建筑机电工程施工现场管理要点探讨

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摘要：机电设备安装作为建筑工程中的重要环节，它的施工管理水平关系着整个工程的施工质量和工程效益，需要工程单位将其作为施工管控的重点来抓，对其中的要点予以全面落实。结合现阶段机电设备安装的实际来看，由于主客观方面的因素影响，导致机电设备安装施工管理还存在着一些不足之处，这对工程建设来说是需要及时解决完善的内容，因此，工程单位就需要在施工管理中，把握机电设备安装施工的现场管理要点，实行全过程的管控措施。

关键词：建筑机电工程；施工现场管理

一、机电设备安装施工管理的重要性

1、有利于操作人员做好本职工作

在机电设备安装过程中，安装人员往往会依据自身的安装经验来进行操作，这样就很容易造成安装不规范的现象发生，导致一些施工操作的相关规章制度被忽视，使得机电设备安装出现不合格情况，进而造成机电设备在后期使用中存在严重的安全隐患，自身作用难以高效发挥。但是，在对机电设备安装施工管理进行强化后，就可以对安装操作人员的操作行为起到规范引导的作用，操作人员的安装行为可以更加符合规范，从而使机电设备可以最大化发挥自身作用。

2、保证机电设备运行的安全稳定

在现代建筑工程中，机电设备安装作为工程管理中的重要组成部分，它可以为工程各项施工工序顺利开展提供有力支持，尤其是在当前建筑工程中，机电设备的类型越来越多，设备运行逐渐呈现出自动化和智能化特点，而确保机电设备安全稳定运行的前提就是加强安装的施工操作管理，对机电设备运行的各个阶段都有严格的管理细则。

3、确保施工活动的顺利开展

既然机电设备安装是建筑工程中的重要组成部分，因此，在开展这方面工作时，就要考虑到其相关性工程的内在联系性。加强机电设备安装的施工管理，提高安装管理水平，可以保证机电设备运行的正常稳定，减少了因为机电设备方面所引发的一系列问题，不仅可以保证工程施工活动的顺利开展，减少返工现象发生，而且还可以有效确保工程施工质量，为施工人员创造一个安全可靠的施工环境。

二、建筑机电设备安装施工的现场管理要点

1、质量监控

首先在机电设备的安装施工过程中，要对施工项目单位进行严格的监督管理，实时监控机电设备的安装质量。在施工之前，要对承包商进行严格的资格审核和项目审批，在施工过程中，要在现场进行实时的监督，在施工完成之后，还要做好质量检查工作。在质量检查的过程中，一是对机电设备安装施工是否满足行业相关质量要求；二是将机电设备设计图纸、技术标准和相关安装说明向承包商进行交底，从而明确施工的责任划分管理。其次，相关管理部门还需要制定完善的机电设备管理体系，从而确保在机电设备安装施工的过程中，能够对施工工作进行有效的指导和制约，确保制度能够得到全面落实，除此之外，还需要有专门的质量检测部门，开展审核工作，并提交相关技术报告，如果发现问题，还要与施工单位进行协商修改，保证机电设备的安装质量。

2、进度控制

在机电设备安装施工的过程中，还要重视对施工进度的控制，在保证机电设备安装施工质量的前提下，最大限度的提高施工效率，从而确保能够在施工周期内完成任务。首先在机电设备安装之前，要科学合理的预测安装的基本需求，例如各种材料、设备的需求量，设备的运行要求等等，除此之外，还需要控制管理和财务这两个方面，保证材料和设备的平衡供应，确保机电设备安装能够有序进行。与此同时，工程单位还可以按照不同机电设备安装施工的特点，合理的分解工程安装施工进度，例如以星期、月度为标准，明确的表示实物工程量，这样一来也就明确了施工进度要求，也便于对实际安装进度和完成情况的监管。通过对机电设备安装施工进行进度控制，有助于合理的安排机电设备安装的时间、计划和具体工序的衔接，从而保证能够顺利完成安装任务，降低施工的时间成本。

3、成本管理

在进行机电设备施工过程当中，从成本进行管理能够最大限度的增加项目的经济效益，所以说，管理部门需要在不影响工程质量的前提下，对施工项目的成本进行控制，从而提升企业的市场竞争力。在成本管理的过程中，需要将成本控制细化到各个部门、各个环节，例如建筑企业可以与承包商签订机电设备、施工安装合同，并科学的编制成本计划，对成本数据进行定期的检查，详细的分析和记录项目实施过程中的成本费用和收支明细表，将成本费用与成本计划进行对比，逐步优化工程项目的配置和管理，从而提升工程效益。

4、安全管理

在任何工程项目中，安全问题都是重中之重，机电设备安装施工管理也不例外，对其进行安全管理也是核心内容，只有保证机电设备安装的安全和可靠，才能确保机电设备发挥出良好的作用。因此首先要加强对安装操作人员的安全知识教育，从根本上提高他们的安全意识，将安全施工落实到实际安装工程中，确保每一个安装流程都能够符合安全规范标准要求。除此之外，在对机电设备进行选型和采购的过程中，也要根据实际建筑施工的要求，确定机电设备的性能能够满足要求。

5、人员管理

随着近年来现代建筑工程行业的快速发展，企业所面临的市场竞争日益激烈，因此建筑工程企业必须要提高自身的综合实力，才能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展，其中，企业的软实力至关重要。所以说，对于工程单位，必须要重视对人员管理，一方面要不断引进业务素质高、技术水平强的安装和管理人员，满足企业的发展需求；另一方面，要加强对现有工作人员的培训力度，提高他们的综合素质，使其能够熟练掌握先进机电设备的安装流程，把握安装要点，从而保证机电设备安装操作能够顺利进行。

三、结束语

在现代建筑工程中，机电设备安装施工管理是重要组成部分，它也是确保工程施工质量，减少施工质量问题发生的有效措施。由于机电设备安装施工管理工作涉及到的内容较多，因此，工程单位就要结合自身实际有针对性的开展管理工作，并对管理的要点进行明确和落实，以促进建筑工程施工活动的顺利开展，提升工程施工效益。

参考文献：

[1]刘勇.工程机电设备安装施工的现场管理思路初探[J].建材與装饰，2016（51）.

[2]郁顺学.建筑工程施工现场管理策略的相关探讨[J].中国设备工程，2018（10）.

[3]孙毅.建筑机电安装工程施工管理要点[J].城市建筑，2016（33）.

（作者单位：沈阳中南乐加房地产开发有限公司）