责任、方向，将更多的自主权下放，只要能激发他们的工作活力、积极性都可以去做；只要能在工作时间内高效完成本职工作，学习内容、业余时间就可以更加灵活一些。

三、结语

目前，我国企业共有两千多万家，共同支撑起我国经济社会发展的速度和质量。习近平总书记指出要树立高度的文化自信，其实，良好的企业文化也是中华文化的重要组成部分，更是企业员工进行文化教育的最直接的手段。为此，企业要以国家发展为目标，立足主业，在国家发展中找到找准自己的地位和发展目标，以系统的、科学的、具有感染力的企业文化凝聚起实现中华民族伟大复兴的磅礴伟力。