影响企业环境管理控制措施的因素研究

果媛媛

摘要：当今世界，各国对环境法规的改进以及监管开始向着更加严格的方向发展。中国要想在全球经济一体化中实现可持续发展，就要对生态环境问题进行高度重视。但是，最近几年中国各地不断有重大污染事件爆发，生态环境，特别是空气质量严重恶化。这引发了社会的广泛关注。鉴于此，本文主要分析探讨了影响企业环境管理控制措施的因素，以供参阅。

关键词：影响因素；环境管理；控制措施

随着社会的发展与进步，影响企业环境管理的因素比较多，而且影响因素与公司的规模之间具有非常密切的联系。企业在环境管理控制过程中，管理控制占据非常重要的位置。随着社会的不断进步以及改革开放的逐步深入，企业面临着国际大环境，企业也面临着严峻的挑战。如何更好的应对这一挑战，首先要对环境管理控制体系进行一定程度的完善，创造绿色的企业文化，适应现代化的经营管理理念，在此基础上有效提升企业员工的整体素质以及企业的市场竞争实力，让企业在发展中稳步前进。

1企业环境管理控制措施的作用

对于企业环境进行管理和控制，对于管理控制的各个环节具有重要影响。同时，也是每个要素在管理控制中，对自身作用进行充分发挥的重要基础性内容。企业内部管理控制环境对管理措施的落实效果产生一定影响。企业内部管理控制体系当中，管理控制环境占据重要地位。我国社会主义市场经济快速发展，并得到不断完善，企业也逐渐加入到国际市场环境当中，这对于企业内部管理控制而言，提出了相对较高的要求。企业要采用相对有效的措施，对内部管理控制环境进行优化，促使企业管理控制水平得到有效提高，使其和现代化经营管理理念相适应，进而使企业竞争力得以提升，并且使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2影响企业环境管理控制措施的主要因素

（1）环保意识影响。目前，大多数企业的管理人员和工作人员普遍缺乏环境保护意识，在他们的观念里仍然认为，环境保护是政府部门的责任，和他们没有什么直接的关系，他们的任务就是如何搞好生产工作，最终导致环保的法规制度都只是流于形式，不能起到实质性的作用，由于缺乏一定的环保意识，导致其和政策法规出现严重背离的情况，这对企业的生产经营和社会经济的统一协调发展是非常不利的，不利于企业环境管理工作的顺利开展。（2）企业环境管理影响。有些企业对自身的责任不够明确，他们对于环境管理工作的执行就仅仅限制于上级安排的具体任务，往往在环境管理中产生的费用和支出会被纳入到企业的经济活动以外，没有充分认识到环境管理和国家、社会以及企业之间的利益关系。（3）清洁生产影响，还有一些企业不具备清洁生产的概念。企业的生产活动根本没有将污染防治作为生产的根本，对于污染物的处理和防治还只是限制在末端治理的基础上，这就造成了企业不得不花费大量的成本去建造“三废”设施。

3完善环境的内部控制措施

3.1健全管理体系

对于当前社会的需要、法律的要求和企业自身的责任，企业需要针对当前自己存在的环境污染问题，细化企业内部的管理制度，建立完善的环境管理体系和执行完整的管理制度。企业的环境管理是企业内部每一个人的责任，不能一直把责任推给下级，必须从企业的总经理开始，就对环境管理有深刻的认识。所以，企业的高层必须以身作则，对整个管理体系进行妥善的制定和规划，监督环保部门的落实。还需要独立设置检测部门，对企业的排放物和企业内部的生产，进行科学的监管和检测。通过参考先关的法律法规，设置明确的摆放标准，提升对污染物排放和废弃物的管理，并要求员工严格履行相关制度。

3.2对人力资源制度进行完善，建立绿色的企业文化

企业要想长久的发展，除核心竞争力以外，企业文化对于企业的发展也具有非常重要的作用与意义，在对企业环境进行管理与控制的过程中，要根据本企业的特色以及性质建设绿色文化，企业管理人员要不断增强自身的环保意识，为企业员工树立榜样。其次，企业可以定期地为管理人员以及工作人员开展以环境保护为主题的教育讲座，进一步加强员工的环保意识，并且将这种意识运用到实际的工作过程中，加强环境保护工作开展的有效性，同时定期地对环境管理的效果以及成绩进行公示，采用这种模式可以促使员工深刻地认识到绿色企业文化的重要性。

3.3对供、产、销实行绿色统一化管理

①推动绿色营销，提高产品的质量和企业的市场竞争力；遵循环境有偿使用等原则，将环境成本纳入到绿色价格的范畴；在销售环节，高度重视产品的包装和销售途径，从而更好地鼓励和引导消费者进行绿色消费；②开展清洁生产：采取清洁生产的措施，对新能源、再生能源进行有效的利用，研发新型节能技术，简化生产环节，较少污染问题；尽量不用有毒有害的材料；③实施绿色供应链管理，其实质上就是在整个供应链管理过程中，全面考虑环境和可利用资源的效率，从而形成的一种新型的管理模式。

3.4建立健全企业内部的审计机构

建立健全企业内部的审计机构，对于营造企业公平公正、文明守法的环境具有重要的作用与意义。内部审计可以从财务部门着手，将内部审计与内部控制进行良好的结合，建立健全企业内部的审计机构，主要作用包括以下几个方面：①对企业内部的环境管理提供相关的咨询；②对企业内部环境管理控制的运行进行监督；③对企业环境管理控制机制进行评价，并对环境控制程序进行制定与修订，在建立健全企业内部的审计机构的过程中，要始终坚持高效、权威专业、独立等原则。

4结束语

总而言之，在当前的市场经济发展形势下，企业要想在激烈的市场竞争中获得一定的生存和发展空间，就必须提升企业的市场竞争力。要想提高市场竞争能力，应当环境保护工作出发，在创新、完善环境保护管理体制的基础上，协调好经济发展、环境保护之间的关系，使企业能够在市场竞争中处于优势地位，从而促进企业健康、可持续发展。

参考文献：

[1]邓宁.影响企业环境管理控制措施的因素探讨[J].化工设计通讯.2018（06）.

[2]赖志刚.影响企业环境管理控制措施的因素[J].資源节约与环保.2017（03）.

[3]左红梅.影响企业环境管理控制措施的因素研究[J].居舍.2017（12）.

（作者单位：秦皇岛中石油燃料沥青有限责任公司）