探析成本核算在电力企业经济管理中的影响及要点

翟明晶

【摘 要】随着社会对电力需求的增加，电力企业的成本投入也在逐年上升。电力企业只有重视在经济管理中的成本核算工作，才能为之后的投入做好铺垫，控制人力、财力、物力的消耗与投入，极大程度的节约成本，促进电力企业的可持续发展。

【关键词】电力企业;经济管理;成本核算

1成本核算在电力企业管理中的重要性

1.1有助于增强企业的综合实力

在新时期发展中，电力企业的发展也极为迅速，应根据电力企业的实际发展情况不断增加企业的综合实力，才能在满足人们用电需求的基础上占用市场的更多分量。从以往的电力企业管理发展情况来分析，由于成本核算与企业管理的分家，未能将成本核算与电力企业管理的有机结合，未能将成本核算的作用充分发挥出来，进而影响到电力企业的可持续发展，更不利于电力企业管理方面的创新，同时也不利于企业综合实力的提升。电力企业管理是一项较为复杂、繁杂的工作，主要对电力企业的各项事宜进行统筹管理，才能充分体现出电力企业管理的作用。其中包括电力企业发展过程中的材料费用、员工薪资、维修费用等方面的管理，而将成本核算充分应用到电力企业管理中，再加上现代化信息技术的支持，可以为电力企业管理提供可靠的参考依据，进而提升电力企业的管理效率。另外，在成本核算的支持下，可以针对电力企业的实际发展情况进行更为全面的分析，以便于及时发现其中的不足，进而制定针对性的改进措施，不断提升企业的综合实力。

1.2有助于提升電力企业服务质量

随着人们生活水平的提高，对电力使用需求也越来越高，而电力企业在发展的过程中，则需要充分考虑到人们的用电需求，并通过有效的改进措施，不断提升企业的服务质量。当然，要提升服务质量的过程中，必须了解电力企业的实际发展情况才能制定符合企业发展的改进措施。在市场经济的影响下，电力企业的经营发展也逐渐向着自主化的方向发展，而以往所遗留下来的一些问题依旧存在，会导致企业在发展的过程中造成大量的资源浪费，同时也影响到企业的服务质量。而将成本核算应用到电力企业管理中，通过科学的成本核算，在大量的数据支撑下，更能反映出电力企业经营发展的真实情况，从而及时发现企业发展中的一些问题，并有针对性的对电力企业的发展规模、发展模式等进行优化，并通过规范企业日常工作行为等，不断提高供电企业的服务质量，为人们提供更安全、可靠、便利、稳定的供电服务。

2成本核算策略在电力企业经济管理中的应用

2.1成本核算管理策略

企业将成本核算策略应用到经济管理的方式有很多，想要为企业提高经济效益，成本核算管理的策略是非常重要的。其中提高控制资金的思想认识是关键，企业的领导层必须认识到成本核算的重要性，然后加强全体人员对成本控制理念的培训，这也利于将成本核算全面落实给相关部门。企业也应该加强对经济管理人才的培养，提高工作人员的能力和水平。或者引进经验丰富的专业人才，进行资金的预估和核算。电力企业在经济管理中，可能会遇到一定的风险。一旦出现风险，很有可能会影响到企业的成本核算，所以在进行核算时，就要有一定的风险意识，一切从实际出发，进行风险评估。另外，电力企业也应该加强成本核算的控制工作，提高对检测效果分析，在每一次实践之中总结成果，吸取经验。

2.2项目成本核算法

项目成本核算法是电力企业在经济管理的成本核算的方式之一，它主要是通过分析成本的动因来确定计量项目量。就是具体分析项目的各种费用，考虑多方因素，从而拟定成本投入方案。这种项目成本核算策略，首先要确定耗费企业投入项目的所用费用类别，然后在按照具体规划，把预估的消耗的总费用合理的分配下去。在企业进行成本核算时，要注意考虑到各环节的费用支出，例如，要考虑产品单位成本费用包括原材料的采购、设备安装等材料费。生产批次成本包括准备成本、包装成本和质量成本等等。还有产品维持成本，指产品有关的资源消耗，比如获得生产许可证的过程费用等。工厂级成本，这个就是和维持项目运行的有关支出，包括项目监督、维系检查等资金投入。

