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电网建设项目工程质量控制和管理探究

2019-10-21徐超杨清张彦谋王川川王卢军袁龙华张儒轩

名城绘 2019年4期
关键词:管理

徐超 杨清 张彦谋 王川川 王卢军 袁龙华 张儒轩

摘要:随着我国社会经济取得了飞速的发展,由此也极大带动了电力产业的繁荣进程。电网建设项目工程质量控制的对象技术复杂、资金密集,工程质量的优劣直接关系到电网系统能否安全可靠的实现输送电力的基本功能,直接关系的电力生产的安全运行,直接影响到电网企业的投资回收和利润实现。如何做好电网建设项目工程质量控制和管理,是一项必须研究和解决的重要问题。本文主要分析了电网建设项目工程质量控制和管理工作质量的主要影响因素,并探讨了应该要如何做好电网建设项目工程质量控制和管理的工作,以供参考。

关键词:电网建设项目;工程质量控制;管理

1有关电网建设项目工程质量控制和管理的概述

随着社会经济的不断发展,电力行业的发展也极为迅速,电网的不断拓建、改建、新建等,都是电力企业发展的重要项目。为了保证电网供电的可靠性、安全性,在电网建设的过程中,会对其项目工程的质量进行控制和管理,电网项目工程具有投资大、周期长、涉及面广、连锁性强等特点,如果某环节出现了质量问题,不仅会对该环节的电网质量带来影响,甚至会对下游电网的质量产生一定的影响,而且会涉及到后期的休整或返工等,不仅耽误了电网工程的正常工期,还造成了资源的浪费,甚至在试运行的过程中会产生人员伤亡事件。而电网建设项目工程的质量控制和管理主要就是对电网项目工程质量的一种保障措施,主要核心工作就是检验和监督工程的质量,这将直接关乎到电网工程是否能够按期安全的投入到生产运营中以及发挥应有的作用。

2电网建设项目工程质量控制和管理工作质量的主要影响因素

鉴于电力工程某一工序施工质量出现问题时,在很大程度上可能导致电力项目建设工期的延长,而且造成工程资源利用率的大幅度下降,甚至有可能在投入运行的环节中出现人员伤害情况的后果。所以,一定要慎重完成好电力工程建设的每一道工序。电力工程整个建设阶段可能发生的问题重点表现在如下几个方面。

2.1初步设计环节考虑不够全面

在开始建造电力网络工程之前,均必须设计出对应的项目施工方案,如此方可切实保障电力网络工程施工的顺利展开。然而,就现实电力网络工程前期的设计环节而言,有相当一部分设计内容表述的不够完整,时常出现在工程建设的作业环节中频繁地进行方案调整情况,不但阻碍了电网项目的顺利实施,还造成了严重的工程材料损失,极大地损害了电力工程建设的产品质量。

2.2电网建设项目工程施工过程中的控制和管理不到位

电网项目工程施工具有工作量较大、工作涉及面广、人员复杂等特点,也为电网项目工程施工过程中的控制和管理工作带来一定的难度,这也是如今电网建设过程中施工质量无法保障的主要因素。

2.3项目竣工验收环节包含一定的缺陷

电力网络工程完工审核验收是工程建设最末尾一个阶段,也为相当重要的一项工作,事关电力项目可否顺利实现交付使用并给本电力公司赢得一定的收益。针对当今时期电力工程建设竣工后的验收环节而言,因为电力工程建设施工作业的每个工序连贯性很强,如果验收环节发现某一个工序存在问题的情况,其必然要牵扯到下一段工序,由此给电力工程竣工验收过程造成相当的难度。

3探讨如何做好电网建设项目工程质量控制和管理的工作

3.1初步设计阶段质量控制

阶段性成果为初步设计文件及概算,此阶段是明确质量管理主线的关键时期,在本阶段要明确工程的质量管理目标(即本工程的质量要达到何种水平)及相应的具体措施,同时尽量完成站址、线路的建设场地清理费用赔偿的谈判,确保工程后续实施的可控性并为工程质量管理做出指导。

3.2加强电网项目工程施工阶段的质量控制

电网项目施工环节,需要结合设计方案进行,每个施工细节都要严格按照预先设计的要求进行,当然,在电网工程施工过程中,可能因为临时事件的发生,会造成施工计划的临时更改,而在这个过程中,必须要与设计部门、施工部门、管理部门等相关部门做好相互的沟通,确保方案更改后的顺利施工。另外,由于电网工程施工环节较多,为了提高电网项目建设的质量,必须要加强电网项目工程施工阶段的质量控制。首先,要保证施工现场的监理、业主、承包商等负责人之间的相互沟通,并结合工程的质量标准,认真做好电网工程建设施工的每一个施工环节的质量;其次,施工阶段要综合考虑电网工程的质量、工期、安全及造价等多方面因素,不能過于单纯的考虑一方面却忽略了其他方面的因素,否则将会对电网工程造成永久性的缺陷,后期的维护会消耗更多的人力、物力以及财力。例如,某市一项电网项目工程施工,负责人员为了压缩工期的时间,把混凝土的养护环节缩短,没能按照规范标准对混凝土进行养护,造成工程投入使用后混凝土结构出现质量问题,致使该电网工程至今返修数次,产生的资金远远超过初建时的资金,而且还给工程带来了永久性的缺陷,不利于电网的正常运行。因此,在电网建设项目工程施工的过程中,必须做好工程的质量控制和管理工作。

3.3验收阶段质量控制。

工程质量验收包括两个重要方面:一个是中间验收(即过程验收);另一个是整体竣工验收,两者相辅相成。在工程初步设计、施工图设计阶段要明确项目质量控制的风险点(即容易发生缺陷的施工点),每个点都要进行阶段性的过程验收,特别是隐蔽工程必须经过监理及业主的验收确认后才能覆盖,避免把缺陷带到下一个环节甚至成为整个工程的遗留缺陷;整体竣工验收作为工程投入运行前的最后一道关口,一定要认真地检查各项阶段性验收确认文件,如有必要可重新检查,同时对整个工程的整体试车严格把关,记录问题、及时消缺,决不让工程带着缺陷投产。

4结语

总之,电网项目工程的建设是电力企业发展的关键业务之一,同时也是保障人们用电安全、可靠的关键,因此,必须做好电网项目工程的质量控制和管理的工作。通过文章对电网建设项目工程质量控制和管理的分析,主要对当今影响电网项目工程质量控制与管理的因素进行剖析,同时也提出了改进对策,希望通过文章的分析,对保障电网建设项目工程的质量能起到一定的帮助。

参考文献:

[1]吴小军.浅谈电网建设项目的造价财务控制[J].科技创业月刊,2013(09).

[2]王军.电网建设项目全过程造价控制研究[J].科技资讯,2012(27).

[3]孙震.电网建设项目的系统化和信息化管理初探[J].黑龙江科技信息,2012(34).

[4]皮江红,张体强.电网建设项目社会稳定风险因素分析与控制[J].能源与节能,2015,(11):39-40.

(作者单位:安徽省电力有限公司五河县供电公司)

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