建筑施工管理存在的常见问题和应对措施探析

张帅

摘    要：在现代化设计的良好发展过程中，建筑施工管理成为了保证整个工程质量的重要部分。但是在实际的建筑施工管理过程中，任然存在许多常见问题。本文通过管理体制较不完善，建筑施工项目存在技术问题及建筑施工材料出现质量管理问题进行分析，提出建立完善的建筑施工管理体系;提高建筑施工人员的专业素养及技能;加强对工程施工材料的监督;做好施工安全的防护工作加强管理的四个建议，希望各单位加强对建筑施工的管理，促进城市化建设的发展。

关键词：建筑项目;施工管理;安全防护;材料监督

1  引言

近几年来，我国的建筑行业快速发展，在我国经济体制不断完善的情况下，人们对现代化建设的要求也越来越高，要想确保现代化的建设与施工速度一致，就必须将建筑施工中的管理问题进行有效处理。必须要保证建筑施工过程中的每一个细小的环节都做到位，有效的保障建筑施工项目的质量。

2  加强建筑施工管理的作用

在建筑项目的施工过程中，施工管理是贯穿整个项目的重要组成部分。大多数的建筑施工项目大都规模较大，工期较长，由于城市化的不断发展，国家也提高了对建筑施工项目的基本要求，导致施工项目的压力与日俱增。为有效地提升建筑施工项目的质量，首先要做好整个人力资源与物力的合理分配，将建筑施工项目的管理工作做到位。建筑施工管理人员对施工中的资源进行统一管理，使施工项目更加合理化，完善化。通过加强施工管理，确保建筑施工项目的有效进行[1]。

3  建筑施工管理中的常见问题

3.1  管理体制较不完善

目前我国大多数的建筑项目的施工都存在管理问题，在项目的实施过程中建立完善的施工管理体系有利于施工人员进行管理及设计方面的工作顺利进行，然而大多数的企业相关的规定还没有制定完善，对管理人员的工作职责也不明确，工作分配不合理的现象屡屡出现。一旦施工过程中出现问题，没有部门或工作人员承担责任，会导致施工项目停滞不前，严重影响工程的进度。

3.2  建筑施工项目存在技术问题

施工技术水平的高低直接影响着在建筑施工的建造过程中工程质量，加强施工技术的管理对有效开展工程施工工作有很大的助益。由于建筑施工过程规模较大，牵涉较广，施工过程较为复杂，所以对建筑施工项目既要求保证施工质量，还要有效地提高工程施工效率，这就对施工技术的水平有着很高的要求。然而，在大多数的建筑施工单位中经常出现为减少成本，仍然使用已经落后的施工设备的问题，没有注重对施工技术的提升。相关单位没有注意到专业人员的能力培养，由于建筑施工人员的技术水平不到位，建筑施工项目的质量自然无法保证。

3.3  建筑施工材料出现质量管理问题

在建筑工程的施工过程中，施工材料的选择往往直接影响了施工的质量。一旦施工材料存在质量问题，就会直接影响到工程项目的施工质量，出现大的问题甚至会拖慢施工速度，影响工期，一旦工期延误势必要追赶进度，更加无法保证工程的质量。因此，加强对施工材料的管理势在必行，大多数的施工材料质量不过关跟管理工作不严格有很大的关系。相关人员没有对施工材料进行抽查与检测，导致大量建筑材料质量不过关，但都进入了施工现场，对项目后期的建设带来巨大隐患[2]。

4  建筑施工管理存在问题的有效解决措施

4.1  建立完善的建筑施工管理体系

要保证施工管理工作的顺利开展，必须要构建健全的施工管理体系。我国虽在建筑施工管理体系的问题上思想观念较为落后，但是发达国家已经有了丰富的工作经验，所以要建立完善的施工管理体制，可以虚心的借鉴其他国家做得好的地方，对实际亲测有效的方法进行学习。

相关部门的领导层级人员应当组织管理人员到先进的施工单位中进行参观学习，结合我国实际情况，引入合适的管理制度。在学习借鉴的过程中，要充分考虑到我国的建筑施工工程具备的特点，构建完善的建筑施工管理制度。

比如，企业可以全面普及新的信息化管理技术，使工程施工中产生数据一目了然的表现在信息平台上，保证施工管理工作的高效性。接着结合自身的实际情况，研发新的管理模式。比如采取远程遥控的方式或一键报警系统对施工过程进行实施监督。最后鼓励员工对于项目的管理制度积极给出意见，采取奖励机制，给对施工项目发展带来实际性意见的工作人员给予适当的奖励。

4.2  提高建筑施工人员的专业素养及技能

加强各部门之间的协调才能使施工技术有效提高，定期开展对施工人员的大规模培训，为专业的技术员工进行技能培训，有效增加专业素养，使施工技术水平有所提高。将部分取得成功的工程项目案例作为培训内容，按照施工图纸，让员工对施工资料进行学习，对施工工程中的具体环节做到充分的了解。施工單位的技术人员应当引用先进的施工技术，使建筑施工人员能熟练的运用先进的设备，将施工技术研究透彻。另外施工项目单位应组织有规模的专业技术的比赛，对获胜者给予一定的奖励，有效提高员工的积极性，使建筑施工人员的专业素养有效提高[3]。

4.3  加强对工程施工材料的监督

要加强对工程施工的材料进行监督，保证施工质量必须要遵从以下几点：第一，要求在对原材料的选择过程中对各个厂家的材料质量进行比对，货比三家，用最少的成本获得最高质量的材料，选定的厂家必须出示夫国家安全规定的合格证书;第二，在对原材料进行采购之前就要做好严格的施工成本预算，将材料费控制在规定范围内，有效杜绝施工过程中出现偷工减料的行为;第三，在施工材料进入施工现场之前还要进行二次确认，由专门的检测人员进行质量问题的检查，一旦有质量问题要立即与厂家取得联系，使质量不佳的原材料无法进入施工现场，最后，要有专业的施工材料监管人员进行妥善保管，有效地避免原材料出现问题而影响到整个工程的进度。

4.4  做好施工安全的防护工作，加强管理

施工单位在项目开始之前就最应该先做好充足的准备工作，做好在施工过程中可能出现问题的有效安全防护工作，有效地加强施工过程中的安全管理问题，可以从根本上杜绝发生安全事故。施工单位从以下几个方面进行安全管理：

（1）相关的项目施工单位要构建完善的安全管理体系，对员工进行定期培训，培养施工人员的安全意识。

（2）在施工工作开展之前就要购置安全系统稳固，功能优良的机器设备，要对工作设备进行定期的检查与维修，有效的提高设备在使用中的安全性。如果设备出现问题要及时记录下来并及时进行故障维修，对员工私自操作的行为严令禁止。

（3）引进施工中最先进的技术，对施工过程严格监督，保证一旦施工现场出现问题，有直接的施工管理人员承担责任，以保证工程项目中的安全性[4]。

5  结束语

总而言之，要保证建筑施工项目的准理开展，保证良好的施工质量，就一定要完善良好的施工管理体系。建筑施工项目的实施过程中，各单位应该从根本上加大对施工管理的重视度，对造成建筑施工的常见问题进行分析。通过对建筑施工项目的有效管理，进而使项目的施工质量明显提高，提高建筑工程项目的安全性。

参考文献：

[1] 周白雪，杨龙叶.基于建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍，2018（16）：112.

[2] 黄自斌.施工项目质量管理存在的问题及应对措施[J].住宅与房地产，2017（32）：149.

[3] 刘永.施工管理存在的常见问题和应对措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：22.

[4] 程德勤.建筑工程施工技术常见问题及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）：133.