新时期土木工程管理的常见问题及优化

李建良

摘    要：随着经济在快速的发展，社会在不断的进步，土木工程关系着我们的日常生活质量安全，属于一项重要的工程，其针对建筑行业的理论方面和实际的实施方面都有着积极的促进作用，是无法被其他所替代的。另外，土木工程关系着人类的生活安危，以及社会的安稳，如果土木工程出现了由于管理不当引起的安全问题，就会导致建筑事故的发生，不仅对建筑的企业造成不良影响，对于社会的安全也会产生一些负面的影响。所以，我们在有序推进土木工程的同时，既要保证建筑的质量，又要确保在施工中的管理有效，管理是保证我们土木工程建筑质量的一项保障。本文将基于这种观点，对于当前的土木工程管理的现状进行分析，提出适当的管理措施和改进方法，既确保土木工程的质量，又能促进土木工程的有效进行。

关键词：土木工程，施工管理，质量监管，改进策略

1  引言

在城市发展的进程中，城市建设是城市发展的过程之一。在经济发展迅速的今天，随处可以见到土木工程的施工现场，对于现代化城市建设中也是一种必然的现象。但是由于土木工程管理人才相对的缺少，使工程的施工现场缺少了专业的管理监督与指导。我们知道，人才的培养是需要一段时间来完成的，这种人才的空缺为土木工程的良好发展形成了一定的限制。如何在这种大环境下，做好土木工程的管理工作，是当前情况下，主要应该解决的问题。

2  土木工程的管理现状

2.1  管理者对于施工中所用材料质量监管力度不足，施工材料质量参差不齐，对工程质量造成隐患

在现场施工中，管理者对于施工所有的材料缺少辨识能力与监督检查的力度，一方面的原因是管理人员能力不足导致的，另一方面是管理人员职业素养不高，为获得巨大经济利益而有意的结果。这种现象如果不进行严格的管控。对于工程以后的使用者会造成很大的安全隐患，特别是在一些不可抗的自然灾害发生的时候，这很有可能造成使用者的人身或者财产安全。

2.2  施工环节安全管理意识比较薄弱

近些年随着土木工程施工的增多，与之伴随的施工事故也频发，这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛，同时也会严重影响整体项目的施工进度，归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比较薄弱造成的。建筑工程施工环节复杂，涉及的工种也比较多，参与施工的人员流动性也比较高。这给土木工程施工带来很大的不确定性，很容易造成施工事故的发生。不仅如此，很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理。现场的施工警示牌没有及时警示到位，施工的安全带和安全帽配备不齐全。施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题，另外，施工管理者在监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位，给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患。

2.3  人员建设角度

人员建设方面，主要是指人员的素质问题，其中包括施工人员的素质，和管理人员的素质两方面。在我国现在的施工过程中，进行施工的人员一般多为农村户口，没有接受过专业的训练以及专业技术的培训，缺少相关的土木建筑知识，进行工作只是凭借以往的工作经验，这在一定程度上会影响我国土木建筑工程的施工质量。另外，从管理人员的方面来说，一些管理人员也缺少专业技术和管理手段，并不是专业的土木建筑管理人员，无法进行有效的管理和人员激励，导致决策层出现问题，对于土木建筑工程的施工产生一定的阻碍作用。

3  土木工程管理常见问题的改进策略

3.1  管理人员要加强施工现场的安全意识，增加宣传力度，加强施工现场的安全监督

在施工现场，管理人员要经常把施工安全放在嘴边。遇到不合规定的行为与现象要及时纠正。比如，在施工现场，人人必须佩戴安全帽;在施工现场一定要隨处可见安全施工标语。让施工现场的工人们切实将自己的人身安全放在首位，这是保证工程顺利安全完成的最重要的一项措施。

3.2  积极强化对施工监理的培养和管理

现阶段我国对于土木工程施工的需求量越来越多，为了实现基层土木工程施工质量的提升，还需要积极强化对施工监理的培养和管理。①要从高等院校的人才培养入手，进一步优化高校土木工程专业的课程设置，提升土木工程专业学生的专业技术水平，以此为施工监理的职业和技能培养奠定基础。②基层土木施工方要定期对施工监理进行岗位和技能培养，传达施工监理科学的安全监管意识和质量管理理念，以此更好的落实基层土木工程施工的质量管控。不仅如此，作为现代化施工企业的监理人员也树立良好的职业素养和正确的价值观念，以安全生产管理和把控为工作原则。时刻坚守安全底线，明确岗位责任意识，为新时代下的土木工程施工管理做好质量监管工作。

3.3  加强废弃砖瓦的再生利用

最后，实现新时期建筑工程的可持续发展同样需要加强废弃瓦砖的再生利用，我们知道，在很多建筑报废后，会产生大量的建筑垃圾，而科学合理的再循环利用，一方面有利于节约资源，另一方面又合理处理了废料，保护了环境，好处多多。相关管理人员一定要大力推行废旧材料循环利用的举措。

3.4  加大管理的手段和管理力度

在上文的现状分析中，我们了解到了土木工程的管理，属于一项重要的部分，它影响着土木工程的整体质量，所以必须要提高我们的管理水平和管理手段，以及管理力度。从土木工程开始签订合同的时候，土木工程管理就已经起着重要的作用，我们要确保合同是公平有效的，并且具有一定的科学性，合同涉及的方面要全面合理，相应的手续必须要齐全，并且在有关部门进行备案，做好充足的准备。在工程实施的过程中，要提高警惕性，加强施工过程中的管理力度，确保施工过程与图纸规划相符，现场环境确认安全。在进行材料购买的同时，要对所购买的材料进行确认，保证所使用的施工材料合格，避免出现安全问题，造成不必要的经济损失。工程结束后，要对所有的工程进行仔细的验收，加强细节管理，保证从施工开始到结束没有管理问题和安全问题。

3.5  混凝土施工中避免污染，减少浪费

首先，实现新时期建筑工程的可持续发展需要在混凝土施工中避免污染，减少浪费。比如，在受力钢筋的连接方法中，尽量选取先进成熟的机械连接方法，有效避免因原始连接而造成的空气和噪音污染。又如，在混凝土的投料顺序中，切忌避免扬灰扬尘等环境污染，采取将水泥夹杂骨料之间的办法。除此以外，在使用混凝土进行施工时，最好采用商用砂浆与商用混凝土，并注重后期的养护工作，这种操作方便快捷，且安全科学。能够在最大程度上减少因砂浆堆放和倒置而形成的损失，有效节约了资源和材料。

4  结束语

在土木工程建设中，一个好的专业的现场管理人员对于整个工程顺利完成具有重大的作用。施工方要做好管理人员的培养与储备的工作，这对于整个工程保质保量的顺利完成是一个最有效的保证。工程建设的质量关系着后续使用者的使用年限及使用安全等重要的问题，保证工程的质量对于施工企业的形象及发展起到了重要的展示作用。加强土木工程管理是建立良好企业形成的最有效方式。

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