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建筑工程土建造价管理问题及对策分析

2019-10-21祁霞

装饰装修天地 2019年2期
关键词:建筑工程管理

祁霞

摘    要:随着经济的发展,我国建筑工程建设越来越多,造价管理也越来越严格。在国内建筑企业多年的发展下,企业数量也逐渐增多一时间出现了饱和状态,建筑市场竞争压力不断增大,这就需要土建造价来调整企业的经营能力,为建筑工程提供质量上的保障。良好的造价管理能够最大化的提高土建项目经济效益与市场的竞争力。因此施工单位必须做好造价管理工作,以此来提高企業的市场核心竞争能力。现本文简要分析国内建筑工程土建造价管理中的问题,并提出合理的建议与办法。

关键词:建筑工程;土建造价;管理

1  引言

对于任何企业来说,它们的首要目的是创造更多的利益。针对广大的房地产开发企业来讲,它们获取利益的途径则是通过投资建筑项目,但是长期以来我国建筑工程造价存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象,这对企业的投资效益具有非常不利的影响,因此,加强工程造价管理势在必行,企业通过对建筑工程全阶段进行管理与控制,可有效的减少相关问题的发生概率,减少不必要的相关支出。

2  土建造价管理目前存在的问题

2.1  管理理念落后

在新时期背景下,核心竞争力成为了决定企业是否能够在市场竞争中得到人们关注的重要因素。不论是哪一个行业、哪一种企业都需要核心竞争力帮助企业获得长足发展,尤其是建筑行业。经笔者调查,虽然所有的施工单位都意识到了土建工程造价管理的工作意义,但却并没有付出行动,没有进行科学、有效的进行造价管理。这是因为很多施工企业都没有正确、全面的理解与认知造价管理的意义,进而使得许多施工单位都出现了造价管理上的问题。施工单位忽视了企业管理理念的价值,施工方法与施工模式与建筑行业发展存在矛盾关系。除此之外土建项目往往都是设计内容广泛、资源消耗量巨大的项目。由于很多建筑原材料的价格都存在着时刻变化的问题,所以很多施工单位往往并不能做到对原材料价格准确的预估。无法确定准确的工程造价,必然会影响土建项目造价管理的真实性、有效性、合理性。

2.2  管理体制和制度不健全

在土建工程建设时期,没有提出健全的造价管理制度,是目前成本管理工作的主要问题。除此之外,成本管理体制不健全也影响着工程成本管理的效益。因为这些工程成本控制的问题,致使施工成本与日俱增,进而影响了施工企业的经济效益。成本管理体制是项目管理的重要内容,直接影响着施工企业成本管理工作的效率。目前,大部分土建工程施工企业对造价管理的认知不全面,在实践工作中的关注也不高,最终导致成本管理体系中的问题越发严重。

2.3  现有造价人员素质较低

建筑工程造价是一件牵扯到众多专业知识及技能的工作,因此,它只能是由专业的造价工程师进行造价,但是目前我国不少的造价工程师并没有接受过完善的技能培训与训练就承担了建筑工程造价的工作,缺乏综合的专业知识,对于建筑工程造价具有不利的影响。例如造价工程师缺乏对于施工技术与施工过程的深刻了解,这样他们无法针对施工阶段的工程造价做出正确的造价。而且现在一些造价工程师的职业道德素质低下,针对工程造价的管理与控制,受到利益的诱惑或者是胁迫在建筑工程造价的工作上弄虚作假,严重影响建筑工程造价的准确性和真实性。

