现代企业财务内控管理的措施分析

金海燕

摘 要 我国市场经济环境的不断变革，不仅促进了各行业的良好发展，也对企业的财务内控管理能力提出了考验。现代企业想要得到可持续发展，便要学习各类风险防范方式，从而有效化解各类财务危机。本文对现代企业财务内控管理措施进行研究，首先指出现代企业财务内控管理中存在的问题，随后提出相应的应对措施，希望能对我国现代企业的良好发展提供一定的参考与借鉴。

关键词 现代企业 财务 内控管理 措施

一、前言

我国整体市场经济在近几年发生了很多变化，不仅能够加强行业市场中的竞争性，还对企业的财务管理能力提出了考验，现代企业要想保证自身的利润效益，首先要强化综合管理能力，提高持续稳定发展的水平，其次要提升财务内控管理能力。但是实际管理过程中会遇到各类影响因素，会对企业的财务管理形成一定阻碍，继而形成各类财务风险。因此，本文对现代企业的财务内控管理措施进行研究，这对现代企业与行业市场的良好发展具有十分重要的意义。

二、现代企业财务内控管理存在的问题

（一）缺乏财务管理意识

多数企业在经营发展时，管理者仅会看到企业的利润效益，而没有重视企业内部存在的各类财务隐患与问题。同时还会将管理工作集中到生产经营环节，严重缺乏财务管理意识，对财务内控管理的力度较小，部分企业更没有建立相应的财务管理部门，从而使各类财务管理工作无法落实，对企业的稳定发展形成阻碍。

（二）财务内控管理过于形式化

企业财务管理工作的本质意义是为企业资金与效益提供保障，并且在执行过程中还要接受监管。但是当前多数企业的财务内控管理过于形式化，只能在表面层次上完成工作，而无法有效解决企业的财务问题。同时，由于企业经营成本方面的限制，部分企业没能建立专门的财务监管部门，这也导致各类财务内控管理工作无法良好落实，严重影响了执行效率。

三、現代企业财务内控管理的重要措施

（一）加强对财务内控重要性的认识

随着我国市场经济体制的不断完善，现代企业应针对财务内控管理问题进行深入研究，还要明确意识到财务内控管理的重要性。因此，科学提升企业管理水平、优化企业管理模式、强化企业财务管理能力，有利于企业的长远发展。财务内控管理作为企业综合管理体系中的重要环节，能够对企业资金、员工以及设备进行准确掌控，有效控制企业成本投入，提高企业的利润效益，同时还能够打造良好的企业氛围，提升员工的工作热情。企业决策人员与管理人员也要不断提升自身的财务管理意识，并且要从建立合理的财务管理制度着手，进一步强化企业财务内控管理措施，从而为企业的良好发展提供保障。

（二）优化完善企业财务内控管理的各项制度

1.健全企业财务风险评估制度。对于现代企业来说，要想在激烈的市场竞争中从容不迫，便要不断提升综合能力，还要做到开源节流。一方面，要提升产品质量与服务质量，在市场中打造良好的品牌效应;另一方面，要在企业内部采用科学的财务管理模式，并配备完善的风险评估制度，从而有效解决各类财务风险与问题。如果对微小的财务问题放任不管，便会为今后的财务管理工作埋下隐患，最终导致各类财务风险，对企业的利润效益造成严重影响。因此，健全企业财务风险评估制度，要求企业针对现有的各类财务隐患进行分析，并根据风险漏洞制定相应的解决措施，这样才能有效提升财务管理的有效性与科学性，强化现代企业的风险防范能力。

2.强化企业财务内控管理制度。合理的财务管理制度能够保证各项工作的顺利落实，从而提升财务内控管理质量与效率。将办事程序精简化，还能够优化财务管理流程，不仅能够使财务管理工作的效果更加清晰直观，还能够有效提升管理人员的工作热情，引导企业朝着稳定有序的方向发展。现代企业在强化财务内控管理程序时，首先要调整原有财务管理模式中冗杂与不合理的环节，其次要严格按照规章制度办事，不断强化财务管理人员的能力与工作意识，保证员工与企业拥有共同的奋斗目标。

3.完善企业财务内控管理监督制度。为了保证内控管理工作顺利开展，现代企业还要建立专门的监督部门，对财务管理人员的工作情况进行实时监督，从而提升企业财务管理人员的工作效率。现代企业在完善财务内控管理监督制度时，首先要提升财务部门与其他部门的协调性，使企业各部门积极配合财务部门的管理工作，其他部门还可以对财务管理部门进行监督，尤其是要选拔不同岗位的员工参与到监督工作中，共同对企业财务内控管理工作进行监督。其次，财务管理部门要主动公开各类财务信息，并制作财务管理报告，定期向企业决策层汇报财务管理进度，保证信息的准确性与时效性。最后，严格监督审批制度，杜绝虚假报账以及随意报账，从根源处对企业的成本投入进行精准掌控，保证财务内控管理工作的公平性、公开性、公正性。

四、结语

现代企业作为我国整体经济体系中的重要组成部分，能够有效推动我国综合经济的良好发展。部分企业的财务内控管理环节还存在极大的提升空间，如果不重视财务管理的重要性，并且没有制定完善的财务内控管理制度，将会影响到企业的稳定发展。因此，本文针对现代企业财务内控管理措施进行研究，首先指出现代企业财务内控管理中存在的问题，随后提出相应的应对措施，通过加强对财务内控重要性的认识、健全企业财务风险评估制度、强化企业财务内控管理制度、完善企业财务内控管理监督制度，有效提升现代企业的财务管理能力，为企业的利润效益增长作出贡献。

（作者单位为大丰保安服务公司）

参考文献

[1] 孙洪波.企业财务内控管理及风险防范策略[J].中外企业家，2017（25）：60+158.