建筑工程钢结构项目成本控制研究

王浩

摘    要：钢结构工程成本控制对于项目经济效益实现具有直接的影响，为了获得利润最大化，保证工程效益，需加强工程成本控制与管理。工程施工过程中，钢材使用数量庞大，价格较高，在工程成本当中占据比例相对较大，为了有效的缩减成本，提高利润空间需加强钢结构成本管理。

关键词：建筑工程;钢结构;成本控制

1  引言

工程项目管理中主要工作是控制工程成本，这直接决定了该工程利润。为了尽可能的获取最大的利润，实现工程效益目标，有必要加强控制工程预算及成本。对于钢结构建筑物，钢材使用量较大，且钢材价格相对较高，在工程成本中占比较大，因此有必要加强控制钢结构的成本，从而大幅度压低成本、提高利润空间，最大程度地降低建设成本。

2  钢结构工程的现状

当前世界各地建筑钢结构材料获得了广泛的应用。我国钢结构建筑起步较晚，受到新纲要要求，钢结构建筑持续增加，由于钢结构建筑与其他建筑相比具有诸多的优势，主要体现在强度高、自重轻、抗震性好以及操作简便等方面，使得钢结构工程的应用能好的促进了我国建筑工程的发展。但钢结构造价远远高于混凝土造价，是其三倍，因此，所需成本较高，为了推进钢结构的广泛使用，需加强成本控制。

3  建筑工程钢结构项目成本控制措施

3.1  加强对钢结构工程图纸的审核

施工图纸是工程项目施工的核心，也是施工人员进行施工操作的基本依据。在钢结构工程造价过程中也要充分结合钢结构施工图纸，造价人员首先要对图纸中的内容进行全面研究和了解，确保已经完全掌握了图纸中的内容，并且及时和设计人员进行沟通与交流，了解设计人员的思路，从而对整个施工过程有全面了解，当遇到对图纸中的某些内容不明确的时候，必须要及时与设计人员沟通交流，向设计人员询问，有效地避免钢结构工程施工过程中的返工和预算依据出错的情况。在观察图纸的时候要按照一定的顺序来对其中的各部分项内容进行研究，逐步完成项目的概预算管理，最后重新审视检查预算环节的具体内容。

3.2  计量支付控制

在进行轻钢结构厂房施工阶段的造价控制管理时，需要按照所有项目计量，编制出计量支付控制报表，管理工作人员需对承包人计量支付证书等资质给予审核，防止施工时发生计量超出的状况，导致超付款现象的存在。与此同时，对现场工程计量支付完成有效的管控，对计量与支付环节分隔开来，通过不同人员给予分别处理。对所有计量与支付相关文件，需通过承包单位、代建单位与监理单位负责人签字后生效。在进行地基基础、原始地面以及隐蔽工程等计量工作时，需由三方联测，从而有效的保证现场计量工作的精准度与公平性。

3.3  工程变更的控制

施工过程中因业主方亦或具体场地施工有限等因素的影响，从而导致设计变更状况的发生，若多次变更则会对项目总成本产生影响。所以，在每一次变更设计的前期，需对工作量与造价增减完成探讨，并交由原设计单位进行可行性认定针对设计变更环节的工程造价控制，需要對设计内容增加、设计标准提高等情况进行详细审核，避免工程造价过多增加对工程变更的审核需要严格遵循节约施工资金及资源、加快施工速度、提升工程质量，同时能够更好地满足社会、环境以及经济的相关要求。

3.4  加强细节部分的控制

在对钢结构工程进行造价管理和概预算管理的时候，其细节部分的控制尤为重要，细节部分的成本核算差距会直接影响整个项目的成本造价结果。例如对于钢结构柱体的底部位置而言，通常情况下设计人员会在其底部设置一个底脚，因此该结构就存在一定的尺寸差异，在实际的概预算管理和造价管理过程中应该要从施工图纸中找到相应的位置，以及对应的尺寸数值，提高工程造价管理和概预算管理的准确性。再比如对于节点板的计算工作，这个环节具有十分重要的作用，而且这个环节也是整个项目的难点所在，要想完成这个环节的概预算管理，就必须要对图纸的内容进行全面了解，对节点板的位置进行准确判断，并且依次计算出相应的费用，在节点板造价管理环节还应该要重视节点板的形状是否规则，如果节点板的形状规则，则可以按照正常的程序开展概预算和造价管理，如果形成不规则，那么还需要考虑梁的影响，对梁的具体种类和连接方式进行了解，进而确定出最终的成本数额。

3.5  施工阶段的造价控制

施工阶段是钢结构工程造价管理的关键阶段，因为施工阶段是各种原材料和设备集中应用的阶段，在施工阶段中也最容易出现突发状况，从而导致成本增加。因此必须要做好施工阶段的钢结构造价管理，尤其是要针对施工过程中的实际情况，做好工程变更控制，将项目的变更控制在合理的范围之内，确保项目的变更所引起的成本变化较少。另外，在施工过程中必须要做好施工情况的记录，对各种文件进行保存，从而使得工程项目施工过程中的各项成本支出以及经济凭证都能得以保留，为最后的是结算阶段提供充足的文件。

3.6  工程竣工结算阶段的造价管理

在钢结构竣工结算阶段，需从监督施工企业所提供相关材料入手，监理单位需与项目成本管控人员合作进行初步审查，并出具监理竣工决算审核报告。同时，在竣工决算当中需将工程招投标文件、合同等资料与具体施工材料工程量给予核对，确认签证单与联系单成本，并与工程记录工程量核实，并将结果提交。其中若在具体操作过程中并未依据施工图要求完成工程量亦或并未根据相关标准完成工程量变更，需核减费用;在合同当中对于项目费用与风险费用相关条件规定，如果出现与合同规定不符的状况需核减费用。在结算审核过程中，需保证工作的严密性，从而有效的防止重复结算等状况的发生，从而最大限度的把控工程造价。

4  结语

钢结构工程中，钢材料的造价管理在项目管理中占据重要地位，要从根源上提升管理水平以及技术水平来减少成本，控制预算，树立人人参与，节省人人受益，浪费人人受损的主人翁意识，让全部人员参与到钢结构成本控制的行动中来，这样才能更好地控制钢结构成本，获取更大的利润。

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