电力建设工程中的土建施工管理探析

杨建平

摘 要：土建施工的整个流程是很复杂的，需要很多的成本投入和技术的应用，所以，会很容易受到一些其他因素的影响，而出现一定的问题，那么就一定要对电力建设工程的土建施工管理进行更好的保证，提高整个施工的效果。

关键词：电力建设工程；土建施工管理；对应方法与措施

随着我国城市化脚步的不断加快，使得各个不同地区对电力的需求也十分巨大。良好的电力建设工程能够更好的提高电力的生产和输送，对人们的生活水平的提升带来更好的保证。在电力建设工程当中，土建施工的使用是十分重要的，在使用过程当中，很容易出现一些问题，对整个电力建设工程带来一定的影响。所以，对存在的问题进行更好的解决，加强对土建施工的管理，才能够有效的提高电力建设工程的施工质量，从而提高人们的生活质量的同时，对我国经济发展带来更好的保证。

1 电力建设工程中土建施工管理存在的不足

1.1 土建施工监督不严格

建筑的整体质量好坏以及在建筑中生活和工作的人们是否安全，全凭借建筑工程施工质量的监管是否严格。所以，我国政府根据建筑工程的特点，提出了很多专门针对建筑工程现场的监理措施和规范政策，而且特意地强调了安全性。但是由于一些政府工作人员没有意识到建筑工程质量监管的重要性，使管理工作并没有落到实处，很多的政策只是被当作口号和形式，这样不利于提升建筑工程的整体质量，导致很多建筑工程存在安全管理问題。

1.2 施工人员专业技能水平不足

建筑行业在飞速地发展，所需要的建筑人才越来越多。但是我国现有的建筑工程领域的复合型人才不够充足，特别是建筑工程管理方面的优秀人员。由于有许多建筑企业在招聘建筑管理人员时，会因为想要节约企业成本花销，会聘用很多不具备较高专业技能水平的管理人员，实施的招聘考核也非常简单。这种情况之下，容易导致进入建筑企业的许多管理人员，在专业技能水平和综合素质方面达不到标准，缺少应有的专业基础知识和实践操作经验，根本没办法较好的解决那些极为困难的建筑工程管理问题。造成如今的建筑工程管理，极度缺少相对优质的管理团队，并且建筑工程管理的效率不高，严重地影响了建筑工程管理的整体质量。

1.3 土建工程施工材料管理不严格

目前仍有许多的建筑企业，只是注重不断提升眼前的经济效益，没有把眼光放得长远，经常会为了节省施工成本，在施工中运用不符合规定和标准的施工材料。因为对建筑工程施

工材料的管理不科学，在运用施工材料之前，也没有进行严格地施工材料检验，导致建筑工程的施工质量得不到保障。

1.4 土建施工管理方法不科学

我国很多建筑工程，都是通过承包的方法实施工程建设，但是随着我国建筑企业不断增加，很多承包商只能接到比较小的工程项目，大部分的建筑工程都是由农民工进行施工，这样的环境下，建筑工程会缺乏专业的基础理论知识辅助，在专业的技能水平上也不充足。所以，在进行建筑工程施工时，要重视资金的投入，不断增强建筑工程管理水平，并且还要保障建筑工程施工的安全性。运用包工的方法进行建筑工程建筑施工，在施工质量和施工管理方法上都不够不完善，缺少科学合理的建筑工程施工管理方法。许多建筑工程在进行施工时，除了那些需要专业性极强的施工步骤外，其它部分的施工都是建筑施工企业自带施工材料和施工设施，因此，可能会在施工时拥有一定的安全风险。

