提升国企青年员工综合素质的思考

2019-10-31李文娟

时代人物 2019年13期

李文娟

跟随着经济水平的提升，人们的生活质量有了很大程度的改善，而且，现阶段，刚刚进入到工作岗位的青年员工大多数都是独生子女，在父母的宠爱下成长起来的，对青年员工能力的提升造成了不利的影响，导致青年员工的综合素质偏低，不利于企业的发展。因此，在平时的工作中，企业中相关的管理人员需要结合青年员工的具体发展情况，制定一份合理的培训计划，提高青年员工的综合素质。

国企在提升青年员工综合素质时遇到的问题

青年员工缺乏提升自身综合素质的动力。目前，进入到国企的青年员工的文化程度相对来说都比较高，具有一定的专业知识和操作技能，这就导致一些青年员工高估自己的能力，将自己的工作目标定的过于的远大，认为自己所从事的基础工作非常的简单，自己已经完全的掌握了工作的方法和技能，不需要再进行学习，从而使青年员工缺乏提升自身综合素质的动力[1]。除此之外，当今时代，受到生活环境的影响，青年员工基本上都不具有吃苦的能力，在进入到工作岗位之后，多数的青年员工都不想再进行学习，只是将自己的本职工作做好，缺乏提升自身综合素质的意识和动力。

国企中缺乏提升青年员工综合素质的氛围。国企相对于其他企业来说，工作比较稳定，保障比较全面，而且，在人们的传统思想里，认为进入到了国企之后，就相当于有了一个“铁饭碗”，一辈子都有了保障。在这种思想的影响下，进入国企的青年员工就会比较松懈，总是以一种消极被动的心态对待自己的工作，缺乏上进心。还有就是，在目前的工作中，国有企业在为员工分配薪资的时候基本上都是根据员工的岗位和工龄，与员工的具体工作内容和工作量没有太大的关系。面对着固定的经济收入，青年员工很容易失去工作的积极性和热情，敷衍自己的工作，也不会主动的采取一些措施提升自己的综合素质[2]。由此可见，国企的工作氛圍对青年员工综合素质的提升起到了一定的阻碍作用。

国企提升青年员工综合素质的措施

重视科学技术的教学，使青年员工的发展符合时代的发展需求。当今时代，我们已经进入到了信息时代，先进的科学技术已经被广泛的应用在了人们的日常生活和工作当中，并且发挥出了很重要的作用。在这种时代背景下，我国的国有企业在生产方式和管理模式上都开始向信息化方向发展，青年员工作为新一代的生产力，很有必要提高青年员工的科学技术水平[3]。因此，国企要想提高青年员工的综合素质，使青年员工的综合能力能够跟上时代的发展步伐，就要重视科学技术的教学，为青年员工提高学习的机会和平台。所以，在平时的工作中，国企中相关的管理人员要积极的采取一些措施，制定一些培训的计划，结合企业具体的工作情况定期的开展一些有关科学技术的讲座或者是教学活动，使青年员工能够学习到专业的科学技术知识，掌握先进的操作技能，并将其运用到平时的工作当中，从而实现青年员工综合素质的提升。

制定出企业发展的策略，明确青年员工综合素质的提升方向。青年员工的综合素质对于企业的发展情况有着重要的影响[4]。为了使青年员工的综合素质能够满足国企的发展，就要将企业的发展策略制定出来，然后就可以结合具体的企业发展需求明确青年员工综合素质的提升方向，从而使国企具有培养的方向，青年员工具有学习的方向。因此，在日常的工作中，国企中相关的管理人员要对企业的运转情况进行充分的了解和分析，结合实际的情况科学合理的对企业的发展方向进行规划，为企业制定出一份有效的发展策略，并且要通过一些宣传活动让所有的员工对企业发展的方向、目标以及企业的运转情况有一个清楚的认知。在这种情况下，企业中相关的工作人员就能够根据国企的实际需求，有方向有目的的对青年员工的综合素质提出要求，并且有针对性的对青年员工进行培养。此外，在这种情况下，也能够让青年员工意识到自己在工作中存在的不足之处，使青年员工能够主动的加强自身的学习，提高自身的综合素质，从而使国企的工作队伍具有更强的实力，促进国企的发展。

