浅析财务预算在防范财务风险中的作用

段朝坤

【摘 要】企业要想实现可持续发展，就需要积极迎合市场的实际需求。财务预算管理对企业的发展有重大的促进作用，可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得经营收益。财务预算管理能高效处理企业各部门之间的财务关系，还能根据市场的实际需求对企业管理进行合理地规划。论文分析了财务预算的意义与对企业发展的促进作用，希望能帮助企业充分理解财务预算，并科学调整自身的财务管理工作。

【Abstract】In order to achieve sustainable development， enterprises need to actively meet the actual needs of the market. Financial budget management plays an important role in promoting the development of enterprises， and can help enterprises gain operating profits in the fierce market competition. Financial budget management can efficiently deal with the financial relationship between the various departments of the enterprise， and can also plan the enterprise management reasonably according to the actual needs of the market. This paper analyzes the significance of financial budget and its role in promoting the development of enterprises， hoping to help enterprises fully understand the financial budget and scientifically adjust their own financial management work.

【关键词】财务;预算;风险;防范作用

【Keywords】financial; budget; risk; preventive effect

【中图分类号】F275                                            【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）08-0066-02

1 引言

我国经济的不断发展离不开企业的推动，所以企业的发展对我国经济水平的提升有直接影响。随着市场竞争愈发激烈，各个企业都在积极找寻自身的发展路径，财务预算能帮助企业提升自身的市场竞争力，是促进企业发展的重要手段。

2 财务预算的意义

财务预算是相关财务人员以企业的生产经营为目标，对企业的工作进行科学合理地规划，从而形成书面文字，供企业管理者参考。财务预算是企业预测与决策的根本，所以只有将企业的财务预算工作做好，才能实现企业的稳定发展。核对经营成果、现金流量的合理性，能从整体上让管理者知道企业的生产经营情况。对财务预算工作的落实，能让企业管理者在实施任何决策时都有相关的依据，还能实现企业工作的统一，让各部门人员明确具体工作与财务的关系，让企业在生产经营中有效降低资金的耗损，促进企业更好发展。

3 财务预算存在的问题与相应对策

3.1 财务预算存在的问题

我国大部分的企业都没有完善的管理制度，所以在日常的管理中容易出现很多的问题，尤其是财务预算方面。很多企业的管理者都没有真正认识到财务预算管理对企业发展的重要性，导致企业没有制定实施合理的财务制度。一些财务预算没有相关的书面报告，基本停留在上下级之间进行沟通与交流，这样是不利于后期对工作开展有序地核查。财务预算没有对部门的财务状况进行有效地控制。由于企业缺乏财务预算考核与考评制度，所以对企业各部门都没有形成工作的标准，工作没有规范性，预算与实际财务工作没有标准的工作规范，财务预算与实际的财务工作存在出入，不能实现对财务工作的精准核算，无法对企业财务进行有效控制。这些是当前财务预算管理中所出现的常见问题，只有将企业管理中存在的问题进行解决，才能实现企业的不断发展[1]。

3.2 财务预算问题的合理对策

企业合理进行财务预算管理，能有效推进企业的发展，这也成为众多企业发展的重心。企业合理应用财务预算，需要企业根据自身的实际情况开展财务预算工作，并协调统一预算格式，财务预算格式需要与市场的需求相符;财务预算需要有明确的规划，对企业发展要具備约束力，实际可操作性强;财务预算需要制定编写制度与考评机制，将财务预算的真正作用发挥出来，推动企业的工作规范进行。

4 财务预算在防范财务风险中的作用

4.1 财务预算能有效预防企业的筹资与投资风险

企业的生产经营离不开筹资与投资活动，但如果企业的资金结构不合理，那么开展筹资与投资活动只会给企业带来风险。企业内部的流动资金过多时，表面上看企业的资金流动情况比较好，但实际上企业的盈利能力会变差;企业内部固定资产过多，企业的经济收益情况会变好，但在这个时期企业发生问题，企业的资金就会流转不开，进而会限制企业的发展。如果企业采用财务预算管理，可以根据企业的实际情况对年度的资金预算和企业投资做出合理规划，能让企业在发展中最限度降低企业的资金耗损，能有效防范企业筹资和投资所带来的风险。

4.2 财务预算能有效降低企业资金的回收风险

每个企业在生产经营中都离不开与其他企业的合作，在合作过程中，企业之间会形成债务关系，企业在核算企业资产时，也会将这些债务计算到企业的资产中，但这种资产是无法进行随时应用的，如果相关企业对这种现象没有采用正确的解决措施，就会造成企业在资金回收中解决不当，导致企业的经济状况困难。所以这种现象需要采取科学合理的解决方式，运用财务预算可以有效避免此类问题的发生，企业会根据实际的应收账款进行合理地规划，只将有效的应收账计算到企业的资产中，才能避免因资金估算出现误差而带来的风险，减少企业的资金回收风险。

4.3 财务预算能有效减少企业资金决策的失误

企业的发展需要与时俱进，依据当今市场的实际情况作出正确的企业发展规划。但企业的发展离不开资金的支撑，在资金决策上不能出现失误，避免这种现象的发生就需要企业领导者具备长远的目光与决策能力。财务预算能根据当今市场的需求对企业的发展做出规划，它可以随着市场的变动而不断变化，从而达到财务预算的及时调整，让企业的领导者能及时根据市场的需求进行企业管理上的调整，避免因企业的资金决策失误而引起的不必要的损失，从而为企业的发展保驾护航。

5 结语

财务预算在企业中的合理应用能为企业的发展提供巨大的推动力，能合理统筹企业各部门之间的财务工作，能根据市场的实际需求进行企业管理改革，这些都是推动企业不断发展的重要因素，帮助企业防范经营过程中的财务风险，实现企业的可持续发展。

【参考文献】

【1】田园.浅析财务预算在防范财务风险中的作用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（1）：40.