2.3生命周期成本核算法

生命周期成本核算法是电力企业进行成本核算常见的核算方法，这种方法核算简单直接，就是按照项目的每一阶段进行成本核算，从研发、准备、运行、制造到完结，各个环节都要进行成本预估和核算。这种核算策略能有效的延长控制是时间。

3成本核算在电力企业管理中的策略

3.1实施责任制核算体系

将成本核算充分应用到电力企业管理中，对提升电力企业管理效率有着不可忽视的作用，同时对提升电力企业服务质量以及推动电力企业的飞速发展更有着不可忽视的作用。然而，如何将成本核算的作用真正发挥出来，也是电力企业相关部门以及人员重点关注的焦点。在新时期发展中，笔者认为要将成本核算的作用真正发挥出来，应通过对其实施责任制核算体系，将众人落实到每个部门乃至个人，并明确每位员工的职责，不断强化电力企业员工核算意识，进而调动电力企业核算人员的积极性，从而提高成本核算的质量。另外，责任制核算体系的实施应有着配套的考核项目，针对成本核算的工作情况展开更为全面地审核，及时发现成本核算中的不足，并找到相关负责人，及时明确问题出现的原因，以便于及时改进和完善成本核算工作，不断提升成本核算的工作质量。另外，成本核算责任制体系的制定和实施，应从电力企业管理中的每个细节入手，严格规范成本核算的过程以及结果，一方面要保证成本核算的全面性，另一方面要保证成本核算的准确性，才能将成本核算的作用最大程度的发挥出来，进而提升电力企业管理水平，使其更全面地了解电力企业经营状况，更为电力企业制定可持续发展战略提供可靠的参考依据。

3.2强化人员综合素养

众所周知，人员是成本核算的核心，一旦人员综合素养水平偏低，会直接影响到电力企业成本核算工作质量，进而影响到电力企业管理工作，更不利于电力企业做出正确的发展决策。因此，要保证成本核算的质量，则需要不断强化人员的综合素养，加强对人员的培训，建立高素质队伍，不断推动电力企业的发展。从某个角度上分析，电力企业要站在长期的发展角度上思考，不断提升人员的综合素养，例如成本核算人员的业务节能、职业素养等，应根据实际情况制定多样化的培训策略，例如，可以开展演讲、讲座等方式，不断强化人员的综合素养。另外，可以通过完善相应的考核机制，针对成本核算人员进行定期考核，一方面让成本核算人员认识到自身的不足，另一方面也能够引起成本核算人员对其工作的重视，督促其不断投入到技能学习中。此外，应将薪酬待遇与考核体系进行有效的结合，薪酬待遇是员工最关心的问题，将其与工作情况融为一体，可以不断强化人员的学习意识，为建立高素质的人员队伍提供可靠的帮助。

结束语

综上所述，在新时期发展中，电力企业管理工作极为重要，而管理的是否合理有效也将直接影响到电力企业的稳定发展。将成本核算充分应用到电力企业管理工作中，通过成本核算所获取的大量数据会给电力企业管理工作提供可靠的支撑。在本文的研究中，笔者主要针对成本核算在电力企业管理中的重要性，以及如何发挥成本核算作用的几方面策略进行分析，希望通过本文的分析能够引起电力企业相关部门对成本核算的重视，不断增强成本核算在电力企业管理中的应用效果，不仅为人们提供更好质量的供电服务，同时也对推动电力企业的可持续发展有着不可忽视的作用。

参考文献：

[1]段丽萍.成本核算在电力企业经济管理中的应用研究[J].通讯世界，2014（02）：79-80.

（作者单位：国网山东省电力公司平原县供电公司）