建筑工程造价动态管理分析

胡杰坤 侯应侠

摘    要：随着社会科研经济的迅速发展，人们的生活水平得到了改善，对各方面的要求也不断提高，而建筑工程的发展一直是人们关注的重要话题，它的发展和人们的衣食住行有着密切的联系，更是衡量一个国家发展情况的重要依据，因此对建筑工程造价的动态管理及控制对社会发展起着至关重要的作用。 本文主要对建筑工程造价的动态管理及控制进行分析，对存在的不足之处提出合理化的建议。

关键词：建筑;工程造价;动态管理

1  引言

现阶段，由于社会城镇化建设进程日益加快，使得建筑物的建设范围和规模的增长速度总体呈现出飞速发展的趋势，这也使得我国建筑行业发展迎来了新的历史发展时期。同时也给项目工程的管理提出了更高地要求，为进一步加强工程造价管理，强化成本资金运算与控制，提高工程资金的使用效率避免资源的浪费，才能够使建筑企业在未来运营过程中保持平稳，长远的发展态势。

2  建筑工程造价的动态管理及其控制的原则

①责权原则。建筑工程施工阶段受多种不利因素的影响，采用权责原则可以在实行造价管理时，把各个施工环节出现的问题交给相应管理的人员负责，减少施工过程出现浪费资源的现象。②技术、经济原则。采用先进的施工技术，可以科学合理的设计施工方案，优化建筑工程的结构、提高整体的施工质量。从经济方面来考虑，对造价的管理和控制可以以最低的成本获取最好的使用效益。③全面控制原则。建筑工程的造价管理不只是对某个特定的施工环节进行管理，它包括前期的评估阶段、投标阶段、施工阶段、完工阶段等，这些环节都需要进行造价动态管理和控制，从前期就开始进行造价管理，就能从根源上防止出现成本变更的情况，可以避免后期出现故障。因此实现全面控制造价方案可以制定一些预防措施，坚持被动变主动的控制原则。

3  建筑工程造价动态管理及控制现状

建筑工程造价要想得到控制和管理，运用动态管理手段是非常有必要的。目前，建筑工程造价已经成为衡量建筑单位技术、管理以及成本控制的标准。我国近几年的市场环境发生了很大的变化，建筑工程市场也随之出现了一些改变。市场竞争力以及经济效益都受到了不小的影响。影响建筑企业发展的层面主要体现在建筑工程的造价管理上。从目前我国的建筑工程发展现状来看，建筑工程造价的动态管理以及控制理念在工程施工的过程中，技术人员由于缺乏管理经验，出现了一系列的施工问题，使相关的建筑企业在建筑工程的动态管理中也出现了一些难以处理和解决的问题。

4  建筑成本的动态管理

4.1  投资决策阶段的成本控制

工程造价管理的建设项目投资决策阶段是项目成本控制的源泉，它对整个工程造价控制过程往往起着决定性的作用，是工程造价管理的一个重要阶段。在投资决策阶段，如果全面调查后，分析、比较和论证可行性研究，如果有设计项目的最优选择，如果有一个项目投资估算的实际，有一定的质量，确保工程造价的有效控制和一定的基础条件，工程建设有一个非常好的开始。投资阶段造价控制主要来源于项目资金来源及其落实情况，这个阶段的控制措施主要是尽可能的使造价内容全面、工程量估算准确、单价合理、指标合适，不存在缺项漏项、工程量计算重复等现象。采用多方案比选是一个非常好的方法，其次还可以借鉴以往类似项目的经验，使项目的投资估算更贴近实际。此外，由于投资估算对之后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都有较大的影响，在投资决策阶段设立最高限额很有必要，也就是说造价要合理，同时不能突破上限，避免后期无规划的增加投资造成难以控制的局面，甚至可能因资金问题搁置项目。

4.2  设计阶段的成本控制

建筑企业设计造价方案的问题体现在以下几方面：第一方面，企业管理者对建筑物的外观过于关注，忽视了对造价的控制。第二方面，建筑企业在设计造价方案的过程中，过于重视施工技术的可行性，却忽视了经济性。第三方面，施工方案设计人员的安全意识较强，致使工程造价成本过高。第四方面，由于市场环境的不断变化，施工材料的价格也不断随着改变，致使建筑工程决算成本和预算成本差距甚远。第五方面，建筑企业的思想较为僵化，在没有结合建筑工程实际情况的基础上，就照抄照搬其它建筑企业成功的造价方案，导致工程预算成本与实际成本严重不符。建筑企业在制定造价方案的过程中，考虑建筑工程的外观和经济收益是一方面，而另一方面则是要确保建筑工程的质量符合施工要求，建筑工程设计人员在设计造价方案的过程中一定要对这两方面进行多加考虑，从而设计出美观性强、经济效益高并符合建设单位要求的造价方案。设计人员还要对建筑工程的实际情况进行分析，补充和完善现有的造价方案，避免造价方案在后续施工过程中被经常调整，影响企业对工程造价管理的效果。最后，设计人员还要对方案的实施情况进行监督，并听取施工人员的相关意见，对方案进行适当的调整。此外，设计人员在设计造价方案的过程中，还应充分体现经济性的原则，在确保建筑工程施工质量的前提下，尽可能的降低造价成本。并对施工资金进行合理的配置，提高资金的利用效率，降低企业后续的资金缺口。

4.3  施工阶段的成本控制

建筑工程项目在施工的过程中，为保障自身在发展过程中对相关项目的管理质量，提高企业在发展过程中对相关项目的管理设置。企业在施工的过程中，存在一定的变数，为保障建筑工程施工阶段的动态造价管理，为企业的发展达到良好的发展效果，在施工阶段一定要做好造价动态管理。为保障建筑工程的造价管理控制质量，在设计的过程中要加强对相关项目的整体发展效率，保障企业在发展过程中能够及时簽订合同，保障企业在发展过程中能够有效控制建筑工程施工过程中的发展管理。提高企业施工阶段的动态管理，为企业的合理化发展提供良好的发展基础。在建筑工程施工阶段的动态管理中，为保障其管理质量，加强企业在发展过程中对相关项目的整体发展效果。在制定施工阶段的工程造价动态管理过程中，严格根据企业建筑工程项目的实际情况进行设计，促进企业在发展过程中对相关项目的整体发展效率。有效提高企业发展过程中相关工作人员的专业素质，加强建筑施工过程中的造价管理，提高企业在发展过程中的造价动态管理。

4.4  竣工结算阶段的成本控制

工程竣工结算是整个工程造价控制的最后环节。竣工结算如何忠实地反映整个项目的实际成本，也反映了承包商对工程造价管理的能力，及时处理项目竣工结算必须收集完成结算数据，包括工程竣工图、设计变更通知，所有类型的签证材料。收集和取证必须注意这些材料的有效性，如设计更改通知必须出具原设计单位相关设计人员的签名，现场监督签证必须有签名和设计师，同意甲方工地负责人的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工结算中，很常见的建筑承包商在完成结算一般多算，一千种方法乱砍等等现象，合同纠纷严重，项目结算延迟，一些搁置多年，极大地影响建设项目的使用和项目建设的成本确认。

5  结语

综上所述，建筑工程造价的动态管理及其控制对整个工程起着关键性作用，可以减少成本投入、提升材料的使用率、提高工程施工的经济效益。以上的处理措施希望可以给建筑业带来参考价值，利用先进的管理技术，使工程总资产得到科学合理的分配，提高工程的合理性、科学性，为社会的发展提供更有力的保障。

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