内生动力

2019年的时间感觉过得比往年都快，没还回过神来，已经都到了春暖花开的四月了。不过，对于消费电子的从业者们说，这个2019年的开端，除了感觉时间一如既往的不够用之外，另一个感受可能就是丝毫感觉不到暖意。

根据中国通信院发布的数据，2019年1月·国内智能手机出货量为3214.6万台，同比下降了11.4%;而Gfk发布的数据显示，2019年2月，国内智能手机出货量为2861万台，同比下降了15.5%.环比下降6.4%。虽然写这篇刊首语的时候，2019年3月的数据尚未出炉，但已经可以预见不会很乐观。但更不让人乐观的是，Gfk的数据还显示，国内智能手机市场94.1%的市场份额被排名前六的品牌牢牢把持，环比更是上升了1%.除去苹果之外，其他5家厂商全部是国产手机品牌。

看到这样的数据，我们理应为国产手机品牌的全面强势叫好，但另一方面，这也意味着一个令人唏嘘不已的事实：小众品牌在市场的生存条件已经不能用恶劣来形容，简直就是生死一瞬之间的情况，我们已经不敢再去预测又将会有哪个小品牌会突然倒在2019年的某一天，真是太惶烈了。但另—方面，也不要认为占据了足够的市场份额就可以乐观，大品牌之间的竞争也已经到了残酷的境地一一就像武侠小说中经常形容到的高手之争已经到了比拼内力的阶段，稍有不慎要可能會一溃千里，因为在这个时候，体量可能不会是保命金丹，反而可能成为放大错误的催化剂。

不过，除了手机品牌之间的角力，消费者与厂商之间也同样有点类似的意思。当智能手机进入高渗透阶段，厂商增长的源动力基本来自于消费者的换机需求，但要催生消费者的换机需求，却远不似智能手机普及阶段来得那么强烈。如果品牌的张力不够，产品的卖点不足·用户的口碑不好，哪怕是售后的笑脸不够真心，都可能影响到消费者换机的内生动力的产生。所以，“皇帝的女儿不愁嫁”这样的好日子思维业已远去的时候，摆在厂商面前的应季难题，就是如何大幅度提升产品的竞争力。

可是，前些年为了抢夺市场份额，厂商之间的比拼早就将供应链那些可以用来炫耀的积累消耗殆尽，在随后的日子里，提升产品竞争力的课题就这样放在了一干厂商的面前，这是为了保持当前生存状态的内生动力。除了加大研发投入，做到“人无我有，人有我优，人优我精”之外，是否要放弃一定的利润，提升产品的“性价比”也是一个非常考究的平衡之道一一别想着投机取巧的奇淫巧技，在这个信息发达的年代，秒瞬之间就会被人扒个精光。还有就是对产品细节的追求，也会比过往变得更加迫切：线性马达是纵向的还是横向的·屏幕调光是DC的还是PWM的，这些过去消费者根本不会或是压根不懂的东西，全部在今年被提上了厂商们的宣传日程一一没办法，这些只要可能引起用户吐槽的地方·都得想尽办法消除，否则，VIVO新发布的X27也不会用“反正没槽点”这样的宣传语了。

说到这里，很多人已经反应过来了：厂商要为产品堆料，注重细节提升，那不就意思着产品会越变越好么？这对于消费者来说肯定是好事啊。是的，理论上是这样，但别忘了，“买的没有卖得精”，看得见到地方光鲜亮丽·那在看不见的地方，又会不会动手脚呢？所以我认为，这场消费者与厂商之间“需”与“求”的持久战，还依旧会非常激烈，谁能在这种动态的僵持中掌握主动，谁在2019年以及未来的日子里，就会过得更好。