建筑工程造价动态管理分析

余琦

摘要：随着经济的快速发展，社会在不断地进步，在建筑工程行业中，工程造价一直是人们普遍关注的重点问题，工程造价始终贯穿于建筑工程的整个过程中。工程造价是对整个施工过程的成本进行控制，主要对我国当前建筑工程施工中的造价问题进行系统分析，探究工程造价的现状及造价动态管理的作用和价值，并分析和阐述了建筑工程造价动态管理与控制措施。

关键词：工程造价；管理；控制；分析

建筑工程造价的动态管理与控制主要是确保在工作过程中要保证各项活动够能够符合社会发展现状，通过合理的方法对工程造价进行控制与管理，使其与实际情况保持一定的协调性。所谓造价，主要指建筑工程自地质勘探到施工结束所发生的整体费用，工程造价的控制与管理会受到多方面因素的影响，由于在施工过程中，造价的变化性会很大，而动态管理与控制主要目的在于稳定建筑工程造价，降低建筑工程造价的变动性对整体造价的影响。相对于传统的控制方法来看，能够有效的控制建筑工程造价中的不稳定因素，对建筑工程具有一定的指导意义，进一步加快施工进程，充分协调建筑成本与经济效益之间的关系。

1建筑工程造价的动态管理及其控制的重要意义

建筑建设是一项难度系数比较大、复杂程度比较高的工程，而工作人员的专业知识和技能、综合素质、工作经验都决定着建筑工程的使用效益。建筑工程的造价管理可以减少成本投入、提高施工材料的使用率、为市场竞争提供优势条件，使建筑市场经济呈现良好的发展趋势，为社会发展取得更好的经济效益。建筑工程的造价受多种不利因素的影响，与施工的各个环节的质量、进度、工期密切联系，一旦任何环节出现问题就会导致造价方案变更，因此为了防止出现这种情况，建筑企业可以强化对各个施工环节造价的动态管理及其控制，提高施工方案的合理性、科学性、适用性。

2建筑成本的动态管理

2.1投资决策阶段的成本控制

工程造价管理的建设项目投资决策阶段是项目成本控制的源泉，它对整个工程造价控制过程往往起着决定性的作用，是工程造价管理的一个重要阶段。在投资决策阶段，如果全面调查后，分析、比较和论证可行性研究，如果有设计项目的最优选择，如果有一个项目投资估算的实际，有一定的质量，确保工程造价的有效控制和一定的基础条件，工程建设有一个非常好的开始。投资阶段造价控制主要来源于项目资金来源及其落实情况，这个阶段的控制措施主要是尽可能的使造价内容全面、工程量估算准确、单价合理、指标合适，不存在缺项漏项、工程量计算重复等现象。采用多方案比选是一个非常好的方法，其次还可以借鉴以往类似项目的经验，使项目的投资估算更贴近实际。

2.2设计阶段的动态管理与控制

在整个建筑项目实施阶段，设计阶段对于工程造价的影响是最为严重的，因此，在设计过程中，要采取有效的动态管理与控制措施。在建筑工程的设计阶段，设计人员要综合分析整体工程所带来的经济效益，明确投资价值等方面的因素，进而可以确定符合各方经济利益的最终设计方案，该方案还要具备投资少、收益率高、施工顺利等特点，保证整个工程在安全的条件下进行。建设施工单位应该对设计阶段的工程成本做出明确的限制，对于超额的方案要坚决予以否定。这种方法可以为设计单位提供设计方向，还能够实现整体工程项目的优化设计，进而实现工程成本的降低。图纸等设计文件设计结束之后，在工程进入到正常实施的过程中，设计单位应该对整个项目的建设施工进行有效的跟踪和管理，确保各项技术措施都落实到位，及时的发现在建筑项目实施阶段所存在的缺陷与不足，针对工程的实际情况提出设计变更，防止在后续的施工中出现缺陷而进行返工导致的成本上升。造价工程师要对整个项目的施工限额进行严格的控制和管理，避免任何施工环节会造成资金的浪费，进而将工程的成本严格控制在合理范围内。

2.3工程的施工阶段

施工阶段会涉及到材料、人工费用、施工设备等，也是整个工程项目的费用支出，所以要加强对各个施工环节的造价管理，减少成本浪费。①材料方面的造价管理和控制。施工材料造价的控制主要是从卖方、运费上来降低材料的价格。在购买材料时可以选择价格比较实惠、运费比较少，但仍具有相同的强度性能材料，所以建筑单位可以对多家材料价格进行比较，选择一个价格比较合理、运费比较少的单位进行长期合作。除此之外，对于购买的材料，在进库之间要经过严格的审查，出现不合格的材料要拒收，检查合格的材料放在规定好的施工位置，可以减少运输方面的浪费。管理工作人员还要做好材料防潮工作，否则会影响施工的质量，给后期施工带来巨大的麻烦和损失。②人工费用方面的造价管理。工人的费用在工程项目资金支出方面占很大的比例，因此人工费用的管理可以提高工作人员的积极性。工作人员在施工前会和公司签订劳务合同来保证自己的合法权益，建筑单位可以根据合同来追究工作人员的责任，每个工人有自己的职责和义务，“明确分工的、各司其职”的方式来落实每个施工人员的职责，对于自己管理的区域内材料浪费、设备损坏等，都要进行处罚，以这种方法对工作人员进行惩罚，可以加强对工程造价动态管理和控制。③設备方面的造价管理。施工设备是施工阶段不可缺少的辅助仪器，它可以提高施工环节的准确性，但是对它的造价进行合理的管理和控制可以减少很多成本投入。每个设备的使用产生的费用是不同的，所以管理人员要对施工设备的使用进行统计和分析，采用合理的设备搭配来减少资金支出。

2.4建筑工程材料差额处理的动态管理

首先，由于建筑工程可以用到的材料种类和价格都存在一定的差异，所以要与主体的建筑工程材料进行区分，在当前的市场经济大环境下，工程材料的差价已经十分明显，所以要督促相关部门重新制定建筑工程材料的价格，建筑工程材料采购人员再根据工程材料的实际价格对材料差价进行调整，进一步控制建筑工程中各项工程的材料费用。如果在建筑工程材料费用调整的过程中发现一些设备的价格差异比较大的话，可以让建设单位描述这一材料的特征，然后在建筑工程施工前确定好符合描述特征的实样物品，这样不仅可以保证建筑工程的施工进程不受影响，还可以避免承包商调换材料，造成损失。其次，建设周期相对较短的建筑工程在进行材料采购时，一定要注意工程材料出现价格过高的情况时，最好让业主和施工单位进行协商，对工程材料的差额进行处理，避免采购价格过高的情况出现。

3结语

针对建筑工程项目而言，建筑单位有责任对项目的整体实施过程进行管理，通过加强现场管理来提升施工质量，对工程造价与施工进度进行合理控制，保证项目效果的实现。所以，建筑单位要将施工现场的管理放在核心位置，保证技术规范性实施，在确保安全、进度、经济的情况下构建更加优秀的建筑设施。

参考文献：

[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，01.

[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017，01.

（作者单位：湖北中冠投资咨询有限公司）