论做好廉政约谈工作

张秋伦 王海法

摘 要：开展廉政约谈，把纪律和规矩挺在前面，是打造廉洁生态，增强领导和关键岗位从业人员廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线的有效手段。如何抓早抓小，通过精准开展廉政约谈实现监督关口前移，深入推进党风廉政建设和反腐败工作是广大纪检工作者一直关注的课题。总结这几年开展约谈工作的经验和教训，应该从以下几个方面入手做好廉政约谈工作。

关键词：廉政;约谈;纪律

中图分类号：D9 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.30.071

1 年初约谈

一年之计在于春，为保证年度党风廉政建设工作取得好的效果，约谈工作作为践行“四种形态”的有力抓手，应与日常业务工作同部署、同考核，在年初做出计划安排，发出约谈通知，要求各部门单位在春节前完成约谈，以便于约谈人及时了解其主管单位部门业务领域廉洁风险的防控情况，督促下属层级领导全面履责，认真排查其分管领域的廉洁风险，对苗头性倾向性问题抓早抓小，及时排除化解潜在的廉洁风险隐患，压实压细党风廉政建设责任链条。

2 分层分级开展

要依据单位组织架构和业务分工情况，分层分级开展约谈，一级谈一级，层层搞约谈。如公司的党政纪约谈班子其他成员和分管部门单位的党政负责人，班子成员分管部门单位的党政负责人和分管关键业务的中层副职，中层干部约谈其分管业务的科处长，科处长约谈其分管的班组长，班组长约谈关键岗位的员工，形成齐抓共管、逐级履责、全覆盖无死角的党风廉政建设新格局。

3 采取一对一的约谈方式

要一对一开展约谈（领导约谈时可安排一名纪委或搭建业务的工作人员记录），不能图省事走过场，一个上级领导，一次把分管的下级部门单位领导全部约谈，必须保证约谈工作的严肃性和相对私密性，这样才能够促使被约谈人敞开心怀，主动透漏、承认一些重要、保密、隐私信息，便于约谈人了解基层的情况，及时化解单位存在的廉洁风险隐患。

4 保密纪律要求

约谈筹备阶段要制定并印发保密纪律，明示记录人员应遵守的纪律要求，打消被约谈人的思想顾虑，便于约谈人掌握了解一些重要隐私信息，及时化解潜在的风险隐患，确保约谈工作取得实效。

5 约谈内容要结合其日常业务

应包括政治理论知识和廉洁风险防控两个方面。约谈中既要了解被约谈人对党、国家、单位制定的党風廉政建设政策、制度、近期重要纪检会议等政治理论知识的学习掌握情况，又要结合被约谈人的工作岗位，又要了解其对分管业务廉洁风险的熟悉程度、排查防控情况，还要询问其本人遵守廉洁纪律情况，包括是否存在存量违纪问题，要求其算好人生6本账，强化规矩意识，严守底线，不碰红线;并客观全面评价其履行“两个责任”的情况，一针见血指出其落实“一岗双责”方面存在的问题和不足，通过“咬耳扯袖”，达到“红脸出汗”的效果。约谈人还应结合日常掌握的信息，向被约谈人了解其下属人员中经济负担沉重、存在大额未偿还债务、有赌博等不良嗜好行为，又在关键岗位人员的廉洁从业情况，并提醒对这类潜在较高廉洁风险人员进行岗位调整。人力资源部对新提聘干部开展的任前谈话，可一批约谈多人，但所提要求一定要结合每个新提拔干部即将就职的岗位，指出廉洁风险点，提出具体要求，不能笼统，泛泛而谈。

6 岗位轮换调整也应开展廉洁约谈

根据岗位轮换制度要求，干部员工岗位调整，在进行工作交接后，要及时进行廉政约谈，明确新岗位业务的廉洁风险点、需要注意的事项及纪律要求，确保约谈动态化、常态化开展。

7 记录方式及签字要求

尽量电脑记录，约谈完成后草稿经被约谈人确认，如有歧义，便于修改。被约谈人签字时一般在约谈内容结束的下一行，顶格写“以上内容我已看过，与我所述相同”并签名，已避免记录的内容被改动或出现其他异议。

参考文献

[1]张晶鑫 .财政分权、中央政府对地方政府治理环境污染的激励机制[J].现代商贸工业，2019，（01）.