1.5 土建工程施工管理制度不完善

目前我国的土建筑工程施工管理，缺少较为完善的管理制度，而科学的管理制度是建筑工程管理中最核心的关键。科学完善的建筑工程管理制度，能够保障建筑工程施工可以顺利地运作，还能保障建筑工程的施工人员可以安全地施工，施工设施可以顺利地运行。要根据具体的建筑工程情况，合理地对施工人员和管理人员进行分配。需要明确所有工作人员的具体职责，将责任落实到个人。在进行建筑工程施工时，施工人员需要遵守施工管理制度，不断地提升施工管理效率。有一些建筑企业，为了维持经济效益的获取，在建筑工程施工管理成本上，过度的节省花销。这就会造成施工管理人员较少。建筑工程管理工作人员的缺乏，会导致施工的工作量过大，降低建筑工程施工效率，不利于施工管理水平的提升。一些建筑企业只是表面上的形式主义管理，并没有真正按照管理制度去实施管理，在工作的分配上只是形式，并没有具体的对策。

2 加强电力建设工程中土建施工管理水平的对策

2.1 完善施工安全管理制度

建筑企业可以实施平安卡制度，运用现代化的信息管理系统实施安全方面的管理。施工人员在进出施工现场时，都需要刷平安卡，这样施工人员和管理人员都可以对自身工作的时间、工作要求、进出的目的和工作地点有详细的了解，这样就可以实现严密的监督效果。建筑企业可以实施安全鼓励制度，组织安全生产竞赛，每个季度或每个月都选出安全模范，并建立专门的奖励制度。要不断完善安全管理制度，每周都要进行分析和总结，对风险进行监督和控制。还要在每层楼安置消防水箱，还要建设防雷系统和高空防风系统，运用现代化方法进行整个建筑工程的监督和控制，实施第三方的检查，托付监督机构随时掌控建筑的施工质量。

2.2 提升土建工程施工材料管理力度

土建工程的承包建设企业，在购买施工材料时，需要根据相关规定和要求购买，并进行严格的审查工作。要对施工材料的标识和存储环境进行严格的控制和管理，一定要尽可能的避免出现，因为材料的存储不当或标识错误影响到电厂基建工程整体质量的现象，不断地提升对建筑工程施工材料的管理力度。如果想实现较好的建筑工程施工成效，就要重视建筑工程的施工材料，要对施工材料实施严格的监控工作。派遣比较细心、专业的工作人员外出实施施工材料的采购，而且必须要对施工材料的质检报告进行验证，防止发生施工材料出错的情况。除了要重视施工材料，还需要重视建筑工程施工现场的设施、器具等，要提前实施试运行，保障设施和器具可以正常使用，还需要设施器具的操作人员可以较为熟练、专业的进行器具、设施的运用。

2.3 重视土建施工人员的培训工作

建筑企业需要不断加强施工人员的安全意识和专业技能培训力度，始终遵守安全第一的原则和观念。要加强施工人员专业技能操作能力，提升安全施工意识，实施严格的安全监督机制。刚刚招聘的建筑施工人员在上岗之前，建筑企业需要对施工人员进行专业技能培训和安全知识的考核，并且培训和教育的时间需要满足相关要求和标准。想要过关的施工人员，必须要通过专业技能和安全知识的考核。建筑企业需要严格的落实安全管理工作，在施工人员上岗之前进行专业的操作技能考核，只有通过考核的施工人员才可以上岗。建筑企业的安全管理工作人员，需要进行定期的安全知识教育培训，且教育课程的时间也需要达到要求。例如可以让施工人员学习专业性的技能、安全生产上的基础知识，尤其是最新的科学技术和新兴材料。

3 结语

在进行电力建设工程中土建施工管理工作时，建筑企业需要完善施工安全管理制度，提升土建工程施工材料的管理力度，重视对土建施工人员的培训工作，保障土建施工的效率和建筑的质量。

参考文献：

[1] 李华，姜金梅.探析电力建设工程中的土建施工管理[J].工程技术：全文版 ， 2016（12）：170-171.

[2] 陈茂辉.对电力建设工程中的土建施工管理的探析[J].科学与财富， 2017（24）：113-114.

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