探讨5S管理法在新生儿院内安全转诊中的应用效果

金艳 韩亚娟

【摘 要】 目的：讨论5S管理法运用于新生儿院内安全转诊中起到的临床干预效果。方法：选取我院于2018.01-2019.01期间实行新生儿院院内转运的新生儿患者100例，根据转运时间的不同将其分为对照组（50例，采用常规转运方法）以及观察组（50例，采用5S管理法转运）并对两组新生儿患者转运效果进行数据的统计以及分析。结果：观察组转运中的不良事件发生几率明显低于对照组（P<0.05），患儿家属满意程度明显高于对照组（P<0.05），差异具有统计学意义。结论：在新生儿院内安全转诊中采用5S管理法，能够有效降低转运中的不良事件发生几率，同时能够提高患儿家属的满意度，确保在转运过程中患儿的安全。

【关键词】 5S管理法;院内安全转诊;应用效果;

【中图分类号】R197.32

【文献标志码】A

【文章编号】1005-0019（2019）18-277-02

重症患儿在抢救室进行抢救之后才会实施院内转运，而新生儿体质本身较弱易受到外界相关因素的影响，导致新生儿在转运过程中的不良事件发生几率上升，因此需要对患儿的转运实施安全保障[1]。本研究主要是观察5S管理法在新生儿院内安全转诊中起到的干预效果，并分析探讨。具体内容如下：

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院于2018.01-2019.01期间进行新生儿院内转运的新生儿患者100例，其中男性为60例，女性为40例。将2018.01-2018.07之间进行转运的50例新生儿患者作为对照组（男32例，女18例，年龄（3.60±0.4）月）;将2018.08-2019.01之间进行转运的50例新生儿患者作为观察组（男28例，女22例，年龄（3.60±0.4）月），其中对照组采用常规转运方式，观察组采用5S管理法进行转运。两组患儿的一般资料无统计学意义（P>0.05），同时所有患儿家属对本次研究均知情并签署知情同意书。

1.2 方法

1.2.1 常规转运方式

对照组采用常规转运方式进行院内转诊，转运过程中须由当班医护人员进行护送，避免意外情况的发生。若患儿呼吸出现困难需对患儿采取氧气袋进行吸氧，同时采用头皮针（或留置针）保持患儿静脉通道的通畅，确保患儿的转运安全。

1.2.2 5S管理法转运

观察组采用5S管理法进行院内转诊，具体方法如下：

①相关人员培训：对医护人员进行5S管理法的相关培训以及学习，并逐步掌握5S管理法的核心内涵和方式。专门成立5S管理人员小组，并由相关科室主任以及护士长进行负责，确保院内各项安全转运工作的展开以及贯彻落实。5S管理人员小组主要的目的是对转运工作的各个环节做到监督以及指导，确保转运步骤能够规范有序且科学的进行，因此要求管理小组人员具备责任心且经验丰富。

②转运前准备：进行患儿的院内转运之前需对各项工作进行准备，全方位的细致准备能够降低患儿在转运过程中不良事件发生的几率，提高转运过程中的安全性。转运人员需提前应对转运过程中可能会发生的突发事件做好各项准备工作。对于仪器设备、抢救药品、常用工具以及输液泵等相关常用物品需注意位置的适当摆放，并做好患儿治疗相关科室的协商以及交接工作。

③转运过程中的安全：若进行的是病情高危患儿需要提前做好各项安全防范准备以及应急准备，做好对患儿的生命体征监测并进行实施监护，一旦发现患儿出现不良反应需及时商讨应对的方法以及解决方案。同时护理人员需要进行患儿导管留置情况的检查，若发现存在位移、脱落等情况则需要及时进行修正处理，若患儿口腔出现黏状物或是呕吐物时，护理人员需要及时进行处理以免患者无法正常呼吸。

④严格规范的操作：需对转运过程中的每个环节进行相关的规范并进行严格的操作，确保5S管理法能够规范且有序地执。对工作过程中出现的严重性问题进行指出并加以督促改正。责任护士长需对日常物品以及转运物品的管理交接进行详细记录，并对病室卫生给予消毒杀菌，补充损耗物品以及将使用物品摆放原位。

1.3 观察指标

对新生儿院内转运过程中出现的不良事件发生率以及患儿家属的满意度进行数据的统计和分析以（P<0.05）为数据差异显著，差异具有统计学意义。

1.4 统计学方法

将数据纳入SPSS20.0软件中分析，率计数资料采用χ2检验，并以率（%）表示，以（P<0.05）为数据差异显著，差异具有统计学意义。

2 结果

2.1 两组患者的不良事件发生率

观察组的不良事件发生率明显低于对照组（P<0.05），其差异具有统计学意义。见表1：

2.2 患儿家属满意度

观察组的患儿家属满意度明显高于对照组（P<0.05），其差异具有统计学意义。见表2：

3 讨论

新生儿实行院内转运对于相关医护人员以及患儿来说都存在巨大风险，需要高度重视转运的各项工作环节。有资料研究显示将5S管理法运用到新生儿院内转运中具有着重要的应用意义[3]。

5S管理法是由日本相关人士提出一种现场管理方法，能够在管理方面展示出巨大优势，所以被广泛应用于各企业中。而将5S管理法引进新生儿院内转运过程中，能够从转运各环节进行入手，对转运的各个环节都进行贯彻落实和保障，相对于传统的转运方法来说更能起到安全和可靠的转运手段。此次研究显示，观察组的不良事件发生几率低于对照组（P<0.05），说明运用5S管理法能够有效降低新生儿在院内转运过程中发生不良反应事件的几率，保障新生儿在转运过程中的安全;观察组的患儿家属满意度高于对照组（P<0.05），说明运用5S管理法实行转运能够提高患儿家属满意度，同时提高新生儿院内转运的效率和安全性。

综上所述，在新生儿院内转运过程中运用5S管理法更能够保障新生儿的安全性，减少不良事件的发生几率，确保患儿转运的安全，同时能够提高患儿家屬满意度以及院内新生儿转运的效率，值得在临床上推广运用。

参考文献

[1] 甘长英. 5s管理法在新生儿监护室仪器设备管理中的应用[J]. 中国医疗器械信息， 2017， 23（24）：22-23.

[2] 张华俊， 陈丽会， 白峰. 5S管理法在妇幼机构住院药房药品管理中的应用[J]. 中国医药导报， 2017， 14（26）：118-121.

[3] 万国燕， 朱哲， 陈孝燕，等. 5S管理联合护理标识法在基层医院推进优质护理管理的运用[J]. 内蒙古中医药， 2017， 36（5）：99-100.