探知任正非的 “灰度管理哲学”

行知读书汇于金陵图书馆主办新时代企业家论坛活动，著名管理哲学家、财经作家王育琨携新作《苦难英雄任正非》到場。现场有很多专程从外地赶赴南京的读者，场内一度人满为患。王育琨分享了《苦难英雄任正非》的主题内容，并与读者交流互动。

《苦难英雄任正非》，剖析华为和任正非的未来发展方向

王育琨著有多部畅销书，履历也十分精彩。他是著名管理哲学家、财经作家，山东大学经济学院、经管学院特聘教授。同时，也是中国地头力管理学创始人、企业文化战略管理咨询专家、世界银行顾问等。“王育琨频道”是众多中小企业家交流学习的平台。

《苦难英雄任正非》是王育琨研究华为二十年积淀而成，讲述了任正非苦难的成长经历，及父母对他的熏陶，分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折，以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持。以任正非的人生经历为基础，总结任正非的“灰度哲学”理论，以及华为的底层管理思维系统。

全书用六个字概括任正非与华为的精髓———“造物、改命、无我”。从任正非和华为两条平行线索，向读者呈现华为的思想史，了解华为员工思想统一、凝聚力强大，一步步走向全世界的原因。

伟大的背后是苦难，从“穷小子”到华为总裁经历了什么

活动现场有很多王育琨的铁粉，也有很多对任正非的奋斗历程和管理哲学感兴趣的读者。王育琨向读者讲述了任正非从“穷小子”到华为总裁的经历。

《苦难英雄任正非》反映了任正非跌宕起伏的一生：他出身贫寒，家教严格。父母因教师的身份在文革期间受到迫害，却丝毫不放松对任正非的要求。任正非响应国家经济建设号召，应征入伍成为基建工程兵，服役时间长达7年。他的两项技术发明填补了国家空白，成为部队中技术骨干，并担任副团级干部。

1987年，任正非集资2.1万元人民币创立华为公司，并开创了人人股份制，将99%的股份分给员工，与员工共享成果。任正非经历了小灵通时代的变革、IT泡沫破灭、高管与员工大量流失、癌症与抑郁症双重爆发、母亲离世等多重磨难。

至暗时刻，华为的红旗还能打多久

西方一些发达国家对华为5G的“绞杀”以及华为未来如何发展，始终是现场媒体和读者关注的焦点。

《苦难英雄任正非》一书中对此有详细的剖析。王育琨说，无论是孟晚舟事件，还是中美贸易摩擦后西方一些发达国家对华为5G的“绞杀”，都不能用我们固有的逻辑，去破解如今的东西方文明冲突。应当回归人类文明的主航道，从世界文明发展的结晶中，寻找破解当今世界问题的钥匙。

（责编  冯春富）