论小型化工企业安全生产管理的问题和要点

陆萍

摘 要：本文笔者从化工企业安全生产管理的重要性出发，探讨小型化工企业安全生产管理的现状以及存在的问题，最后针对性地提出几点小型化工企业安全生产管理的要点和措施，以期给同行提供一些参考和借鉴。

关键词：理念差异;法规不断变化的影响;员工执行力

随着我国经济的不断繁荣，化工企业的规模也在不断扩大，安全问题成为企业一个不容忽视的方面，在对化工企业进行安全生产管理的过程中，要求领导层和员工首先从意识上认知到安全的重要性，然后认真发现生产过程中存在的问题，并采取积极有效的管理措施进行预防和管控。化工企业较其他企业性质而言有其特殊性，化工企业本身储存了大量的易燃易爆物品，在生产的过程中也会用到一些危险化学物品，这些危险化学品具有较强的毒性、腐蚀性及易燃易爆炸性等，如果员工操作不当，安全意识薄弱，就容易出现安全事故，对企业的内部员工以及企业的财产安全造成极大的伤害，甚至可能影响周边人的生命和财产安全，后果不堪设想。本文笔者就小型化工企业的安全问题进行重点阐述，通过规范化的管理有效提升化工企业的经济和社会效益。

1 化工企业安全生产管理的重要性

一方面，化工企业重视安全生产管理符合现代化企业的发展趋势，从目前的情况来看，支撑化工企业发展最重要的是重视人的作用，因而落实化工安全生产和管理工作，对增强员工的安全意识，保障他们的生命健康和企业的财产安全具有重要意义。提升员工的专业操作技能，是确保化工安全生产管理的基础，这对于构建和谐的企业氛围是有帮助的;另一方面，安全生产管理工作做得扎实了，有利于企业的长远发展，因为企业的生产过程安全了，员工才能源源不断地为企业提供效益，降低安全事故发生的可能性，不断培养出优秀的人才，确保化工企业的全面和稳定发展。

2 小型化工企业安全生产管理现状与问题

2.1 管理层对法规理解不全，难以充分落实法规要求

一些发展时间不长的小型化工企业对相关的法律法规没有吃透，不能充分理解相关部门颁布的用来确保化工企业安全运行的法律规章，在落实上就会出现偏差，而这也为发生安全事故埋下了隐患。化工企业本身就具有极高的危险性，国家也出台了很多的政策和规定来把控其生产和管理环节，但是小型化工企业并没有对其引起足够的重视，易导致各类化工安全事故频频发生。在生产的过程中，安全意识薄弱，对各种设备设施及化学品没有进行认真检查，不仅事故对员工造成生命危险，而且企业遭受巨大的经济损失，影响企业名誉。

2.2 操作人员整体执行力普遍不高

小型化工企业为了更高的经济利益，也会招收一些专业程度经验不足的人员，导致整体人员素质偏低，出现安全事故的概率自然就高了。不少化工企业对员工缺乏专业的培训，他们对操作设备不熟练，缺乏对技术和理论知识的储备，这都会导致安全事故的出现。当出现设备故障时，员工可以及时发现并汇报，但是由于各方面素养不足，他们根本就不会在意，也不能及时排除安全风险，有人甚至会随意处置，这大大提升了生产过程的危险性。

3 小型化工企业安全生产管理要点及有效措施

3.1 安全生产管理理念的有效普及

化工企业要想达到安全管理的最佳程度，对员工进行安全生产管理理念的普及非常重要，让员工从内心深处意识到安全管理是不可忽视的，这对于保障企业和员工的生命财产安全都是有重要影响的。企业可以通过宣传教育活动、举办相应的培训和演讲，鼓励员工自主参与到安全宣传的队伍当中，并将安全生产的理念贯彻到日常的工作中，实现化工企业安全生产管理的目标。另外，还可以向员工解读相关的法律法规，增强法律意识，杜绝安全事故。

3.2 安全管理制度的贯彻与落实

建立安全管理制度的前提是要对化工企业日常生产的每个环节逐一了解，然后以此为基础建立管理体系，完善化工企业安全生产和管理的规章，供员工和管理者共同参考，这样才更有针对性和可操作性。还需要组建一批负责安全生产和管理的监督队伍，检查每一项工作的落实情况，知晓在实际的操作过程中存在哪些问题，能够做到积极沟通，及时改进，对于出现违规操作的员工，不仅要给予一定的惩罚，还要进行安全生产的教育培训，让员工在意识层面认识到安全生产的重要性。

3.3 不断强化对化工企业安全管理风险识别

要减少化工企业在生产过程中可能会出现的安全事故，就必须对生产的每个环节以及其中涉及到的所有因素进行相应的安全管理风险识别以及合理控制，这是企业在化工生产之前需要做的准备工作，只有在生产之前进行严格的风险识别才能有效避免安全事故的出现。在生产过程中，要注意对一些易燃易爆物、高污染物以及有毒物进行风险控制，识别到安全风险之后，要与相关人员及时进行风险控制和消除对策的检讨和实施，同时设置警示标志，保证生产过程的安全性。

4 结语

综上所述，化工企业的安全生产和管理是促进其健康稳步发展的基础，也是保障企业和员工生命财产安全的重要途径。本文笔者列举了目前小型化工企业存在的一些问题，比如领导层和员工安全意识薄弱、安全管理制度不健全、员工执行力不足以及对设备的检修和维护不足等，然后提出了几点针对性的解决方案，相信通过不断的改进和实践探索，小型化工企业在中国的发展也会越来越顺畅。

参考文献：

[1]王美娟.基于安全评价浅析化工企业安全生产管理[J].科技风，2018（21）：149.

[2]曲富龙.化工企業安全生产管理的探讨[J].民营科技，2018 （07）：165.