浅析如何做好油田生产运行调度工作

杨红平

摘 要：为了能够推动油田企业生产经营目标的更好地实现和顺利完成，必须要强化油田企业生产运行的调度工作，结合油田企业日常经营情况和运营流程来完善和健全生产运行调度工作流程，推动油田企业更加稳定、健康的生产与发展。本文主要对如何做好油田生产运行调度工作进行具体的讨论和研究，旨在更好的明确油田生产运行各员工的岗位职责和原则，各司其职，推动油田生产企业各项工作能够更加有序、稳步的运行和发展。

关键词：油田生产;运行调度;工作;研究

由于油田企业的生产运营的涉及的环节很多，具有较为复杂的协作关系和较强的生产连续性，在油田企业生产运行过程中情况变化非常快，如果某一环节发生故障或者没有按照规定或者期限来完成，那么会对整个油田企业生產运营系统产生影响。基于此，强化油田企业生产运行调度工作，及时的了解和掌握油田企业生产运行的情况和具体的生产进度，并对影响油田企业生产运行各类因素进行全面的分析，结合不同的实际状况来采取不同的调整与应对策略，从而推动油田企业的生产运营工作逐步恢复健康，并更加顺利、有序的开展和进行。

1 生产运行调度的概述

生产运行调度是企业日常运行的重要工作，也是企业经营与发展的重要影响因素。生产运行调度的主要工作包括对生产每个流程或者环节的具体工作状况实施安排协调督导，了解每个场站的运行情况，并及时制定应急措施。结合企业生产的实际来合理配置各项资源，如人力资源、材料、工具、运输特种装备等资源和动力。检查每个生产流程中完成情况，并及时的掌握生产进度计划执行过程中存在的潜在问题，采取有效的措施来妥善解决。协助和监督相关部门做好每个环节的生产作业基础准备工作，为企业的顺利生产与运营奠定基础和提供保障。

生产运行调度工作的最基本要求就是准确与快速，对生产现场的情况做出科学准确的研判，及时、准确地实施解决对策和措施。所有生产运行调度工作都要按照生产进度计划来执行，且生产运行调度工作要保持高度的统一与集中，以预防为主，一切从生产运行的实际出发，健全各项调度机制或制度，从而保障生产运行调度工作的安全高效平稳运行。

2 油田企业生产运行调度工作方略探究

为了能够保证油田企业生产过程顺利运行，油田企业生产运行调度人员要一切从油田企业的具体实际出发，结合油田企业具体现状和特征，明确油田企业生产运行机制和流程，完善和健全油田企业生产运行的各项调度制度，协调好各部门、各级之间的关系，推动油田企业生产运行调度工作效果和质量的有效提升。

2.1 健全和完善各项生产调度工作制度

为了能够推动油田企业生产运行调度工作更加规律化和制度化，为油田企业生产运行工作提供良好的制度保障。在生产运行调度机制上，要健全和完善各项值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度等等，结合不同油田企业的不同生产实际来建立相应的生产运行调度工作制度。建立24h轮班机制，深入到油田生产的一线工作当中，对油田生产运行的各职能处室进行及时、有效的协调，并对油田生产运行中产生的各种问题进行及时、有效的解决。与此同时，油田企业生产运行调度要坚持和完善生产例会机制，做好开工验收与现场检查工作，完善验收与检查制度，这样能够对油田施工现场中存在的缺陷和不足进行更好地发现和规避，并进行及时的整改和解决，从而推动油田生产运行工作更好地开展和进行。

2.2 明确各工作人员的岗位职责

为了能够更好地提升油田企业运行调度工作效果和质量，明确各工作人员的岗位职责，责权明确，使得每个工作人员都能够在自己的岗位上恪尽职守，做好自己的本职工作，防止各类问题的发生，这样从整体上才能够更好的杜绝油田企业生产运行工作问题的发生，推动油田企业运行效率的有效提升。

2.3 强化油田生产运行调度的信息化管理

在信息科技不断发展的今天，油田企业要想更好地调度和掌控生产运行的各个环节和流程，要重视信息化管理软件的安装和运用，逐渐构建一个完整、系统且科学的信息化管理体系，将油田生产运行的每个环节的生产资料和信息数据动态的反应出来，并运用信息化管理体系来监控生产运行的具体情况，并自动分析与处理油田生产运行过程中存在的隐患和问题，从而更加全面、准确、快速、直观的将生产运行状况反映出来，为油田生产调度部门提供更加准确、丰富、全面的信息，从而使得油田生产运行调度管理工作更加快速和高效。

3 结束语

综上所述，在油田企业的生产运行过程中，生产运行调度发挥着非常重要的作用和价值。油田企业的生产调度人员要按照生产计划来实施调度工作，要及时发现和解决生产过程中存在的问题或者隐患，健全各项调度机制和流程，明确各岗位员工的工作职责，使得油田企业的的生产更加快速、安全和健康，促进油田企业又好、又快发展。

参考文献：

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