管网改造和DMA管理在降低产销差中的应用

刘宛骊

摘    要：本文介绍了桂林市自来水公司近年来通过大规模管网改造和逐步建立分区管理，实现对分区监控，推进降低产销差控制漏损管理工作。在整个供水管网的重点区域，有针对地进行控制漏损，然后评估工作效果，使产销差率控制的投入产出比例达到最佳。特别通过加强各方面管理，产销差从原来的37%迅速的降到15%，产销差管理主要体现企业的管理水平，而在此仅就管网改造及DNA分区管理控制两个方面进行论述。

关键词：管网改造;DMA;电磁总分表;产销差率

1  管网改造

自2006年接管后，桂林市自来水公司用10年时间已基本对八里街原老旧管道全部进行改造完毕，特别对主管道300以上的水泥管，灰口铸管，PE管及进户的冷镀管进行逐年改造！对老小区反映特别用水水质出现问题管材老化的影响用户的管材进行改造，至2017年随着区域发展，该区域80以上管道长约 134公里，阀门约1300多个，户表达53000户，是十年前6倍之多。而在2017年外单位查漏工作效果体现非常明显，桂林市自来水公司分为4个片区，城北、城西新建管道多，暗漏仅在4-9单，而城中、城东属市区旧管道多，改造困难，因此管道暗漏达60多单。

2010～2017年产销差率处在16%之内，其中管网长度增加、供水规模增大，是产销差变化的一部分原因。到2017年，随着建立的一、二分区管理逐步完善，水表用水量复核，对违章偷用水管理，并引入外包测漏等一系列措施后，产销差稳定逐步控制在14%以下。

2  分区管理

2.1  管网上的大分区（一、二级分区）

2006年，为了接管八里街将产销差指标进行有效控制，搜集管网运行的基础数据，在供水管网中开始建立一级分区对八里街及定江划分分区。在桂黄公路东侧DN800管道上选择纬路管网分区点安装流量计2个，将供水管网分割为相对独立的计量分区。在管网分区点的计量井内，安装有流量计至2017年可无线传输实时的压力和流量数据。

2008年，八里街区域根据道路管线共建立了2个一级分区并安装流量计或电磁表4个，也关闭了各分区之间的连通阀门。对这些流量计与流量数据进行分析，从而能及时发现管道上大的漏损及其他异常情况，缩小检测管线的范围，结果管道改造的情况分析可能存在的问题从而快速查找问题所在。另外，对区域管道客户端用水和违章用水管理，针对性地制定检漏任务也起到了一定作用，特别对该流量计管理的片区产销差分析发挥了重要作用，至2014年公司大力推进分区管理思路，2016年在全市落实推进分区DMA管理模式，将城北区设置7个二级分区。

2.2  计量监控小区（总分表三级分区）

我公司自设计户表开始就建立范围更小的计量监控小区。在小区的进水管道上安装核对总水表，以便今后进行小区总分表的分析根据小区具体情况，选择性持续对进水流量进行监控，将区域内的漏水，控制在一个合理的水平。根据八里街及城北区的情况，选择总分表分析小区也是需要综合考虑具体分析。

分析小区选取原则

（1）小区中管线累计长度过短（≤250m），通常夜间流量会很小，不利于后期的分析;若管线累计长度过长（≥5000m），漏点的定位时间相应增加。

（2）单路进水。如果规划小区内部管线为多路进水，可考虑关闭现有阀门，使DMA 管线独立于市政管网以外，否则需要两台以上流量计才能实现DMA 的功能，成本会随之增加。

（3）用水性质。在小区监控中，最能直观反应管道漏水情况的数据是最低夜间流量值，当用水性质均为居民用水时，在凌晨时段正常用户用水相对较少，如果最低夜间流量较高，则表明管道漏水严重。而当DMA中参杂其他用水性质的用户（如工业用水），会使得夜间合理用水与管道漏水难以区分。

（4）用户数目。实际运行过程中发现，在一些DMA中，小区住户的入住率并不高，实际用水量小，即便其他指标都满足安装要求，发生漏水的概率远没有那些用户密度大的小区高。

（5）管龄、管道材质。小区内安装的管道通常不是在同一年内完成的，后期也可能有新增和改管，管道材质也不尽相同，所以管龄、管道材质在一个小区内的所占比重是确定DMA优先级的重要参考指标。我们优先选取管龄在10年以上的老旧小区进行安装监控水表。

2.2.1  分析方法

在2016年公司加强对产销差管理，对每月指标分析做出具体要求，目前我们对计量监控区域（小区）的分析指标有三种：区域产销差、夜间最低流量、夜间流量占日平均用水量百分比。

区域产销差。每个独立的计量监控小区中，如果没有出现较大的漏水或其他违章用水情况，区域的产销差与同期相比是相对稳定的。但是产销差率是百分比指标，忽视了各个小区的规模和管网长度等影响因素。同时受到抄表周期的影响，发现时间会相对滞后一些。在夜间最小流量正常，而产销差增大的情况下，DMA内部则可能存在水表故障或偷用水情况。

夜间最低流量是DMA区域内深夜的流量。在这个时段内，用户正常用水相对较少。每天的进水流量是一个连续的动态数据，如果夜间最小流量持续升高不降，表明管道可能发生漏水。在流量数据中，确定夜间最低流量的控制目标，就能及时发现异常的流量波动。在后期我们会同时根据DMA中管网铺设年代、管材质量以及对探测到的漏损、爆管定位修复后，及时调整。

夜间流量占日平均用水量百分比。为了完善DMA的流量分析方法，在产销差和夜间最低流量之外，增加分析指标----夜间流量占日平均用水量百分比。在DMA内部，用水性质单一，时不均匀系数相对较高。夜间最低流量占日平均流量的比例，不应超过40%。如果比例超过40%，可能有大的漏水。

2.2.2  DMA产销差率降低成果

根据桂林市自来水公司对分区管理需要，我们在八里街2016年将城北片区内又陆续将4个老旧小区增設电磁总表以分析将其改造为DMA小区。

根据先后建立4个片区又建立了6个DMA片区作为试点，在进小区管道前安装总电磁水表，对总分表进行水量分析，对期间有2个片区西片区及东二区发生暗漏被发现，有4个小区管道多次漏水被及时发现，并迅速修复。初见成效后，通过试点DMA小区计量监控水表，比较漏点修复前后的日进水量，每天可节约861m3的水量。若按1元/m3的生产成本来计算，预期节约生产成本约35万元/年，通过DMA监控，推动漏损控制，有效降低产销差，在今后的工作中对计量监控总分表的分析将增加细化管理。

3  结语

随着近年来桂林周边城市的高速发展，供水规模扩张迅速，供水企业运行管理难度加大。如何在经济可行的条件下，合理地运用技术手段与管理，有效地控制产销差，确保企业良好运营，保护与利用水资源，是供水企业不断实践与探讨的课题。桂林市自来水公司最早在八里街实行分区分站点实际运行后，已证明在降低产销差管理上效果显著，现在根据临桂新区情况也在逐步建立完善二级分区进行管理，因此分区值得加大分区管理推广。如何结合企业实际运行情况，充分整合及利用现有资源，加强其它营业管理方面，结合片区老旧管网改造及分区DMA管理降低产销差，将是今后值得思考的方向。

参考文献：

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[4] 凌文翠，强志民，张涛，等.城市供水管网DMA的建立方法与工程实例[J].给水排水，2010（36）.