提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

钱锋

摘    要：建筑工程施工是一个综合性的过程，工序多且相互衔接，各个分部分项工程质量共同决定着最终的整体质量。基于此，必须做好相关施工质量控制工作，包括事前、事中、事后三个方面，做好相关检查验收工作，保证建筑工程后期使用安全可靠。本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理及施工质量控制措施进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程;管理;施工;质量控制

1  建筑工程质量的特殊性分析

近些年来，我国建筑工程事故频繁发生，加强建筑工程质量控制成为行业内一项重要问题。根据实践可知，建筑工程不同于一般的商品，其质量问题具体一定特殊性，现主要归纳如下：（1）影响因素多：建筑工程工期长、工序多，受到人、机、材、环以及施工工艺等诸多因素的影响，一旦某方面出现问题，直接导致施工质量失控。（2）质量波动大：建筑工程质量在各种因素的影响下，必然出现较大的波动，且工程项目具有不可复制的特点，不同的施工场地、施工工艺下，对施工质量控制的要求也是不同，必须根据项目实际情况合理选择质量控制方法。（3）质量隐蔽性：建筑工程存在较多中间产品、隐蔽工程，质量也具有隐蔽性吗，如：混凝土浇筑会隐蔽钢筋绑扎情况、抹灰工程会掩盖砌体情况等。对此，必须加强隐蔽工程检查验收，防止出现更多的质量隐患。

2  建筑工程施工阶段质量控制依据及其要点

2.1  建筑工程施工阶段质量控制依据

建筑工程质量控制是为了建筑成品达到质量目标而采取的一系列活动，主要依据主要有：（1）合同文件：工程合同文件内，规定了各参建单位在建筑施工中的权利、义务与相应的质量控制任务，为施工质量控制提供了重要依据。（2）设计文件：建筑工程施工必须严格依据设计文件实施，做好设计交底、图纸会审工作，对图纸中存在的问题及时更正、说明，防止出现不必要的安全隐患。（3）国家现行法律、法规：包括国家法规、地方规定等。

2.2  建筑工程施工阶段质量控制要点

本文从事前、事中、事后出发，确保施工全过程质量均处于可控状态。

2.2.1  事前质量控制

（1）技术准备：落实各方图纸会审、设计交底工作，复核重要勘察设计参数，组织编制施工方案，明确质量控制措施与关键点，经监理审查无误后为后续施工提供科学指导。（2）材料设备准备：实施主要设备、材料进场检查验收，经监理签字合格后方可使用;设备与材料分区存放，完善设备台账，保证设备使用规范。（3）组织准备：构建与质量管理体制相适应的组织机构，明确各机构权责、工作任务等。（4）施工现场准备：工程定位、标高基准控制;根据合同要求、场地情况合理布置施工用地、临时设施用地，确保施工场地平整、道路畅通、材料设备堆放合理。

2.2.2  事中控制

（1）技术交底：包括：一级管理者和技术人员参与的技术交底、技术人员对工长、劳务分包人员的交底、各分包人员对班组人员的交底等，要求做好交底记录，经双方确认后，方可有利于后期质量问责。（2）工序控制：工序质量控制是施工阶段质量控制的重点，应突出重点、抓住关键，保证各道工序施工质量始终处于可控状态;工序控制中加强影响因素分析，找出主要因素，采取主动的、预防性的控制措施;整个工序活动中，实施动态跟踪控制方法，采用严格的“三检”制度，具体流程如下：工序结束→自检→交接检→专检→监理公司检查→下道工序，即时发现质量波动，并采取针对性的处理措施。（3）成品保护：制定完善的成品保护责任制，按楼层、部位划分责任区，明确责任到人。

2.2.3  事后控制

（1）竣工验收：施工单位做好工程收尾工作，完成自检后，向监理单位申请竣工预验收;监理单位预验收和各后，签署工程验收报验单，并向建设单位提出质量评估报告;建设、勘察、设计、施工、监理、政府监督单位等共同参与工程正式验收工作。（2）不合格处理：验收时若是发现工程质量不合格的情况，及时采取加固、补强、返工等处理措施，并交由专业的鉴定機构鉴定合格后方可协商验收。

