关于人力资源管理角色发展动因的多视角分析

李娜

摘 要：人力资源管理在企业的发展过程中，起着举足轻重的作用。企业人力资源管理作用的发展，将直接影响企业全方位的发展。现在，人们开始专门研究人力资源管理的新领域。目前，对人力资源管理功能进化原因的理论解释存在多种多样的分析，从不同的角度分析人力资源管理作用发展的动因。本文详细分析了这种发展的动机，并提供对未来人力资源理论的支持和指导。

关键词：人力资源管理;  教学发展动因;  多视角分析

引言：

在当今社会，一个企业的发展可以受到许多因素的影响，人力资源的角色即使发展了，也是许多影响因素中的一个重要组成部分。韩国企业因人力资源管理功能的发达，理论知识也不少，但缺乏具体的实践经验。由此，我国企业的人力资源的发展仍存在着重大问题，人力资源管理作用的发展动因是多方面的，我们经过多方面的分析才能全面的分析。

1 人力资源管理角色知识介绍

1.1人力资源管理作用的概要

人力资源管理是对公司内职员的方方面面的探索。当然也包括平时的管理工作能力。在人力资源的实际发展过程中，人力资源管理的作用体现在企业人力资源管理部门的组织和管理能力上。通过网络技术的应用，可对企业人力资源管理中人力资源管理的重要角色进行详细分析。

1.2人力资源管理角色的发展动因分析的必要性

分析人力资源管理角色发展的动因是人力资源角色管理在某个企业中扮演着管理所有人力资源的重要角色。让我们更深入的了解了一个特殊的工作阶层它在一个企业具体承担了什么作用，从各个角度更能理解人力资源管理作用发展动因的分析未来，实现这个目标是什么？所有人力资源管理工作单位对管理工作有什么作用，它强调了单位的重要性。

2 对多视角的人力资源管理角色动因分析

2.1 主动视角下分析发展动因

对于人力资源管理角色的发展动因从主动视角来进行分析，一般会受到两大方面的影响。第一，企业人力资源管理作用的发展将受到企业组织战略的影响。在实际管理的过程中，组织战略的内容相当复杂，例如组织的独立性和防御性等等，因此，如果没有选择至少要符合自身发展的组织战略，那么就应该选择适合自己发展的企业人力资源管理战略。进一步發展。二人力资源管理的作用是直接发挥组织权限。对于人力资源管理管理者来说，他们必须通过传递信息来判断人力资源管理角色的价值。因此，要从主动的角度分析发展人力资源管理角色的动机，促进企业人力资源角色发展动机，企业必须选择正确的组织战略和组织权。

2.2 被动视角下分析发展动因

人力资源作用管理的发展，受到外部环境的影响或多或少，也是一个长期的过程。例如，经过转变后，再逐渐站稳脚跟，最终演化。管理人力资源的职员应该接受这种情况，还要明确表明与技术方面的关系。技术方面和被动关系之间的关系是必然的联系，其中包含多方面的内容。在信息技术的利用和发展中，必须处理好员工的信息，促进人力资源管理作用的转变。从被动角度看，人力资源的发展结构将存在不少外部因素。对于劳动市场，相关的研究还很少。劳动市场变化的主要原因是价值观的变化，都将深刻影响市场结构。因此，企业要从被动的角度，注重在人力的作用管理过程中考察外部因素，并制定合理措施加以改善。

2.3 共同视角下分析发展动因

人力资源作用管理的发展，受到外部环境的影响或多或少也是一个长期过程。例如，经过转变之后，再逐渐站稳，最终进化。管理人力的职员应该接受这种情况，明确表明技术上的关联性。技术方面和被动关系之间的关系是必然的联系，包含多方面的内容。在信息技术的利用和发展中，必须处理好职工的信息，促进人力资源管理作用的转变。从被动角度看，人力资源发展的结构将受到不少外部因素的影响。目前，我国劳动力市场的相关研究很少。劳动力市场发生变化的主要原因是价值观的变化，都将深刻影响市场结构。因此，企业要从被动的角度把握人力的作用管理过程中的外部因素，制定和改善合理的措施。

3 对未来人力资源管理角色的发展

3.1 人力资源管理中发展动因是起到重要作用

对不同角度的发展动因进行了详细分析，可以看出不同动机对人力资源管理作用的发展带来不同作用和效果。它不仅对结果，对人力资源的角色管理整个过程都有一定的影响。它包含了人力资源管理角色的形成、发展、成熟阶段等。同人对人力资源管理功能产生的效果可能截然不同。因此，人力资源管理作用，将来的成长的过程中，企业的管理人员，人力资源管理的作用的主要因素是什么，胜利的因素严重的认识等因素，准确认识的不同，其他的同人的人力资源管理作用的影响应该是不同的。当然，区分的同时对一个企业的人力资源管理作用的发展起了重要作用，为企业人力资源管理作用的进一步发展提供了理论指导。

3.对各国人力资源管理作用的发展分析

由于每个国家的文化背景和地理特征等都不相同，所以对人力资源管理角色的发展产生一定的影响，不同国家的人力资源管理角色的发展程度也有所不同。在今后的整个发展过程中，企业要仔细分析国家文化背景对人力资源管理的影响。当然，对人力资源管理作用产生影响的是对各国企业管理人员的人力资源作用的期待等。如果能详细了解这些变数，就能更深地认识到其他国家的人力资源管理作用的发展状况。这必然是人力资源管理所起的牢固的理论基础，人力资源管理所起的作用更加重要。

3.3人力资源中系统角色管理评估

目前，大多数企业根据组织业绩，评价人力资源管理作用，但由于这种方式存在问题，所以不能促进企业人力资源管理作用的长期发展。企业可以根据人力资源管理作用的加权值来分配商用化等其他方式进行评价。由于还没有被实际利用，企业要进行多种实践活动。

总之，我国人力资源管理作用的发展虽然得到很大肯定，但也没有积累大量经验，以至于人力资源管理作用的发展没有实际应用。而平等，主动，从被动和共同秘密发展的角度，分析人力资源管理发展动因的人力资源管理作用对未来的发展有国家人力资源管理部门受国家人力资源管理部门的影响，发现了国家人力资源管理部门对加强的社会资本的研究对不同国家人力资源管理角色的发展有好处对人力资源管理角色的发展有好处得到了银的评价。这样，可以在一定程度上促进企业发展，提高企业在市场上的竞争力。

参考文献：

[1]黄海凤. 人力资源管理角色发展动因的多视角分析[J]. 经营管理者， 2016（20）.

[2]李洁. 浅析现代企业员工背离的主体和原因及人力资源管理对策[J]. 中国职工教育， 2014（18）：166-166.