水力发电厂经济运行与管理探究

陈能超

摘 要：水能是常用的发电能源，将水的势能转化成电能，具有能源清洁、可再生的诸多优势。为了进一步发挥水电厂的优势，加强其内部经济运行与管理，可以将水力发电的优势最大化，促进工程的进一步发展。为此本文将从加强水力发电厂经济运行的必然性、要求、特点、途径四个方面详细探究，旨在促进我国水力发电的发展。

关键词：水力发电；经济管理；水能

水力发电厂与火力发电厂、核能发电厂的发电核心能源不同，但都具有非常复杂的内部构造，影响因素众多。我国具有非常丰富的水能资源，修建了众多水利发电站，水力发电已经成为了我国电能的重要组成部分。加强水力发电厂的经济管理，可以提升其管理的有效性，扩大水力发电优势。由此可见，探究过水利发电厂的经济运行与管理是十分必要的。

一、加强水力发电厂经济运行的必然性

（一）我国丰富的水能

我国境内地势呈现出三级阶梯分分布，水系众多且水能丰富，我国东北、华北、华东、西南、西北、中南等众多区域水系水能开发量巨大，我国修建了长江三峡、小浪底、飞来峡、丰满等众多水电站，覆盖各个水系，横跨为我国南北地域[1]。我国水力发电厂数量众多，为了进一步充分利用我国丰富的水能，加强水力发电厂经济运行已经成为了必然选择。

（二）降低运行成本

随着我国电力能源的数次改革，水力发电作为清洁能源发电，其优势日益凸显，水电占据的市场份额也在逐渐的加大，水电厂得到了新的发展机遇。但机遇与挑战并存，水电厂在发展过程中也面临更加激烈的电力市场环境，为了进一步加强水电竞争优势，水电厂应该做好内部经济运行管理，降低水利发电成本，减少内部因素对于水电厂的发展影响。

（三）促进电厂发展

经济运行与管理的实际效果是降低了电厂运行成本。但透其表象看其内部，经济成本的降低，实现了水力发电厂经济运行、安全管理以及提优质电源的目标。在水力发电厂的运行管理模式下，必然要建立与完善相应的管理机制，凸显水力电厂优势，指导水力发电厂的电能调度工作，优化了我国水电能源配置，促进了水力发电厂的长效发展。

二、水力发电厂经济运行与管理要求

（一）国民经济利益最大化

水力发电厂是国家公益性事业单位，因此确保国民经济利益最大化是其根本，需要不断压缩国民经济支出的比例，为群众提供更加低廉、优质的电能服务，以满足人们生产与生活需求，为国家经济的发展提供必要的能源支持。

（二）优化多种能源的配置

水电产生的根本原因在于水能的可再生性与煤炭资源的不可再生性，煤炭资源在发电的过程中会产生的一定的污染。同时，煤炭资源不仅是电厂发电的重要能源之一，更是我国工业发展过程中必需的原料。因此在水力发电厂通过水电调度的方式，优化水电厂的经济运行与管理过程中应该结合我国各地能源配置需求，不仅要考虑到输送情节能源，更要考虑到如何输送满足当地电能需求的同时，不打破当地经济平衡[2]。

（三）保证电能质量与安全

优化水力发电厂经济运行管理过程中需要遵循相关的工作原则，要严格确保电力能源的质量，更要保障水力电厂运行的安全。只有在此基础上，提升经济运行与管理的措施才是有效的，符合国家规定的需求，为社会提供优质的能源。

三、水力发电厂经济运行与管理特点

（一）季节性

水利发电厂利用水的势能进行发电，受限于江河径流量的季节性变化。因此在水力发电厂经济运行与管理的过程中，必然要考虑到江河径流量的变化，如冬季的枯水期与汛期等都对水力发电厂的发电能力有着非常重要的影响，使其具备了季节性的特征[3]。

（二）多变性

水力发电受到水的势能影响，并与江河的径流量有着直接的关系。此外，现有的经济运行与管理机制对于水力发电厂日后的管理模式以及长效经济效益有着关键性的影响。但江河径流量的大小受到自然环境因素的影响。因此在水力发电厂运行管理的过程中，必然要充分地考虑到周期性内江河径流量的变化，这也就使其具备了多变性这一管理特征。

（三）制约性

对于水能丰富且流径较长的河流水能资源十分丰富，能够足以支撑修建两至多个水力发电厂。但统一河径上的水力发电厂彼此之间是相互制约性的关系，在运行管理过程中不仅要考虑个厂的经济效益与发展，更要兼顾下游水力发电厂的发电需求。因此在水利发电运行管理中，制约性成为了其特征。此外，水力发电厂由于不仅具备生产与输送电能的作用，在实际运行过程中往往兼顾防洪、灌溉、航运以及提供生活用水的复合型功能。因此在水力发电厂运行管理过程中都应该充分的考虑到这一点。

四、水力发电厂经济运行与管理途径

水力发电在我国的电能发展中占据了举足轻重的地位，因此加强水力发电厂经济运行与管理是十分必要的。在水力发电厂在运行管理过程中，应该结合运行与管理原则，并根据其特征制定针对性的运行与管理途径，充分的发挥水力发电厂的经济效益。

（一）内部运行

在内部运行与管理的过程中，需要做好各机组的调节工作，将工作力量以及各项能源资源合理的分配。首先，在内部管理过程中应该做好日常资料的收集与整理工作，为各项管理工作的开展与运行设计提供精准的数据基础。其次，做好各项技术研发、实验、测试等多项工作的跟进工作，如机组动力实验与绘制机组动力特征曲线图等[4]。最后，根据电力系统的周波，做好机组负荷运行调节工作。

（二）短期运行

短期运行是加强水力电厂经济运行与管理的必然需求。水力电厂短期运行过程中主要分为五个方面：第一，平衡电力总量，并根据时间计划开展与跟进计划；第二，合理分配無功与有功负荷，优化各个机组之间的工作；第三，制定调压、调频以及潮流的方案；第四，科学设置重复容量投入的方式；第五，契合江河径流量特征，合理调节各个部门的用水工作[5]。

（三）长期运行

水力发电厂的建立是一项长期的惠民工程，在水力发电厂经济运行与管理的过程中，必须考虑到长期的效益。因此水力发电厂应该结合短期管理工作内容制定长期的最优运行计划，能够长达一到数年去执行。首先，水力发电厂在长运的运行与管理过程中应该将水库调节作为其管理的核心，确保系统长时间运行后保持电能生产与输送的平衡与重组。其次，做好检修计划安排，确保相关设备的正常运行。最后，分析水库存水状况，发挥好水库的调水功能。

结语：

水力发电厂是重要的能源生产组成，在其经济运行管理过程中应该以现代化的方式进行管理，优化资源能源的配置，做好厂内、短期、长期运行与管理工作，确保相关制度的有效运行，最大化地发挥出水力发电厂的优势，为国家的经济发展提供重要的能源基础与优质的社会电能服务，促进水力发电厂的长效发展。

参考文献：

[1] 邵英晖，王奎栋.新时期影响发电厂经济运行的因素及解决措施分析[J].中国科技纵横，2014，（14）：202-202.

[2] 李博.关于水力发电厂生产运行管理的探析[J].科技创新与应用，2015（33）：278.

[3] 董忠江.水力发电厂设备维护和缺陷管理[J].科技创新与应用，2015（35）：167.

[4] 蒋惊涛.加强发电厂设备管理探究[J].数字化用户，2018，24（24）：209.

[5] 崔延辉.论如何提高电厂电气控制系统的安全运行管理[J].化工管理，2018，（2）：39，41.