3  案例分析

本文仅以某住宅建筑项目为例展开分析，此工程为二类多层住宅，建筑面积36906m2，地下1层、地上5～7层，标准层高为2.9m，采用框架结构，地基为高强预应力灌装，设计使用年限为三类50年，结构安全等级为二级，抗震等级7级，质量目标为市级优秀工程，现主要就其施工阶段质量管理工作展开分析。

3.1  事前质量控制措施

（1）组织准备措施：本项目质量保证机构如图1所示。（2）技术准备措施：做好施工图深化设计准备、图纸会审及设计、洽商管理。本工程结构复杂、技术难度大，不同分部分项工程施工方案需区别对待，如：重要的结构部位，分包单位根据总承包单位进度要求、现场条件编制方案初稿，经讨论确定后，报业主审核;工程量较大的同类专业分项工程，分包单位按总承包单位的工艺要求编制方案。（3）物资准备措施：本工程为达质量总体目标，采用了专业的检验试验制度，确保原材料、半成品/成品质量均符合要求。

3.2  事中质量控制措施

本工程施工过程中质量控制制度包括：质量检查制度、质量技术三级交底制度、图纸自审会审制度、技术复核制度、工程质量样板引路制度、材料设备检测试验制度、隐蔽工程验收制度等，具体技术措施如下：（1）地基与基础工程质量控制：本项目采用的是柱下条形基础，持力层以上土层全部挖除，设C10素混凝土垫层，垫层必须回填压实，施工中主要质量问题有土方坍塌、侧移、下陷与回填土不密实、不均匀下沉，对此必须认真审查挖方施工方案，回填土土质、施工机械与要求相符，完成填筑后做密度试验，保证质量满足要求。（2）混凝土结构工程质量控制：此分部工程可划分为模板、钢筋和混凝土等分项工程，主要质量控制措施包括：①做好钢筋进场验收，施焊作业及焊接质量与相关规定相符，做好焊接试件试验;②确保模板的支撑系统强度可靠，做好技术交底工作，落实模板位置、标高、尺寸及模板拼缝的检查验收，严格控制脱模时间，模板拆除时不得破坏混凝土构件;③本工程采用商品混凝土，浇筑前严格按照图纸实施隐蔽工程验收，承包单位应将商品混凝土公司配制的混凝土配合比通知单及时送交项目监理机构进行检查，落实混凝土振捣、后浇带留设、养护等工序的检查验收，一旦发现质量缺陷，及时修补。（3）主体与装饰工程质量控制：①砌体工程：本工程主体结构墙体采用的是混凝土空心砌块，需抓好砌体砌筑前准备工作，详细查看施工图说明，完成作业后检查砌体砌筑后是否符合砌块排列图;②楼地面工程：严格控制楼面施工荷载，检查回填夯实是否到位，检查厨房、卫生间、阳台地面标高并开展蓄水试验，检查楼板预留洞位置，要求必须与设计要求相符;③屋面工程：全面检查屋面防水、保温等材料质量，屋面结构施工时，应尽量一次浇筑完成，严格控制找平层坡度，保证屋面质量良好。

3.3  事后质量控制措施

本工程项目部对质量验收工作进行了规范，积极实施分包自检管理制度、计划报验制、总承包复验制、经济处罚制、监理验收制等，同时建立了视频监控系统，为质量验收、调查提供了可靠数据支撑。

4  结语

综上所述，对于建筑工程项目而言，施工阶段的质量控制是整个工程质量控制环节上的重中之重。建筑工程实践中，必须明确各施工阶段质量控制的重点，做到“分清主次、抓住关键”，完善质量控制体系，切实实现工程的最优化，获得应有的施工效果。

参考文献：

[1] 田乐松.某高层建筑结构工程的施工质量控制措施[J].建筑科学，2008（3）：95～97.

[2] 任颖，王惠梅.浅论建筑施工阶段的质量控制[J].盐科学与化工，2017（8）：52～54.