3  加强土建工程造价管理的对策分析

3.1  构建完善的建筑工程造价管理体制

在我国工程建筑企业中出现的工程预算管理体系的问题,主要是管理体制造成的,需要进一步完善管理体制,有效解决这一问题,工程预算管理部门要转变观念,完善管理,提高管理效率,精简部门,建筑工程预算管理人员的素质也需要提高,提高工作能力并转变工作态度。另外,工程建筑方面的相关法律和法规也有待加强与完善,这是一个长期的过程,需要全社会的共同努力,对部分工程建筑企业的违法违规行为要严格查处,加大打击力度,树立严格执法的意识,让建筑工程单位不能、不敢触碰法律的红线,使工程项目预算回归公平公正合理。这样企业的经济效益才能得到保证,另外,政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则,要有明确的检查制度和管理监督制度,对工程的预算、工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理,使建筑工程预算回归科学和合理。

3.2  更新建筑工程造价管理观念

建筑工程项目中科学的造价管理能够帮助企业实现经济效益,从项目的认识上就需要相关工作人员予以加强,首先就是需要建筑工程造价管理中人员的传统理念进行改变,将各项管理理念排除掉,通过各种先进的管理理念加以更新,通过新理念进行对管理工作引导,保证与时代的发展相适应,实现竞争如此之大的环境中能够获得管理工作的高效率性。

3.3  信息化技术的引用

在二十一世纪,信息化技术得到了全方位的推广,此时传统意义上的造价管理理念已经无法满足当前建筑工程施工要求,受到市场机制变化和科技创新等内容的影响,致使土建造价管理工作向着现代化的方向进行革新,以此实现提升造价管理效率的目标。但是因为土建工程项目管理较为繁琐,成本计算数据也非常多,所以施工单位要注重引用现代化技术理念,突破传统管理理念的约束,提出全新的造价管理工作方向。如,企业可以投资建设土建工程和计算机技术整合发展的平台,这样工作人员不但可以在网络技术的支持下监管市场变化,而且可以为土建造价管理工作提供及时信息。为了提升计算机技术的高效性和准确性,施工单位可以摒弃传统意义上的人工计算方式,直接引用计算机进行工作,这样既能降低工作者的压力,又可以释放双手,实现机械化管理工作目标。

3.4  完善造价管理系统

在造价管理系统中,完善系统化的造价管理体系,才能实现造价管理职能和价值的最大化发挥。所以施工单位必须重视造价管理的调控价值,收集不同项目的技术指标及经济指标,进行系统的分析二者之间的联系,优化企业内部定额,端正企业发展管理态度,强调造价管理系统的完善与建设,进而保障建筑企业的合法权益以及建筑市场的经济秩序。为了妥善处理好土建造价管理中的各项指标问题,施工单位还要加强与造价管理站之间良好的沟通,制定严谨、合理、科学、有效的企业内部管理制度及各项指标,完善企业内部定额,提高企业宏观造价管理的调控能力。在招投标阶段更好的套用企业的内部定额,在完善的造价管理的体系下,编制高标准的投标文件,企业才能更好的入围,未来的发展才能持续。

3.5  加强造价工程师的专业知识培训

建筑工程造价管理工作主要包含工程造价和造价控制两个部分。工程造价的预算需要造价工程师具备良好的专业知识,同时熟悉施工的所有环节,只有这样才能做出正确的造价预算。而造价控制需要在施工过程中,协调好各种资源的有效搭配,同时结合施工状况,不断调整造价预算执行方案。因此建筑工程企业需要加强造价工程师关于施工、财务、经济、管理等综合专业知识的培训,才能将技术与经济合理结合,保障建筑工程造价管理工作的有效性。

4  结束语

建筑工程土建造价管理仍有许多问题需要解决,尤其是管理理念与管理系统仍有很大的不足,这必将加剧建筑工程土建造价管理的难度。因此建筑行业必须从管理理念更新出发,用更具时代气息的管理方案控制土建造价的能力与问题。积极完善造价管理体系与系统结构,为土建造价的顺利进行奠定良好的基础。

参考文献:

[1] 王延.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].科技创新与应用,2016(33):246.

[2] 张前进.建筑工程管理过程中的造价控制研究[J].住宅与房地产,2018(13):41~42.

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