对管理的模式进行调整，让青年员工意识到提升自身综合素质的重要性。当下人们对国企的认知以及国企的工作氛围，导致青年员工失去竞争的意识，缺乏学习的动力，从而阻碍了青年员工综合素质的提高[5]。所以，国企对自身的管理模式进行调整是很有必要的。首先，国企要制定一个完善的考核绩效制度，对员工的工作情况进行测评并计算出绩效，然后根据考评结果分配薪资，实现多劳多得。然后，根据青年员工的具体工作情况，评选出优秀员工，并且在精神上或者是物质上给予一定的奖励。之后，对于那些能力比较突出的青年员工，要加强重视，并对他们的思想进行正确的引导，帮助他们树立一个正确的工作观念，使他们能够拥有一个积极向上的工作心态，加强学习，努力提高自身的工作能力。最后，国企要适当的让青年员工参与到管理工作中，使青年员工能够有机会发表自己的想法与见解，而且，如果青年员工的建议合理的话，企业要积极的采取和实施，从而使青年员工能够感受到企业对自己的尊重，对企业产生好感和归属感，从而积极的投身到工作中，不断的进行学习，努力的提高自己的综合素质，使自己的企业能够有一个更好的发展。

充分的了解青年员工的思想意识，进行正确的指导。综合素质不仅仅只包括青年员工的工作技能和专业知识的掌握程度，还包括青年员工的思想价值观念。所以，在提升青年员工工作能力的同时，还要对青年员工的思想进行正确的引导，从而帮助青年员工树立一个正确的思想观念，提高青年员工的道德素质。因此，在日常的工作中，企业中相关的管理人员要多和青年员工进行交流，关注青年员工的思想情况。当发现员工思想上存在问题之后，要及时的进行引导，并且要多向青年员工宣传一些正能量的东西，讲述一些具有正确道德观念故事，从而使青年员工的思想能够朝着正确的方向发展，树立一个正确的人生价值观，提高综合素质，成为一个高素质的青年人才。

对青年员工综合素质提升产生影响的因素

国企中领导人员的重视程度。我们知道，在一个企业当中，领导人员对企业的发展方向以及员工的管理有着决定性的作用。由此可见，领导人员的重视程度对于青年员工的发展有着很重要的影响。在平时的工作中，如果企业中的领导人员只关注企业的经济效益，将自己大部分的时间和精力放在生产管理上，忽视了员工的管理，这样也就不会为青年员工提供学习的机会，从而对青年员工的发展造成负面的影响。相反，如果企业中的领导人员足够的重视青年员工的发展，就会制定相应的发展战略，加大资金的投入，做好思想宣传工作，从而为青年员工的学习创造出一个便利的外界条件。

国企企业文化的建设。每一个企业都具有自己的企业文化，其中包含了企业的精神和观念，对于企业的发展有着重要的推进作用。企业的每一个员工在企业文化的带领下，都会积极的投入到工作中，不怕苦，不怕累，敢于挑战困难，不断的进行学习，提高工作的能力。所以，在对青年员工进行培养的时候，要重视企业文化的建设，使青年员工能够充分的理解企业文化，认可企业文化，在文化的带领下，提升自己，实现发展。

现阶段，为了使国企能够有一个好的发展，需要对青年员工进行培养。所以，在开展日常工作的时候，国企中的领导人员要重视青年员工的发展情况，制定出企业的发展目标，结合企业的实际情况为青年员工制定培训方案，加强和青年员工之间的交流，在思想上进行积极的引导，使青年员工在工作能力和思想观念上都能够得到进步，从而实现综合素质的提升，在工作中充分的将自己的能力发挥出来，推动国企的发展。