新时代下企业财务管理模式的更新

于亚萍 三江学院商学院 江苏南京 210012

1 新时代下为企业财务管理模式发展带来的新机会

1.1 财务管理模式效率将会提高

新时代背景下，科技发展的速度是较为迅猛的，其处理数据能力也是不断在增强。在财务管理中，对于更为发达的数据处理功能的运用也是十分重视的。它不仅能够精确财务数据，还能够进行财务数据的细致分析。在财务管理这个环节中，传统模式下的财务管理一般主要依赖于手工来进行数据处理。新时代下，将更着重地依赖于发达技术对数据的处理，不仅仅能够避免人工失误的问题，还能够高效率完成工作，实现财务管理模式整体水平的提升。

1.2 充分利用财务数据

以往的传统模式下，财务管理所产生的数据信息一般都不能得到很好的保存，无法来评价企业现行模式以及以往运行模式。因为不能得到充分的比较，以及时间的滞后性，所以说在企业发展的路上有一定的困难性。新时代下大数据的应用使得数据能够及时到达反馈层，能够让高层部门及时掌握整个企业的运行情况，并且及时做出调整措施。在这种情况下，财务数据才能够得到了一个合理充分的利用。

1.3 为企业管理节省成本

在传统模式下，财务管理需要大量的人力以及物力，因此需要投入巨大的成本。但是在新时代条件下，企业成本费用投入方向产生了变化，其投入也会相应的减少。同时不仅仅增强了企业的利企业收益水平，还给一个企业带来了一定的竞争优势。

2 新时代情景下企业财务管理可能会出现的问题

由于不同管理者其思维模式以及受教育程度不同，所以说对于大数据技术这项新的内容，他们的想法也是不同的。就目前的情况而言，还有很多企业并没有将其企业财务管理模式与科技创新联系在一起，仍然认为传统模式的财务管理才是最适合自身企业发展的。

创新的财务管理模式对于人才技能的要求以及管理人才的要求也是较为高的。实际情况上，很多企业的管理水平不能够满足高新技术带来的操作水平，部分企业往往缺少一定的工作经验以及理论知识支撑，未有统一的机构来培训专门的人才。

在以往传统财务管理模式下，一个企业对于自身财务数据的保存以及管理不是特别重视。因此，其信息风险也是比较明显的，部分信息的丢失会造成企业利润减少。并且其管理需要专人监控，由于信息量极大，所以说其监控并不是很有效，可能会造成了一系列的财务风险问题。

3 如何在新时代下进行企业财务管理模式更新

3.1 专业人才培养十分必要

目前大多数企业存在人才不足这样的情况,因此，其人才的吸收与培养是必不可少的。企业与企业之间较量，其实主要的比较就是人才之间的较量,人才是一个企业的支柱性角色。要想在新时代下创出自己的一片天地，就必须重视人才的培养与吸收。最主要的就是能够吸收和引进这样的高素质人才；其次，在进行后期就自身企业财务管理新技术的培训。才能实现得到人才的愿望，为企业的发展添砖加瓦，为构建人才强国储备力量。

3.2 充分发挥大数据处理带来的优势

新时代下，大数据在财务管理模式中的应用，不仅仅是为了方便管理这一方面，还为了能够判断未来企业发展的一个走势，所以说企业管理人员要对得到的数据有一个正确的使用观。首先要培养财务管理方面数据使用重要性的理念，同时也要注意到周边可能会产生的财务风险。其次，宣传引导工作必不可少，培养人群应不仅包括财务的管理人员还应该包括企业的所有员工。

3.3 企业内部构建系统结构

一个积极向上发展企业，具备完善的数据管理体系是十分重要的。就比如在中国石油公司，就有这么一个财务管理体系，不仅仅实现了子企业之间数据管理、数据信息查询以及流通共享，还能够相互督促不同企业之间的财务管理工作以及盈利水平是否得到了有效提升，从而使得整个企业所有公司得到完善发展。同时每个子公司也有一个自身独立的数据处理系统，主要根据自身的情况，构建出属于自身特色的一个财务管理体系。

4 总结

其实新时代下，大数据处理能够促进我国企业财务管理信息化进程。同时不完全都是带来优势性新机遇，还可能让企业面临着不同的挑战。所以说企业在财务管理方面应该找到属于自身的特色定位以及自身在新时代下的优点以及缺点，从而发挥出极大的作用，尽量减少劣势问题所带来的一些不好的影响。从而在竞争激烈的市场中有自己的一席之地，得到可持续发展，