浅谈建筑不安全因素及解决对策

张强 蔡义波 王昊

摘    要：目前大多数建筑项目存在项目工期长，施工过程复杂，人员素质参差不齐，施工人员流动性高等特点，这些因素也是建筑安全管理中的难点，同时施工现场各种不安全因素随时存在，危及人身安全。企业必须坚持安全第一生产原则，严格控制工程建设过程中的各种不安全因素，制定完善相应的规章制度，建立规范化、标准化的安全管理体系，加强建筑安全管理，从根本上降低安全风险。

关键词：建筑工程;不安全因素;解决对策

1  当今我国建筑行业存在的安全管理不安因素分析

1.1  建筑工程安全管理体制不完善

建筑工程安全的不健全是我国建筑工程安全管理的重要因素之一，虽然在不断完善，但还是存在着许多的问题。主要表现在几个方面：安全管理方面在监督管理机制上的不健全，缺少专业的、统一的、科学的安全管理体制;安全管理方式不够现代化;部分施工企业将日常的管理检查忽略掉，做的安全措施只是为了应付各类检查，从而导致了安全管理制度不能按预期实施。

1.2  建筑工程安全生产缺乏费用投入

为了自身的生存和发展，施工企业必须在激烈的竞争中提升自己的实力，在此过程中，就压缩了施工中各项费用的支出，降低了建筑工程的成本。然而在各项费用的压缩中，安全生产的费用往往被压到最低，安全生产投入的资金不足使得安全措施的质量降低，出现安全设施老化陈旧、安全防护用品不充足等问题。因此，对于施工人员来说，他们工作的环境存在着许多的安全隐患。这样不仅仅是没有时间去进行安全管理的实施，更是威胁了施工人员的人身安全。

1.3  建筑工程安全意识淡薄

建筑工程中工作人员的安全意识淡薄也为安全工程的建设埋下了隐患，安全工程的建设与参与工程的每一个人都有着密切的联系。建筑工程中的施工人员经常会觉得建筑安全与建筑安全管理都与自身无关，那是领导部门应该考虑的事情。实则不然，这是一个思想上的误区。由此可见，安全意识并没有全面渗透到每一个建筑人员的头脑中去。建筑安全管理制度的不完善导致建筑人员错误地把工程安全同工资待遇、福利待遇和一些奖金待遇联系在一起，这是一种违反建筑工程安全管理的行为，由于制度的疏漏，这种行为并没有受到应有的惩罚，没有调动参与建筑的人员的积极性、主动性和责任性。不能从根本上解决问题。在质量投资和安全工程上，当资金周转不开的时候，往往就忽视了建筑工程管理，忽视了安全的重要性。

2  建筑安全施工管理解决措施

2.1  建立健全的安全管理体制

建立健全的安全管理体制非常重要，这是改善当前建筑工程管理现状的首要措施，应该做到：将安全管理责任的范围进行明确的划分，保证具体的责任制度落实到每个人的头上，避免出现一职多人的现象，防止安全管理出现疏漏时责任不明确;加强建筑安全管理力度的执行，建立具体的安全管理体系，坚持有法可依、有法必依的原则，使所有相关的人员都能长期地做好监督工作;明确具体的安全工程规则，在建筑工程建设中严格遵守规章制度进行。

2.2  确保建筑工程安全生产费用的有效投入

《建筑施工安全检查标准》中明确规定：购置和增添各类安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。参与施工的建筑企业一定要严格遵守这项标准，贯彻落实。施工企业应该在接手建筑工程公司的劳动时，谈好关于安全管理的价钱，并全部投入到安全生产中，严禁挪用此款项到其他的项目中去，严格遵守专款专用，政府相关的部门和建设的单位要加强监督力度，确保安全生产的资金充足，确保工作人员的安全得到保障。

2.3  提高安全意识

施工人员要直接的参与建筑工程的建设，提高他们的安全意识能极大的降低安全事故发生的几率。施工企业应重视对施工人员的安全意识培训。①做好施工人员的安全教育工作，提高他们的安全意识，尽量避免因个人安全意识薄弱而造成安全事故。施工现场的人员必须经过安全教育的培训，严禁没有通过培训就上岗。安全教育应当结合实际情况，不能例行公事的喊口号。②也要加强对管理层人员的培训。施工单位的负责人，监察人员也应做好思想工作。他们应该履行自己的职责，严格按照相关的规章制度进行督查和检阅，提高自身的管理素质，将安全风险降到最低。

2.4  加强安全隐患的识别和消除

建筑工程是一项非常复杂的工程，除了施工周期长，工序多，施工现场也很难管理，要实现安全管理的有效性，必须加强施工现场安全监督管理工作，提高安全监督管理水平，组织专业人员识别和排除施工过程中的安全隐患，只有这样，才能保证施工过程中的安全控制，并为工程的施工安全提供保障。施工现场隐患的识别与评估可以有效预防安全事故，安全隐患有效的消除整改，能够确保整个施工过程的施工安全，既能杜绝安全事故保障人民生命财产安全，又能达到提高工程质量的效果。

2.5  制定并落实安全责任制度

建筑施工企业首先要建立起以项目经理为首，领导组织施工安全生产，并且终生对该建设工程项目负责。其他各级部门、人员为辅，积极配合项目经理领导组织，对自己职责之内所发生安全施工事故负责。其次要将该体系落实下去，使之现场管理人员和施工人员清楚自身的职责，产生严格的约束力。每月还得组织例会和培训，并且进行安全管理考核，提高他们责任心和安全意识，让他们明白自身职责的重要性，再往后的施工管理方面尽心尽力，及时发现安全隐患，对不被带安全设备和操作不规范的现场施工人员进行相应的惩罚。

2.6  加大政府监管工作，改进建筑行业的法律法规

政府部门应尽快完善自身监管体系，明确各部门职责，做好详细周到的工作计划并实施;增加对监管部门经费，补充监管部门人员，以此监管力量不足;转变监管方式，运用现代网络技术进行及时采集、发布信息和实时监控;对那些建筑行业层出不穷的安全事故、质量腐败、违法分包转包、恶意低价中标、资质挂靠等现象要及时查处，做到“违法必究，执法必严”。政府部门应尽快改进一个科学的安全生产管理法律体系，根据现有法律法规存在不足与空白方面，进行立法调研;根据国外经济发达国家立法经验和立法成果，适当的改革我国法律法规。做到“有法可依，有法必依”。

2.7  切实提高员工的整体素质

提高员工的整体素质是建筑安全管理的一项重要任务。提高管理人员管理素质，做到安全管理标准化，确保项目安全管理切实履行，在管理过程中，既要注意监督又要有意识，安全管理人员才能发挥自己的作用。提高现场施工人员的专业操作水平及安全意识也尤为重要，做到安全规范施工，在保证自身安全的前提下又能保证施工质量。建筑企业要加强对员工的培训教育工作，定期组织相关培训活动，开展安全知识培训教育及安全事故警示教育，提高员工安全意识，进行施工作业规范化、合理化培训，提高员工专业技术水平，特别是对于某些特殊工种，一定要获得上岗证书才能进入工作岗位。

3  结束语

综上所述，我們要通过安全管理体系的建设，减少风险损失。企业应结合目前的行业现状和存在的问题，做好充分准备工作，提出切实可行安全管理措施。此外，还必须坚持建筑安全管理信息化改革，利用高新技术引进到建设项目中，促进建筑安全得到有效控制，以消除潜在的建筑危害，提高建筑项目安全管理。

参考文献：

[1] 丁凯.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会，2015.

[2] 邓剑平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].江西建材，2016（6）.