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解析高级经济师人力资源管理发展的现状及对策

2019-11-07杨超

经营者 2019年17期
关键词:人力资源管理对策

杨超

摘 要 现阶段,在市场经济不断发展的背景下,各企业之间的竞争愈演愈烈,其实所谓的竞争,归根结底还是人才的竞争,是人力资源管理效果的竞争。所以,在严峻的市场环境中,企业要想取得长期稳定发展,就必须将人力资源管理工作做好,帮助企业培养更多的高素质专业型人才,才能够真正将企业实力提升上来。而作为企业重要的职位之一,高级经济师在激烈的市场竞争中取得了较快的发展,但也有一些问题逐渐显现出来,对人力资源管理效果的优化造成了一定的阻碍,同时也在一定程度上制约了企业的发展。本文主要简单地分析和探讨现阶段高级经济师人力资源管理发展现状及相应措施,希望能够为相关人士提供借鉴和参考。

关键词 高级经济师 人力资源管理 对策

一、引言

现阶段,绩效考评模式在经济师人力资源管理体系中的应用相对较为广泛,可以确保控制措施和管理机制的有效性,分析和统筹性处理经济师的日常工作,进而建立客观的评价,优化和完善员工考评机制,也可以将经济师的优势充分发挥出来,整合其综合水平和调配机制。

二、高级经济师人力资源管理发展现状

通过分析研究发现,现阶段我国有很大一部分企业的高级经济师人力资源管理工作都存在一定的问题,没有充分发挥出其在优化配置企业人力资源方面的作用,大大降低了企业的市场竞争力。现将高级经济师人力资源管理发展的现状问题归纳如下:一是缺乏明确的管理责任。现阶段,大多数企业都较为看重业务管理,却忽视了高级经济师人力资源管理,导致企业领导无法精准地定位该岗位的具体职责,以至于出现责任划分不清的情况,不利于人力资源工作效率的提升,导致其作用无法真正发挥出来。二是部分管理人员竞争意识不强。现阶段,部分企业的高级经济师人力资源管理者缺乏竞争意识,在实际工作中缺乏对新能力和新知识的学习。管理人员竞争意识不强,下面的员工的竞争意识也无法得到有效增强,如此一来,企业在市场中的竞争力就很难提升上来,对企业战略目标的完成十分不利。三是相关管理人员的能力有待提升。现阶段,在少数企业中,高级经济师人力资源管理者本身综合素質不高,他们无法选聘到真正有才能的员工,一些日常工作也无法高质量地完成,对企业的健康可持续发展非常不利。

三、有效解决高级经济师人力资源管理现状问题的对策

(一)建立完善的责任制度

当前时期,市场竞争变得越来越激烈,企业若想在竞争中拔得头筹,则要将高级经济师人力资源管理工作有效落实,这样企业才能获得所需的专业人才,整体的竞争力自然也就能够大幅提升。从企业竞争的本质来看,人才是竞争的关键,高级人才更是企业争相追求的对象。高级经济师就是企业所需的高级人才,若想将高级经济师的作用充分发挥出来,企业就必须构建完善的责任制度,明确每位员工应承担的管理职责,只有这样才能推动企业稳定发展,并促使广大员工全身心投入工作中。

(二)建立人才考核制度体系

在一个企业中,高级经济师这个职位需要多个人来工作,而检测其工作效果和效率最有效也最直接的办法就是考核其业绩。针对高级经济师这一岗位,企业需要结合其职业特点,为其制定专门的业绩考核标准,并根据实际情况进行优化和完善,如此一来,在有效提升员工工作效率的同时,还可以从根本上激发员工工作的积极性。这种高级经济师人才考核制度体系,除了可以检验人才之外,还能够对其起到一定的激励作用。这种激励制度在有效促进企业健康可持续发展的同时,还能够提高高级经济师对岗位的适应程度。

(三)推行以人为本的管理理念

在企业发展中,人力资源是从根本上保证企业经久不衰、健康发展的主要因素。然而,企业在发展中要想将人才的价值和作用充分发挥出来,就必须在高级经济师人力资源管理中,时刻坚持以人为本的管理理念,确保广大职工的合法权益不受侵害,始终将员工利益放在第一位,才可以真正确保企业利益的最大化。所以,在企业的高级经济师人力资源管理中,管理人员要全面了解员工的精神需求、所思所想以及思想状态等,尽可能为员工办一些力所能及的事情,解决员工的后顾之忧,从而有效提升员工对企业的信任度和忠诚度,与此同时,员工的企业归属感也会有所增强。当职工将实现企业发展目标和实现个人价值融为一体,就会尽自己所能,为企业的发展出谋划策,在工作中自然就会竭尽全力,同时还会积极学习,提升自身工作能力和创新水平,从而更好地为企业服务。企业高级经济师需要经常深入员工群体,了解其实际情况,代表企业为其提供相应的帮助,从而让员工真正地感受企业大家庭的温暖,将企业发展作为个人奋斗的动力,有效促进企业进步。

四、结语

随着市场竞争愈加激烈,企业之间的竞争更多的是人才之间的竞争,谁拥有更多的高级人才,谁就能够在未来的竞争中具有更大的优势。高级经济师在企业发展中起决定性的作用,因此,必须要加强对高级经济师人力资源的管理,根据实际情况不断优化和完善高级经济师人才管理策略,进而从根本上促进企业健康发展。

(作者单位为周口市工伤保险中心)

参考文献

[1] 王桂.事业单位中高级经济师的管理研究[J].广西质量监督导报,2019(07):34.

[2] 李瑞思.新常态下高级经济师职业定位与职业价值研究[J].现代经济信息,2018(21):400.

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